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抢搭“一带一路”战略班列走出去
在日前举办的江苏外经贸企业老总沙龙上,大家普遍期待抓住“一带一路”战略提供的重要战略机遇,促使外贸转型发展,助力全省开放型经济浴火重生。
江苏海企集团董事长黄宏亮将海企集团“十三五”期间发展战略概括为“四东”,即走进“东南亚、中东、东非、东欧”。东南亚的重点在柬埔寨、缅甸,主要从事纺织服装生产制造,目前已各办两个服装厂;在东非,重点放在坦桑尼亚,利用当地资源建纱厂,下一步向办服装厂延伸。“‘走出去’可以全球配置资源,发挥既有的人才和市场优势。但进入一个新的国家,适应并融入新环境会面临很多问题,尤其需要‘抱团’。”
“走出去”,既要主动积极,又应从企业实际出发,特别要充分了解掌握目的国投资环境以及我国相关政策。中江集团副总经理顾曰生说,一直以来,中江集团的工程劳务主要在海外,现在从单纯承包向带资承包转变,包括机场、电厂等多个综合性项目正陆续展开。当前国际经济环境低迷,“走出去”必须考虑当地财政收入少、外汇管制严等因素。“东欧有的国家,我们直接给钱都很难落实项目。‘走出去’要多做功课,防止基础性和原则性失误。”他认为,“一带一路”战略范围在拓展、厚度在加大,要着眼长远寻找机遇。邵生余
江苏海企集团董事长黄宏亮将海企集团“十三五”期间发展战略概括为“四东”,即走进“东南亚、中东、东非、东欧”。东南亚的重点在柬埔寨、缅甸,主要从事纺织服装生产制造,目前已各办两个服装厂;在东非,重点放在坦桑尼亚,利用当地资源建纱厂,下一步向办服装厂延伸。“‘走出去’可以全球配置资源,发挥既有的人才和市场优势。但进入一个新的国家,适应并融入新环境会面临很多问题,尤其需要‘抱团’。”
“走出去”,既要主动积极,又应从企业实际出发,特别要充分了解掌握目的国投资环境以及我国相关政策。中江集团副总经理顾曰生说,一直以来,中江集团的工程劳务主要在海外,现在从单纯承包向带资承包转变,包括机场、电厂等多个综合性项目正陆续展开。当前国际经济环境低迷,“走出去”必须考虑当地财政收入少、外汇管制严等因素。“东欧有的国家,我们直接给钱都很难落实项目。‘走出去’要多做功课,防止基础性和原则性失误。”他认为,“一带一路”战略范围在拓展、厚度在加大,要着眼长远寻找机遇。邵生余
