近日，为分析研判当前业务经营发展成效，保持战略定力、凝聚必胜信心，江苏淮安农商银行召开2025年6月业务督导推进会，进一步聚焦短板、精准发力，坚决打赢“双过半”攻坚战。淮安农商银行党委副书记、行长李雷等领导班子成员，各区域支行、功能支行、部室负责人等参加会议。会议由淮安农商银行党委委员、副行长金雷主持。
　　李雷表示，二季度工作承上启下，是实现“双过半”的攻坚期，更是决胜全年目标任务的关键之季，历来是“兵家必争之地”。在当前形势下，要坚定“时间过半，任务要过大半”的奋斗目标，抛弃“套公式”“套模板”的传统打法，主动适应新发展节奏，以“逢山开路、遇水架桥”的姿态守正创新、奋力攻坚。
　　李雷强调，凝聚好必胜信心要做到“三个转变”。一是思想要转变。要开展“荣誉勋章专项活动”，从管理上去破解“不想争头游、不要当末游、只想当中游”的居中思维。要积极发挥主观能动性，认真做好客户服务，始终做到“真走访、真对接、真触达”，全力推动实现“双过半”。二是作风要转变。各单位负责人要能带头、会带头、带好头，也要敢于吃苦头、啃骨头，努力让员工有奔头，用管理的硬度、关爱的温度，以实实在在的获得感，凝聚起推动经营发展的源动力，树牢“真抓实干”的优良作风。三是打法要转变。要筑牢个人和公司的两大经营支柱，把供应链金融协同展业作为当前业务经营的重要工作，聚焦“供应链金融协同展业”、财富业务拓展和个人贷款投放画好“同心圆”，同步实施好对公信贷的“三台六岗”转型，实现以公带私、以私促公。
　　会上，淮安农商银行党委委员、副行长殷开峰、贾中军、项宏波和蔡媛分别通报风险条线考核、不良清收考核、对公条线、零售条线工作开展情况，并作各条线下一阶段重点工作部署。部分先进单位作经验分享。 杨 桄