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工行晋中中都支行个金营销齐头并进中间业务市行夺冠
本报讯(乔志强连书香)今年以来,工行山西省晋中市中都支行顶住经济持续下行和同业激烈竞争“双重”压力,明确“全面开花”经营发展思路,实施“种瓜得瓜”经营发展战略,依托区位资源优势,拓宽个金营销渠道,做大中间业务规模,使中间业务收入在复杂多变的经营环境中保持稳步增长。截至5月24日,该行中间业务收入比去年同期增加96万元,夺冠市分行。
做好代理保险营销。一是围绕各家保险的不同特点,选取信誉好、产品优、服务佳的保险公司合作,以“突出期缴,放量趸交”为指导思想,将合适的产品营销给合适的人,提升产品质量,扩大中间业务收入贡献度。二是积极组织培训、督导,以微信的形式随时报道好的事例,坚持合规销售、合规宣传。
做好电子银行营销。以开展电子银行营销活动为契机,加大电子银行的宣传力度,做好开卡捆绑营销和对公结算账户开户捆绑营销,注重新增电子银行客户的开户质量,提高企网、个网、手机银行的动户率,促进电子银行中间业务增长。
做好代发工资营销。以存量挖潜提质和新户营销拓展为目标,深入辖区政府机关和企事业单位,捕捉他行代发工资业务信息,掌握他行代发工资分布情况,积极开展他行代发工资客户精准营销。认真落实代发工资拓户工作,逐户梳理有贷户和大中型企业代发工资开展情况,确定有贷户及大中型企业代发目标客户,推动代发工资业务发展,提高代发工资客户产品覆盖率和资金留存率,密切银企关系,增加了中间业务收入。
做好理财产品销售。以个人结构性存款、期次理财产品等产品为依托,以发掘潜力客户的基本需求和当前需求为出发点,充分阐述热点理财产品的优势及对客户日常金融理财的作用,激发客户购买欲,既带动了中间业务的增长,又沉淀了储蓄存款。
做好法人理财营销。把法人理财产品营销作为争揽他行存款、稳定对公存款、增加中间业务收入的重要抓手,紧跟市分行法人理财产品销售思路与营销方向,以满足客户需求为中心,加大法人理财产品的业务拓展,法人理财产品营销再登市行榜首。截至5月15日,营销法人理财产品1.91亿元,完成全年任务的456%。
做好信用卡营销。全体员工积极投入,加强业务联动营销,利用代发工资单位,向代发工资企业中高层管理人员营销工行信用卡和白金卡,利用新型JCB、途牛联名信用卡优势和捆绑营销银信用卡办卡方式,加大营销力度,取得了较好的效果。
做好代理保险营销。一是围绕各家保险的不同特点,选取信誉好、产品优、服务佳的保险公司合作,以“突出期缴,放量趸交”为指导思想,将合适的产品营销给合适的人,提升产品质量,扩大中间业务收入贡献度。二是积极组织培训、督导,以微信的形式随时报道好的事例,坚持合规销售、合规宣传。
做好电子银行营销。以开展电子银行营销活动为契机,加大电子银行的宣传力度,做好开卡捆绑营销和对公结算账户开户捆绑营销,注重新增电子银行客户的开户质量,提高企网、个网、手机银行的动户率,促进电子银行中间业务增长。
做好代发工资营销。以存量挖潜提质和新户营销拓展为目标,深入辖区政府机关和企事业单位,捕捉他行代发工资业务信息,掌握他行代发工资分布情况,积极开展他行代发工资客户精准营销。认真落实代发工资拓户工作,逐户梳理有贷户和大中型企业代发工资开展情况,确定有贷户及大中型企业代发目标客户,推动代发工资业务发展,提高代发工资客户产品覆盖率和资金留存率,密切银企关系,增加了中间业务收入。
做好理财产品销售。以个人结构性存款、期次理财产品等产品为依托,以发掘潜力客户的基本需求和当前需求为出发点,充分阐述热点理财产品的优势及对客户日常金融理财的作用,激发客户购买欲,既带动了中间业务的增长,又沉淀了储蓄存款。
做好法人理财营销。把法人理财产品营销作为争揽他行存款、稳定对公存款、增加中间业务收入的重要抓手,紧跟市分行法人理财产品销售思路与营销方向,以满足客户需求为中心,加大法人理财产品的业务拓展,法人理财产品营销再登市行榜首。截至5月15日,营销法人理财产品1.91亿元,完成全年任务的456%。
做好信用卡营销。全体员工积极投入,加强业务联动营销,利用代发工资单位,向代发工资企业中高层管理人员营销工行信用卡和白金卡,利用新型JCB、途牛联名信用卡优势和捆绑营销银信用卡办卡方式,加大营销力度,取得了较好的效果。
