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工行台州黄岩支行公开纳贤才竞聘激活力
为进一步充实营销队伍,合理调整人力资源结构,充分调动员工的工作积极性,加快推进业务发展,工行浙江省台州市黄岩支行近日组织客户经理公开竞聘笔试、面试,来自辖内各个岗位的16名青年员工参加竞聘。
该行通过公开竞聘的方式,为有能力、有资源、有才干、想干事、会干事、干实事的员工搭建一个施展才华平台,有效深化“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,营造“能者上、庸者让”的发展环境,形成“职务靠能力,岗位靠竞争,收入靠贡献”的良好氛围。
通过自主报名,16名青年员工以开放性思维剖析当前“一号工程”ETC业务推广中的优缺点,揭示业务发展中的短板,论述管理中的不利因素,让竞聘员工参与探讨客户经理岗位开展举措,寻求多种解决途径。
通过笔试、面试、综合考评、组织考察,选拔德才兼备、清正廉洁、群众公认、素质过硬、能力较强的优秀员工和业务精英。以人力资源的深度挖掘和优化配置,实施人才强行战略,以促进业务稳健发展。牟聃
该行通过公开竞聘的方式,为有能力、有资源、有才干、想干事、会干事、干实事的员工搭建一个施展才华平台,有效深化“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,营造“能者上、庸者让”的发展环境,形成“职务靠能力,岗位靠竞争,收入靠贡献”的良好氛围。
通过自主报名,16名青年员工以开放性思维剖析当前“一号工程”ETC业务推广中的优缺点,揭示业务发展中的短板,论述管理中的不利因素,让竞聘员工参与探讨客户经理岗位开展举措,寻求多种解决途径。
通过笔试、面试、综合考评、组织考察,选拔德才兼备、清正廉洁、群众公认、素质过硬、能力较强的优秀员工和业务精英。以人力资源的深度挖掘和优化配置,实施人才强行战略,以促进业务稳健发展。牟聃
