10月25日，江苏海门农商银行召开2025年四季度经营工作会议，总结分析前三季度经营工作情况，深入查找存在的薄弱环节，对任务再细化、责任再落实、措施再精准，动员全行上下砥砺实干担当，决战冲刺四季度，奋力夺取“全年胜”。
　　会议指出，在行党委和董事会的正确领导下，全行上下奋力拼搏，凝心聚力抓经营、防风险、促转型，全力以赴攻坚克难，主要经营指标继续保持稳中向好、稳中有进的态势。副行长刘仁樟对三季度业务工作进行点评，列出了当前业务指标排名靠前及落后的支行，并作出提示。随后举行季度“状元旗”颁授仪式，东兴支行、包场支行、龙信广场支行、临江支行、海永支行、六匡支行获得三季度业绩领先“状元旗”。
　　行长陈晖指出，要辩证看待前三季度经营成绩，坚定必胜信心，树牢“不进则退”的危机意识；正视问题不足，破局落地执行，打好“短板攻坚”的发展硬仗；聚焦重点关键，全力冲刺收官，交出“争先进位”的亮眼答卷。全行上下要进一步聚焦主营业务，在稳存增存中优化结构，夯实发展底盘；深化服务质效，在精准滴灌中拓展空间，赋能实体经济；强化风险管控，在前置防控中守牢底线，筑牢安全防线；坚持精细管理，在深耕细作中提质增效，激活转型动能；突出统筹兼顾，在打赢收官战役中谋划明年，实现稳中有进。
　　党委书记姜丰平做了题为《只争朝夕抓落实 奋发有为强担当 以过硬作风和优异成绩决战决胜年终收官》的讲话，通过“问题不足需要如何看？”“争先进位重点干什么？”“全面履职应当怎么干？”三个设问，引人思考，激发共鸣，形成共识。既旗帜鲜明地指出了全行在业务发展中存在的增量拓面滞后、发展质态不高、特色亮点不多、队伍活力不强等方面的短板，又深入分析了全行员工在思想上、执行力、责任心、能力上存在的问题根源，要求大家努力实现思维破局、行动破局，以更清晰的思路、更务实的作风、更有力的举措来应对当前的难题，从而破局重生、加快发展。
　　该行总行领导班子成员、机关部门正副职、各支行正副行长、客户经理，公司金融部、普惠金融部、零售业务部、电子银行部、金融市场部、信贷管理部、风险管理部、资产保全部全体人员共200多人参加了会议。 （通讯员 杨晨）