猎头顾问的专业就是帮助客户寻找匹配的职场精英，找到合适的候选人是猎头工作的终极目标。猎头最重要的能力其实不是沟通能力，而是慧眼识珠。在接到客户的用人需求之后，猎头顾问首先要筛选简历以及面试候选人。因此，猎头顾问一定要练就“火眼金睛”。
　　猎头工作最基础的环节就是筛选简历，每天不看个几十份甚至上百份简历，都不是合格的猎头。面对无边无涯的简历海洋，如何有效率筛选简历其实是评判猎头基本功的重要标准，瑞仕登有众多资深猎头顾问，他们总结出了十个简历筛选要素。
　　学校与学历
　　有不少的企业在找人的过程中，对候选人的学校出身和学历比较看重，甚至有些公司很崇尚名牌大学的教育背景，以通常的思维逻辑来说，名牌学府门槛较高，能进入名牌大学的自然是高人一筹。但企业工作中，高学历好学府出身，并不意味着能力强。企业重学历，更重能力。
　　企业是否知名
　　知名企业里面有先进的管理理念、规范的管理模式、成熟和创新的经营模式、优秀的企业文化等，在知名企业里面接触的资源和人脉是一般企业难以望其项背的，这是用人企业比较看重的要素。如在酒店行业，就有国际联号和国内酒店之分，国际联号的职业经理人，受欢迎程度相对高一些。但知名企业毕竟少数，所以如果简历过多介绍企业，特别是知名企业，会給人以只能靠企业的规模和知名度来提升个人形象和水平的不好印象。
　　职业稳定性
　　即便现在对于职场人稳定性的定义有了一些变化，但猎头顾问们仍然不喜欢那些频繁跳槽的人，这可能是一种偏见，但却是猎头顾问不得已而为之的固执己见，毕竟对于个人职场声誉这种事，需要小心谨慎对待。在猎头看来，在一家企业至少要待满3年，这名候选人才是有价值的。但如果一个职场人在一家公司待满8年，也是不值得推荐的，猎头会把这类安于现状的职场人定义为不思进取。当然，如果是从基层、到中层再到高层，一步一个脚印走上来的，是不错的。
　　薪酬标准
　　能力和薪酬呈正相关，能拿高薪，能力必然不弱，企业的老板和HR都不是傻子，不可能花钱养无用之人。每个经理人都是有身价的，就看你是否请的起。猎头圈子里有句话说：只要你出的起钱，美国总统都可以来帮你做事。
　　语言能力
　　客户在委托猎头找人的时候会明确表示，需要候选人会外语，即便一年到头也遇不上几个老外。当然，如果外语好的话，很多时候是可以加分的，特别是对外企，或是有外企客户的企业来说。很多人其它方面都不错，就是外语不行，这就非常可惜了。有时候，外语对于经理人的身价有倍增的作用。
　　身体素质
　　现在社会，工作压力很大，信息也是千变万化，对人的要求变的越来越高，这也对人的身体素质提出挑战。如果候选人正处于年富力强的时候，往往容易被看上，一般高管的黄金年龄段是35～45岁之间。而如果超过55岁，在这个人才充分竞争的市场上，竞争力就相差很多。某跨国公司操作的众多项目中，从来不接受55岁以上经理人的，因为客户很担忧候选人精力不济。
　　行业相关性
　　隔行如隔山，虽然现在的经理人都很好学，但行业差距有时候会阻碍经理人的换行跳槽，哪怕是很多看似可以相通的位置，如人力资源总监，财务总监，但成功率非常小。按照惯性的思维逻辑，有行业背景的，比没有的就是有资源优势、经验优势和管理优势的。张丽