本报讯（何善国）为落实2018年各项工作目标和任务，大力倡导“亲自、立即、现在、马上”的工作作风，工行湖北省随州分行近期建立了五大机制，要求全辖增强全局意识、责任意识、担当意识，狠抓履职尽责，“上下同欲对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、遵循规律科学干、扑下身子务实干”，实行重点工作清单化管理，切实提高执行能力，确保把目标任务变成美好现实。
　　实行“行长接待日”制度。每月一次，接待日为每月下旬第一周星期一的下午，以方便员工反映情况，发挥群众监督作用，畅通信访民主渠道，改进工作，改进作风。努力将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，最大限度减少矛盾积累和信访上行。
　　实行本部员工考勤与绩效挂钩制。本部员工上下班实行刷卡签到制，经本部部室经理签字确认的考勤记录作为该单位员工绩效工资发放的依据之一。本部部室提交的考勤记录与自动扎机记录不符的，由所在单位写出说明。监察室不定期查看监控，对上交的考勤进行检查。对于弄虚作假的，发现一起查处一起。各级行比照市分行要求，建立员工考勤登记簿，严格挂钩考核。
　　建立工作督办机制。要以钉子精神逐项分解、落实和督导工作，实事求是盯问题，敢抓敢管促成效。凡是行长办公会上确定的事项，由行长直接督办，办公室每旬统计进度并进行通报。做到定的事，就要办；说的事，就要有回声。推动上级行和市委、市政府的决策部署，在随州分行不折不扣落地生根。
　　实行首问负责制。凡是客户、基层行反映的问题，谁接待、谁负责。对确实不属于自身职责范围解决的事项，必须由首先接待者负责移交或者汇报，严禁一推了之。对工作不负责任、互相推诿造成不良影响和后果的，市分行将对管理者和责任人进行问责。
　　建立调研和基层帮扶制度。各级管理者要大兴调查研究之风，发扬求真务实和服务基层的良好作风，带头以平实的文风、朴素的会风和端正的作风，消除形式主义、官僚主义，有效推动基层反映的问题得到及时解决。市分行各部门每月至少一次到一级支行进行调研帮扶；部门负责人到一级支行，由一级支行分管的副行长陪同调研，主要负责人不得陪同。市分行行领导每季至少一次到一级支行调研帮扶。