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中流击水遏飞舟
——工行内蒙古分行抓党建促经营发展纪实
  □记者吴延军通讯员赵俊生王依钢孟昕
  一家管理区域横跨东北、华北、西北三大区域,员工1.1万多名的银行,面对区域经济下行压力、结构调整阵痛转型的困境,2017年实现拨备前利润33亿元,同比增长21%,增幅居系统前列;实现净利润7亿元,减亏增盈41亿元;不良余额、不良率双双下降,逾期率、劣变率、剪刀差积极向好,全面完成“三年转型脱困”的首年攻坚目标。
  这就是逆境中负重前行、迎难而上的工商银行内蒙古分行。
  过去的一年,该行在区分行党委班子带领下,把党建工作作为各项业务工作的引领,牵住“转型脱困”牛鼻子,着力改革创新,增强竞争实力,确保了各项任务目标完成。近日,内蒙古自治区领导对该行2017年取得的成绩给予了充分肯定,并对下一步工作提出了殷切的希望。
  一场从上到下的“思想洗礼”
  近年来,内蒙古自治区经济下行压力不断加大、结构调整阵痛持续释放,受内外部多重矛盾和困难的叠加影响,工商银行内蒙古分行经受了非常严峻的经营挑战和竞争压力。信贷风险集中暴露、业务增速持续减缓、盈利水平逐步下降,竞争力呈现加速弱化的趋势。2016年该行成为工行系统内唯一一家亏损机构,被工商银行总行列为“转型脱困行”。
  就是在这样的经营困境下,该行新一届领导班子坚持以党建为纲,通过抓党建凝聚发展共识、引领业务发展,硬是在错综复杂的经营环境中杀出了一条血路,交出了一份令人欣慰的答卷。
  “党建工作既是意识形态层面统一思想认识的有力武器,更是经营实践领域提供方法论的知识宝库。”面对记者的感叹,该行行长赵桂德这样概括“翻身仗”的经营之道:“我们自身的经营实践也充分证实了这一点,党建工作抓强了就能提升战斗力,抓细了就能迸发竞争力,抓实了就能增强牵引力。”
  面对全辖发展信心不足、员工士气低迷的局面,工行内蒙古分行班子相信一点:弘扬正气,忠诚奉献,同心同德,定渡难关。这时候,最需要榜样的力量!充分发挥党委的战斗堡垒作用,将组织优势转化为转型脱困优势,将党建活力转化为转型脱困动力。他们决定,把经营管理的难点作为党建工作的突破点,让党建工作在转型脱困攻坚战的最前沿有为有位,真正发挥作用。
  “转型脱困,必须发挥党委的火车头作用”。该行领导班子通过专题研讨调研,达成思想共识、找准行动指南,绘好思想建设的“路线图”:牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,通过抓章建制、夯实基础,充分发挥党组织的政治功能,做到转型脱困攻坚推进到哪里,党组织的战斗堡垒作用就发挥到哪里,支行基层党组织成为转型脱困攻坚“一线作战部”。下转三版

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