内控合规管理工作是一项系统工程，始于细节，关乎长远。工作紧紧围绕“内控合规工作要点”及“合规建设提升年”的工作目标和重点，认真贯彻落实“转型、创新、发展、合规”的工作要求，依法合规经营、健全稳健运行治理保障。加强操作风险防范，积极推动全行内控制度建设，防范案件发生。
　　合规创造价值。创造价值是最高追求，它是银行遵守相关法律、法规、监管规则或标准，避免遭受法律制裁、监管处罚、重大财务或声誉损失而体现的经营（机会）成本节约或无形资产增值。“合规创造价值”始于制度，践于行为，落脚于价值，与建设银行企业核心价值“诚实、公正、稳健、创造”一脉相承。首先，合规文化学习的重要性。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。所以银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。只有遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰。其次，合规文化学习的自觉性。作为银行的一员，要牢记违规就是风险，安全就是效益的核心内控理念，将合规人人有责，合规创造价值的经营理念根植于心，不论办什么事情，都要具备法律法规意识,时刻以制度和法律来衡量和约束自己，否则就要承担由此引发的一切后果。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。第三，合规文化学习的长效性。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要对员工加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。同时按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。首先通过学习、交流、研讨使全体员工认识到应如何发展，如何做好自已的工作。要通过谈认识，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和专项检查工作结合起来，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。因此合规文化建设必须作为一项长期工作来抓，做到持之以恒，常抓不懈，并着力在建立长效机制上下功夫。
　　通过“合规创造价值年”活动的开展，把合规理念固化为合规行动，把合规行动深化为合规文化，推进合规经营，化解潜在风险，杜绝案件发生，树立良好的企业形象。