近期，众多互联网金融公司宣称“不做金融”。是什么让这些互联网巨头有这样的计划，不做金融背后又隐含什么样的谋算，传统银行又该怎么抓住机遇，迎头赶上呢？
　　在金融行业强监管的大势下，曾经的Fintech公司纷纷向科技领域转型。最近，“不做金融”的提法又被越来越多互联网巨头们提起。
　　真的不做金融？
　　这种“转弯”和低调自然不是突然出现，背后反映出的是，曾经想要“用科技颠覆金融”的互联网公司，开始遇到了他们在杀进这个行业时未曾预想到的“透明的天花板”。
　　表面上来看，这与对金融科技的监管逐步加码有关：中央多次强调要持牌经营，打好防范化解金融风险攻坚战。监管措施不仅具体到细分业务领域，如现金贷持续收紧，第三方支付“断直连”，在宏观层面上也将针对非传统金融机构出台一系列管理办法。牌照获取方面，监管层的审批存续标准也愈发严格，像滴滴、美团这样的企业同样要斥巨资“曲线”拿牌。
　　巨头们真的不做金融吗？尽管京东金融和百度金融都表示，不会谋求金融全牌照，但金融业务目前仍在展开，京东金融不久前也刚传出参股安联财险的消息——“不做金融”，其实应该是不做不受监管的金融，不做法外之地的金融。
　　中国社科院金融所法与金融研究室副主任尹振涛表示，“互金巨头肯定想做金融业务，但当前出台金融控股公司监管方案一方面就是监管他们，需要结合起来思考。”
　　为什么金融科技会遇到“监管”的天花板？
　　从本质来看，金融的目的就是实现货币和资金这一稀缺资源的优化配置。在金融的秩序中，永远都是现金为王、安全为王。
　　从金融科技公司所创造的资金流动也说明了这一点：金融科技巨头的各项创新金融业务的资产，在证券化之后被体量更大、更强调安全性的投资者、基金、银行等逐层认购，达到了风险的逐步分散。在这样的一个体系中，作为“分子”的互联网公司做金融最强的优势就在于算法、技术和数据，作为“分母”的金融机构最强的优势在于资金的规模和成本，对于互联网公司来说，从“技术”进入“金融”是以己之短逆流而上，也容易导致一系列的动作变形。
　　金融创新者的一次集体反思
　　“不做金融”更多程度上代表的是金融领域创新者们的一次集体反思：在金融强监管的大趋势下，不光会有一批非持牌机构和监管套利机构失去生存空间，金融科技领域无论是行业龙头还是初创企业们，未来都会面临更多的金融业务限制，于是发挥自身科技公司的优势，利用流量和技术赚金融的钱，以“合作者”而非“竞争者”的姿态出现，更有利于长远发展。
　　从“Fintech”到“Techfin”，看起来只是“蛋炒饭”和“饭炒蛋”的区别，但对互联网公司来说，不仅可以更专注于自己的优势领域，更让这些巨头们从金融之外，看到用科技金融手段改变其他行业、做出更大的蛋糕的可能——在蚂蚁金服、百度金融等巨头都在考虑分拆的背景下，这样的思路有望为这些单飞的金融科技公司赢得更大的发展空间。
　　银行们怎么办？
　　这种转型做平台输出技术、赋能金融行业的典型案例之一，就是去年BATJ与传统银行们的“联姻潮”：腾讯与中国银行成立联合实验室，与招商银行成立安全反欺诈实验室；京东与工商银行启动全面合作，推出“工银小白”数字银行等。
　　BAT都已经有自己的银行牌照，为什么还要“牵手”传统银行？其中一个重要原因就是银行的资金优势，而商业银行看中互联网巨头的流量、场景和技术优势，双方各取所需。
　　银行们并没有枯坐荒岛，等着科技公司们前来搭救。
　　中大型银行们的技术和资金基础同样不弱，又更具备合规优势，一旦转变发展观念、确定转型方向，未来实现业务超车也绝非不可能完成的任务。
　　近日刚宣布成立建信金融科技的建设银行，就是个正在加速反扑的例子。周蕾