本报讯（马洪海）针对基层纪检监察工作存在的监督乏力、日常管理宽松软、压力传导不畅等薄弱环节，工行山东省枣庄分行聚焦“最后一公里”监督落地，积极探索基层监督的有效手段和方法，通过整合监督力量、创新监督方式，实现监督重心下沉，使监督更聚焦、更精准、更有力，推动全面从严治党在基层走深走实。
　　加强重点监督。为破解对“一把手”监督难题，该行聚焦领导班子和主要领导干部这两个“关键少数”，对每一名管理人员强化日常廉政信息管理，定期或不定期对廉政信息进行梳理分析，梳理查找干部廉政风险点，拧紧干部选拔任用安全阀，严把准入关，对反映出来的苗头性、倾向性问题，及时提醒告诫，重大问题予以否决或暂缓，做到抓早抓小、防微杜渐。
　　抓好日常监督。充分发挥“探头”作用，切实加强对监督单位的日常监督，通过严抓党内政治生活，采取参与民主生活会、巡察、专题检查等方式，及时发现和纠正基层班子党内政治生活不严肃、不经常、不规范问题。同时建立政治生态研判机制，紧盯“关键少数”，以“一把手”和班子成员遵守六大纪律和履职情况作为研判重点，列席基层领导班子“三重一大”会议、民主生活会、巡察反馈会，加强日常监督检查、专项检查，发现问题和不足，采取政治监督谈话、政治监督调研、班子评价报告、列整改清单等方式，督促整改落实。
　　畅通信访监督。建立基层纪检监察员工作制度，将监督责任压实。为了解掌握基层部室网点党风廉政建设情况，畅通信访渠道，分行充分发挥信访作用，为专业安上“千里眼”“顺风耳”，集中梳理基层在信访接待、信访核查存在的问题，将信访举报、网络监督、巡察监督并用，形成横向到边、纵向到底的监督网。
　　细化纪检监督。发挥考核指挥棒作用，明确基层纪检工作重点，细化监督责任清单，强化专业考核，将考评结果与评先选优、干部使用和个人绩效结合起来，使考核监督成为强化政治意识和政治规矩、主动履职和推动工作的重要手段。
　　提升履职能力。该行开展纪检干部“每周一课”专题培训，大力推进纪检监察干部队伍专业化建设，不断提升干部履职本领，围绕纪检干部监督执纪薄弱环节，日常监督存在的问题进行讲解，让纪检干部锤炼过硬本领，勇于刀刃向内，砥砺过硬作风，定期开展谈心谈话，严防“灯下黑”问题发生，努力把队伍建强、让干部硬朗。