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不要把“老板文化”变成企业文化
  俗话说“商场如战场”,可见企业之间竞争的激烈。企业之间的竞争包含技术竞争、品牌竞争、管理竞争、标准竞争、流程竞争、市场竞争、价格竞争等,然而最后的竞争应该是文化的竞争,即企业文化的竞争,因此企业文化在企业发展中起了决定性的因素。所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念、价值理念,是由企业管理者所倡导、为全体员工所认同的本企业的群体意识和行为准则。
  传统企业家的老板文化,会更多地把企业看成自己个人的。这带来的结果一方面是中心化管控,会更多地要求员工打卡考勤,难以形成信任和去中心化管理。另一方面是利益分配机制,很多传统企业家的思想更多维持在“你努力了,我赚钱了,我会奖励你的”,这与现在主流的80后及90后“共同创业、自我价值实现”的思想难以一致,从而没法吸引优秀的中坚力量。
  改革开放以来,在市场经济取得长足发展过程中,绝大多数企业都意识到了企业文化的重要,但有的企业还不知道如何建设好企业文化,“个人文化、老板文化、形式文化”还有一定的市场,特别是“老板文化”还在一些企业中流行。老板在企业文化建设中的作用是十分重要的,但人们也发现“老板文化”的一些弱点,如以我为中心,我说是啥就是啥,不容别人有反对意见;往往有承诺难以兑现;以个人的价值观去衡量员工,容易发生生活理念冲突等。因此,“老板文化”就成为阻碍企业持续发展的因素。那么,如何突破“老板文化”的局限?“老板文化”属于个体文化的一种,不能把“老板文化”等同于企业文化,而是要破除“老板文化”,打造先进的企业文化。首先,要传承中华优秀传统文化,汲取传统文化的精华,把传统文化中的精神内核融入企业文化建设之中。比如诚信文化,诚信是传统文化中固有的道德追求,易、道、儒、墨、法等诸家都有诚信文化的论述。《道德经》中有“言善信”,即与人讲话开阖有度善于诚实守信。“信不足焉,有不信焉”,人若对道德信念奉行不足,也就不能取信于人。“轻诺必寡信”,轻易许诺的人必少守信。《墨子·兼爱下》说:“言必信,行必果,使言行之合犹合符节也,无言而不行也。”《管子·枢言》说:“先王贵诚信,诚信者,天下之结也。”这是道德范畴的诚信。在打造现代企业文化时,很好地传承传统文化的精华,对于推动企业的发展、凝聚企业力量、增强企业向心力有着至关重要的作用。再比如关于进德进取的,《易经》上说,“天行健,君子以自强不息”,“地势坤,君子以厚德载物”。还有弓克教授的《明学》,其“六本论”之“世、人、德、善、诚、真”,即“世以人为本、人以德为本、德以善为本、善以诚为本、诚以真为本、真以世为本。”这些有着深厚文化内涵和哲学思想的传统文化,都是打造优秀企业文化的基础。其次,要结合时代特征,融入现代文化。单从经济发展的角度讲,当今时代的两个显著特点就是世界经济一体化和以计算机为代表的信息技术的快速发展。从我国现实来说,我们处在全面推进“四个全面”战略布局,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,向着实现中华民族伟大复兴的中国梦进发的伟大时代。在这样一个时代,需要我们把社会主义核心价值观牢牢铸就到企业文化中去。同时,企业文化既要体现世界眼光,又要饱含文化自信;既要体现中国特色社会主义文化的本质,又要符合企业实际;在传承中汲取传统文化精华,在继承传统文化精华的同时融入时代精神,只有这样才能破除“老板文化”的局限,才能打造出展现时代风采的先进的企业文化。张允和

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