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“苹果”两难折射“美国优先”弊端
  《经济日报》10月10日刊登栾笑语的文章说,作为全球市值第一的科技巨头,苹果既要通过供应链全球化增强竞争力,又很难规避“关税之剑”带来的伤害,正陷入两难的境地。
  虽然今年初苹果已经宣布了史上最大的资金回流计划,年内将在美国投入300亿美元,创造2万多个工作岗位。但是,要如特朗普所愿,在美国本土制造全部产品,对苹果来说却力有不逮。
  苹果是一家典型的供应链全球化、平台化企业,在其769家供应商中,有350家来自中国,其余还有不少是欧洲、日本和韩国企业。即便苹果愿意承担高昂的成本返回本土制造,遍布世界的供应链厂商也不见得会为了“美国优先”而“自我牺牲”。但是,若苹果不顺从特朗普的要求,头上的“关税之剑”必然会加重公司的运营成本,进而影响其后续发展能力。
  苹果公司的两难境地,说明了许多问题。一方面,特朗普指望“重返制造业”立竿见影,未免有些天真。制造业运行十分复杂,靠拉动一两家体量大的公司回归本土,就能“平地起高楼”“一天建成罗马”?绝不可能。从上世纪80年代开始,以美国为代表的一些发达国家开始推动“去工业化”,产业向外转移已历经数十年,如今“重返制造业”绝非易事。更何况,全球制造业高度相互依存,牵一发而动全身,任何国家都不可能单方面左右其发展趋势。
  全球化趋势不可逆转。解决问题、应对挑战、抢抓机遇,都要顺应这个世界发展的大趋势。

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