咸宁分行党委下好品牌创建一盘棋
2025年07月04日
字数:1211
本报讯(肖满诗)2024年以来,工商银行湖北省咸宁分行党委树牢“党建有活力,发展添动力”的发展理念,通过创建以“党建引领、守正创新、团队凝聚、奋斗担当”为内核的“党建领行、香城先锋”党建品牌,逐步打造党建与经营“全面嵌入、无缝衔接、同频共振、相互促进、深度融合”的新范式,释放出了党建与业务融合“1+1>2”的效应。
据了解,2024年度,该行党建工作考核获“好”等级;主体经营指标实现全面攀升,KPI考核系统排名第五,提升六个位次;等级行由三类行升至二类行,同时还是咸宁市金融系统唯一一家连续八届获“省级文明单位”称号的银行业机构。
突出“五有”标准,创建党建品牌才有影响力。该行党委按照“有品牌化名称、有个性化内涵、有形象化标识、有特色化机制、有引领性成效”的标准,打造出能体现单位职能和工作特点的党建品牌,并制定总体创建工作原则。通过构建分行“红色党旗引领行徽、金桂簇拥金融初心”品牌标识,明确创建“党建领行、香城先锋”品牌建设“五阶段”推进工作路径和23项考核指标,并将其纳入党建考核与干部评价体系,建立“四责协同”“旬调度、月通报、季评估”等推进工作机制,在全辖形成了“金融为民映初心”“党建引领 隽融尖兵”等12个特色子品牌,持续发挥矩阵效应。
突出具体抓手,创建党建品牌才有支撑力。该行党委围绕“重基础、抓创新、有特色、争一流”的工作思路,通过聚焦主责主业,找准关键环节、重点任务、短板弱项,形成一套完整的组合拳,确保一个支部一个品牌、一个支部一个特色、一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜,形成叠加效应。该行营业部党支部通过打造抓牢政治建设永葆向党“红心”,抓实党员作用雕琢支部“初心”,抓优组织建设砥砺队伍“恒心”的“三心”党建品牌,推进“四小业务”全面开花;辖内岔路口支行党支部打造“青锋领航”党建品牌,不仅成功落地当地某三甲医院账户,而且还实现了项目贷款、房抵贷、票据开立、“新一代快贷”“经营性物业贷”等业务“零”的突破;赤壁西湖支行党支部通过创建“金融为民映初心”党建品牌,全年储蓄存款日均增量居全辖25个网点第一位次;该行运行管理部通过打造“党建护航 运管先锋”品牌,不仅在省分行年度考核中提升了5个位次,金库评级也由B级升至A级,服务基层响应效率提升至40%。同时,咸宁分行通过在全辖推行“党员导师制”,共孵化“金牌客户经理”8名,并涌现出“24年党龄的客户经理仍冲锋一线”等典型事例。
突出深度融合,创建党建品牌才有生命力。一年多来,该行党委通过抓住“党建领行 香城先锋”这个“牛鼻子”,找到了党建与业务融合的方法和途径,推动了党建工作从“软指标”向“硬约束”的转变,不断为加快全辖高质量发展注入强劲动能。2024年,该行荣获“金融机构支持咸宁经济社会发展突出贡献奖”;全年净利润、营业收入系统贡献度分别为0.73、0.13个百分点;中收以8170万元的市场份额继续领跑同业;今年前5个月,该行营收、中收净收增幅分别居系统第二、三,公司贷款总量、增量均居同业第一。
据了解,2024年度,该行党建工作考核获“好”等级;主体经营指标实现全面攀升,KPI考核系统排名第五,提升六个位次;等级行由三类行升至二类行,同时还是咸宁市金融系统唯一一家连续八届获“省级文明单位”称号的银行业机构。
突出“五有”标准,创建党建品牌才有影响力。该行党委按照“有品牌化名称、有个性化内涵、有形象化标识、有特色化机制、有引领性成效”的标准,打造出能体现单位职能和工作特点的党建品牌,并制定总体创建工作原则。通过构建分行“红色党旗引领行徽、金桂簇拥金融初心”品牌标识,明确创建“党建领行、香城先锋”品牌建设“五阶段”推进工作路径和23项考核指标,并将其纳入党建考核与干部评价体系,建立“四责协同”“旬调度、月通报、季评估”等推进工作机制,在全辖形成了“金融为民映初心”“党建引领 隽融尖兵”等12个特色子品牌,持续发挥矩阵效应。
突出具体抓手,创建党建品牌才有支撑力。该行党委围绕“重基础、抓创新、有特色、争一流”的工作思路,通过聚焦主责主业,找准关键环节、重点任务、短板弱项,形成一套完整的组合拳,确保一个支部一个品牌、一个支部一个特色、一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜,形成叠加效应。该行营业部党支部通过打造抓牢政治建设永葆向党“红心”,抓实党员作用雕琢支部“初心”,抓优组织建设砥砺队伍“恒心”的“三心”党建品牌,推进“四小业务”全面开花;辖内岔路口支行党支部打造“青锋领航”党建品牌,不仅成功落地当地某三甲医院账户,而且还实现了项目贷款、房抵贷、票据开立、“新一代快贷”“经营性物业贷”等业务“零”的突破;赤壁西湖支行党支部通过创建“金融为民映初心”党建品牌,全年储蓄存款日均增量居全辖25个网点第一位次;该行运行管理部通过打造“党建护航 运管先锋”品牌,不仅在省分行年度考核中提升了5个位次,金库评级也由B级升至A级,服务基层响应效率提升至40%。同时,咸宁分行通过在全辖推行“党员导师制”,共孵化“金牌客户经理”8名,并涌现出“24年党龄的客户经理仍冲锋一线”等典型事例。
突出深度融合,创建党建品牌才有生命力。一年多来,该行党委通过抓住“党建领行 香城先锋”这个“牛鼻子”,找到了党建与业务融合的方法和途径,推动了党建工作从“软指标”向“硬约束”的转变,不断为加快全辖高质量发展注入强劲动能。2024年,该行荣获“金融机构支持咸宁经济社会发展突出贡献奖”;全年净利润、营业收入系统贡献度分别为0.73、0.13个百分点;中收以8170万元的市场份额继续领跑同业;今年前5个月,该行营收、中收净收增幅分别居系统第二、三,公司贷款总量、增量均居同业第一。