“8月底，我在上海七宝的韦博报名学英语，费用总计36800元，目前才上了不到十节课，还有三万多的金融分期要支付。现在不仅无法上课，我还背负起1380元的还款压力。”10月10日，年仅20出头的大学生杨晓蓉投诉称。
　　杨晓蓉并非孤例。从9月底开始，韦博英语北京以及全国多地线下门店出现关门潮，校区员工工资被拖欠，大批学员正在与韦博交涉申请办理退款手续。
　　韦博英语创立于1998年，在国内和美联、英孚、华尔街并称为“英语培训四巨头”。其运营主体为上海韦博教育培训有限公司，注册资本为1000万元。据韦博英语官网信息显示，截至2018年7月11日，韦博英语在全国62个城市拥有154个培训中心，旗下拥有韦博英语、韦博开心豆少儿英语、韦博嗨英语三大教育品牌。
　　据了解，韦博英语学员学费以全款付清形式是少数，主要依赖银行信用卡分期或者消费金融公司分期贷款，期限1-2年不等。一般情况下单家门店分期订单数占比达到70%，也存在部分小区的分期订单数占比近90%。
　　场景分期风险谁来买单？
　　“不还钱要上征信，退费不知道需要等多久”，杨晓蓉直言她的进退两难，“我们现希望能和分期平台协商能够暂停我们的还款，但很难。”
　　其实，诸如杨晓蓉的想法是大多数学员的心理。场景分期带来的风险到底谁来买单？
　　一位消费金融的资深从业者介绍称：“受托支付是贷款人根据借款人的提款申请和支付委托，将贷款资金支付给约定用途的借款人交易对象，由借款人分期或一次性还款给贷款人或金融机构，目的是为了减小贷款被挪用的风险，不过机构中途跑路就成了风险敞口。”
　　一位华南银行的零售风险负责人表示，这一类预付的风险需要看机构风险，资金管理，押金等等，单个客户是否还钱的风险不大，机构跑路的风险比较大。
　　对于防风险的措施，该人士表示类似对公业务，根据对机构的判断，需要决定总的分期额度，辅助和其它监控和管理手段。
　　苏宁金融研究院院长助理薛洪言认为，对金融机构而言，教育分期业务的风控难点不在借款人，而在教育培训机构。若教培机构不能如约提供服务，学员兼借款人的利益受损，会极大影响其还款意愿和还款能力，而金融机构不仅要遭受不良损失，很多时候还会面临声誉风险，形成一种双输的局面。
　　教育机构是否过度依赖金融产品？
　　仅以从事雅思的线下英语培训美联国际教育集团公布的数据看，2018年43.5%学员使用分期贷款，分期贷款为其带来42.2%的毛收入。那么，是否存在教育机构过度依赖金融产品的问题？
　　对此，国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼表示，“只要相关机构未隐瞒事实、未捆绑销售、不误导推荐以及不存在欺诈等情况，向用户推荐正规的金融产品并不违反相关规定，也不是过度使金融产品的问题。至于金融产品的选择权在学员身上，用与不用，如何使用，那都是学员的事儿。”
　　薛洪言认为，“对金融机构而言，最简单的办法是提高合作门槛，只与头部教培机构合作，但弊端是头部机构竞争激烈、业务空间有限，要想把规模做大，还是需要与二三线教培机构打交道。所以，真正有效的办法还是强化过程管理和贷后管理，不仅仅监控借款人，更要监控教培机构。整体上来看，这一风控难题并未得到有效解决，多数金融机构对教育分期业务敬而远之，这个市场的渗透率仍有很大提升空间。”王涵