为加强人民满意银行建设，为广大客户提供更加优质、高效、满意金融服务。近期，工行山东省潍坊分行在全辖17家支行、90家营业网点组织开展了支行行长网点“坐堂”活动。
　　一是明确坐堂职责。要求各支行行长（包括其他行级领导干部）每人每周拿出不少于半天时间，定期到所辖网点挂牌“坐堂”。当班“坐堂”期间，按照上下班制度，按时到岗，参与指导营业网点晨夕会、开展客户服务维护和经营管理工作调研。二是做好统筹安排。组织各支行认真做好统筹安排，按月制定行长“坐堂”时间表，明确行长“坐堂”时间、网点安排，每月月末报送次月《行长“坐堂”安排表》，并在网点显著位置向客户和员工公布，自觉接受各方监督。三是加强“坐堂”管理。把支行行长“坐堂”情况纳入服务质量考评，通过现场检查、调阅录像、检查坐堂记录等方式，对支行行长“坐堂”落实情况进行检查并按季通报，对检查中发现无特殊情况未按规定“坐堂”的纳入考勤管理，对服务工作不作为、慢作为的进行严肃问责。翟敬军