本报讯（马洪海）为保障银行业务健康发展，营造风清气正经营氛围，工行山东省枣庄分行前瞻性开展风险防范，落实员工异常行为排查工作，重点在员工违规参与民间集融资、经商办企业、涉黄赌毒、扫黑除恶等方面下大工夫，把员工关爱融入动态管理，形成管事管人契合机制。
　　完善管事管人契合机制。为把员工关爱体现在员工工作生活的方方面面，该行下发《关于严禁员工参与非法集资和私募资金投资的风险提示》《关于严禁员工涉黄赌毒及参与黑恶势力的风险提示》《关于进一步加强员工异常行为排查工作的通知》，对各层级人员进行“多米诺骨牌”式排查，同时将排查职责、排查频率、排查信息和相关材料报送进行了明确，确保严格规范管理，将从严治行责任落实到位。
　　细化梳理排查工作流程。该行组织全辖员工签订《员工行为事项报告表》，从源头上防范重点部位违规行为发生，明确将信贷与投资管理、信用卡管理作为排查重点，有效利用上级行专业系统，对员工异常行为进行精准排查，同时要求专业部门按季将员工信用卡和个人消费贷款排查情况上报市分行管理部门。
　　确保排查重点范围全覆盖。围绕重点领域和关键环节风险治理，预见性地化解各类风险隐患。在排查覆盖人员范围上，有针对性地加强对支行行长、网点负责人、客户经理、大堂经理及其他营销人员和在编不在岗人员的排查，同时将二线部室关键岗位人员作为重点防控对象。从排查类型上，重点对违规担保、参与经商办企业、民间非法集融资，信用卡恶意透支、领导干部利用职务影响为配偶和子女经商办企业谋利等主要风险点进行排查，积极构建“从人到事”和“以事找人”流程，形成“谁主管，谁负责，管事与管人相结合”的排查机制。
　　实行台账管理强化追责。加强员工大额异常资金交易监督和异常行为排查，对违规行为绝不姑息，着力消除柜面业务风险隐患。对异常行为全部列入台账管理，强化责任追究，对员工异常行为排查工作不重视，排查责任落实不到位，排查机制不健全，排查工作走过场，应排查未排查、应发现未发现、引发案件和风险事件等情形，严格落实责任追究机制，予以严厉问责。同时落实监督职责，确保日常监督不间断，时刻绷紧风险防范弦，坚持“有疑必查、查必有果”，保障业务经营稳健运行。