吉林
平东支行提升内控案防水平
2025年07月07日
字数:873
本报讯(赵伟)工商银行吉林省四平市平东支行坚持把“风险防控”落实到工作中,规范和加强风险管控长效机制,不断强化合规管理,养成合规习惯,树立风险隐患无小事的思想,切实从源头上消除案件风险隐患,持续推动金融稳健发展。
牢固树立对案防工作的高度警惕和高压态势,不断加强对案防形势的分析和预判,提高案防工作前瞻性。学习近年来他行出现的违规、违纪、违法案件,举一反三,警示教育员工从案例中汲取经验教训,进一步增强员工案防责任意识、风险防范意识、制度执行意识和自我保护意识,提高员工的制度执行能力、风险识别能力和自我约束能力,严防不正当交易行为和风险事件的发生。
将“谁主管、谁负责”的要求真正落到实处,坚决破除形式主义问题,要求管理人员抓实案防合规工作的精细化、网格化、智能化管理,将案防工作融入日常经营管理活动中,与业务同部署、同落实,在抓业务发展的同时,重点突出案防的工作地位,做到守土尽责,在工作中“不留死角”,确保案防责任落实到位。通过组织员工认真学习各项规章制度和管理要求,明晰监管底线和制度红线,强化员工制度执行力、约束力和责任感,做到自警自律,自觉规范日常行为。
严格遵守“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的理念,通过开展合规文化教育,推进合规文化建设,发挥合规文化作用,增强风险防控能力。持续加大风险业务领域检查和处罚力度,严防重大违规事件和案件,着力解决有章不循、违规操作行为和屡查屡犯、屡纠屡错现象,坚持杜绝以信任代替原则、以习惯代替制度的错误做法,把风险隐患消灭在萌芽状态,从源头上遏制案件和风险事件的发生,不断提高内控合规工作质量和成效。
以“教在管前”和“管必从严”为基调,全面压实内控案防主体责任。加强管理人员督导、检查、指导作用,认真梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节,变被动应对为主动防控,持续开展员工教育、培训,从执行各项规章制度的细节入手,强化执行制度的自觉性、持久性,加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护的意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循、违章必究,形成制度制约的良好局面。
牢固树立对案防工作的高度警惕和高压态势,不断加强对案防形势的分析和预判,提高案防工作前瞻性。学习近年来他行出现的违规、违纪、违法案件,举一反三,警示教育员工从案例中汲取经验教训,进一步增强员工案防责任意识、风险防范意识、制度执行意识和自我保护意识,提高员工的制度执行能力、风险识别能力和自我约束能力,严防不正当交易行为和风险事件的发生。
将“谁主管、谁负责”的要求真正落到实处,坚决破除形式主义问题,要求管理人员抓实案防合规工作的精细化、网格化、智能化管理,将案防工作融入日常经营管理活动中,与业务同部署、同落实,在抓业务发展的同时,重点突出案防的工作地位,做到守土尽责,在工作中“不留死角”,确保案防责任落实到位。通过组织员工认真学习各项规章制度和管理要求,明晰监管底线和制度红线,强化员工制度执行力、约束力和责任感,做到自警自律,自觉规范日常行为。
严格遵守“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的理念,通过开展合规文化教育,推进合规文化建设,发挥合规文化作用,增强风险防控能力。持续加大风险业务领域检查和处罚力度,严防重大违规事件和案件,着力解决有章不循、违规操作行为和屡查屡犯、屡纠屡错现象,坚持杜绝以信任代替原则、以习惯代替制度的错误做法,把风险隐患消灭在萌芽状态,从源头上遏制案件和风险事件的发生,不断提高内控合规工作质量和成效。
以“教在管前”和“管必从严”为基调,全面压实内控案防主体责任。加强管理人员督导、检查、指导作用,认真梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节,变被动应对为主动防控,持续开展员工教育、培训,从执行各项规章制度的细节入手,强化执行制度的自觉性、持久性,加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护的意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循、违章必究,形成制度制约的良好局面。