本报讯（王完康）今年以来，浙江省舟山市岱山县农信联社从“三农”发展实际出发，积极推行“信用村”“信用户”和“整村授信”与信贷优惠统一，小额农贷与特色农业贷款配套，把握个体耕作与渔业专业合作社发展关联的服务“套餐”，并按照信用等级确定多种贷款方式。同时，该联社做到目标早明确、农情早了解、资金早投入、扶助早到位，创新了“组合型”支持春耕备耕生产的工作体系，提升了金融支农功能和质量。目前，该联社在辖内25个村共授信4516户，授信金额3.15亿元，发放小额贷款卡2365张，发放贷款3228万元。
    确定扶农助农目标。该联社控制“两高一剩”贷款、压缩房地产贷款，限制进入产能过剩行业及周期低迷行业，增加小额农贷及特色农业贷款投放力度，并在提升小额农户贷款、扩大摸底面和授信面同时，加大对农民专业合作社、家庭农场、农户进行全面授信，极大满足“三农”发展的资金需要。
    派出求真务实队伍。进入春耕时节，联社领导班子成员分片包区，并随同信用社客户经理多次走村入户了解春耕备耕实情，切实开展“走千家、访万户、共成长——笃行普惠有为有位”劳动竞赛活动，确保信贷支持工作的科学性、针对性和可行性。
    开通高效快捷通道。各营业网点为涉农贷款提供“一站式”服务，要求各农村网点窗口前移、改善经营环境、落实文明客服，力争服务更专业、沟通更方便、办贷更快捷。
    “五优先”扶持涉农群体。联社继续扩大“小银行＋大平台”优势，采取对春耕所需的化肥、农药、种子、农机具资金优先供应，对渔业生产需求优先，对农田水利基本建设资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，对农业产业化资金优先发放的“五优先”信贷投放举措，力求支持到位。
    试点网格化业务管理模式。以网格服务营销理念，在东沙信用社试点实行，通过客户关系管理系统(CRM系统)网格化模式推广应用，全面提升系统合力和整体竞争力。截至目前，该联社共采集客户信息1.66万条，通过分析与比对，区分存量客户信息1.19万条，建立客户信息4752条。