近日，笔者了解到，某县级国有商业银行在召开2019年二季度防范案件分析会议时，认真改进会风，开了一个较短的会。虽然该银行开了个短会，但解决问题到位，对分析会查找的问题，能当场解决的全部当场解决，不能当场解决的落实责任部门和责任人限期解决。通过这种形式，该银行引导各部门各单位养成良好的工作习惯和执行到位的工作作风。
　　2019年是中央确定的“基层减负年”，中央办公厅发布《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》以来，许多单位都精简会议，改进会风，提高会议实效，有的地方还推出了“无会日”“无会周”“无会月”等，努力为基层减负，提升优化基层工作效能。因此，笔者认为在实际工作中应切实转变作风改进会风，大力提倡开短会、讲短话，讲实话、办实事，使实招、求实效。开会不是目的，而是解决问题的一种工作方式，与会者和召集者双方都应有时间承诺，实行会议限时制。首先，召集会议人应认真组织、筹划、安排会议，不该开的会不开；其次，对与会者限时，即与会者应按时到达会场，限时汇报应汇报的内容，不得耽误会议时间；再是尽量缩短会议时间，能短开的会不长开，能一人参加的，不召集多人参加，能一个人讲话的不要人人发言，可就近召开的会不可趋远召开，尽量节约时间、节约成本，提高会议效率。
　　会议是一种服务，是机关对基层的服务，是领导对员工的服务，是与会人员对业务发展的服务。所以，减少会议、尽量把会开好开短，把实事求是的思想路线贯彻到业务经营中去，体现在有质量有效益的发展上，达到改进机关作风，树立领导为群众服务、机关为一线服务、一线为客户服务、管理为经营服务的观念，自觉贴近经营、贴近市场、贴近实际、贴近群众，树立良好形象，以更加饱满的热情投入到经营工作中去，努力在服务经济平稳较快发展中实现自身的健康可持续发展。