AItoC三强对决谁能赢
2025年12月04日
字数：2076
在通用人工智能时代面前，所有企业都是平等的，不论大小，能清醒认识并解决用户真实需求的公司就会成功。
本报综合报道 2025年被业内公认为“AGI（通用人工智能）元年”，AI to C（人工智能面向消费者）市场进入贴身肉搏阶段。
第三方监测数据显示，字节跳动“豆包”以1.72亿原生AI App月活稳居头部，腾讯“元宝”依托微信生态实现3286万月活，而阿里系近期双线出击——阿里巴巴“千问”App公测、蚂蚁集团“灵光”上线6天下载量突破200万。至此“阿里系、腾讯、字节”新三巨头格局正式成形。这场竞争已从单一功能比拼，升级为集团生态整合能力的较量，核心目标直指AI时代的超级流量入口。
阿里系双线出击
阿里系在AI toC市场的布局堪称“双线并进”。11月17日，阿里巴巴推出基于Qwen3开源模型的“千问”App，官宣免费开放策略，主打“会聊天能办事的AI个人助理”，直接对标ChatGPT。其界面设置14个实用功能选项，涵盖实时记录、拍照讲题、AI生视频、PPT创作等，PC端更提供6款细分模型，覆盖深度思考、编程、视觉语言等多个领域。作为阿里集团战略级项目，千问由智能信息事业群总裁吴嘉牵头，联合阿里云、通义实验室等多业务线共同开发，继承了此前“通义”产品的用户数据与对话记录。
仅24小时后，蚂蚁集团发布全模态通用AI助手“灵光”，上线4天下载量超100万，6天下载量突破200万，超过了Sora2、ChatG⁃PT、DeepSeek等全球主流AI应用。其核心亮点是移动端“自然语言30秒生成可运行小应用”，支持3D、音视频等全模态输出，三大功能中“灵光闪应用”可让用户快速“手搓”像素画生成器等工具，输入指令越详细功能越丰富。
“蚂蚁擅长用前沿技术做普惠产品，AGI时代要降低大模型使用门槛，让普通人享受生产力变革。”蚂蚁集团CTO何征宇在发布会上强调。
长期关注AI行业的天使投资人郭涛认为，两者并非内部竞争而是战略互补：“千问聚焦通用生活服务场景，灵光主打垂直工具创作，共同覆盖‘日常需求+个性化生产’全场景。”这一布局的技术支撑来自阿里Qwen系列的开源积累。截至目前，该系列已累计开源模型超300个，全球下载量突破6亿次，衍生模型逾17万个（据阿里官方开源平台数据），为双线产品提供底层能力支持。
生态与流量的多维博弈
当前市场已形成清晰的差异化竞争路径，三大阵营均依托核心优势构建护城河。
字节跳动“豆包”以1.72亿原生AI App月活领跑市场，其增长动力来自抖音的流量导流与快速迭代能力。通过“压力面试模拟”“作业辅导”等场景化短视频传播，成功覆盖青少年、职场人等多元群体，甚至吸引大量老年用户。但行业数据显示，其商业化进程滞后于用户增长，广告变现与内容创新的平衡成为当前核心挑战。
腾讯“元宝”则走“生态嵌入”路线，深度融合微信朋友圈、公众号、视频号等场景，更进入微信九宫格生活服务栏获取核心入口资源。第三方监测机构数据显示，其月活达3286万，但AI功能渗透节奏偏缓。目前仍以基础问答、内容总结为主，尚未形成高频使用场景。
郭涛指出，腾讯的社交生态具备天然流量黏性，但如何将流量高效转化为AI用户高频使用场景，仍是关键挑战。
阿里系的双线布局则独树一帜，区别于字节“流量+产品迭代”和腾讯“社交生态+场景嵌入”的路线。
郭涛评价称：“阿里系既覆盖广谱需求，又通过工具化创新挖掘刚需，若能持续深化生态协同，平衡通用与垂直需求，将更适配用户长期使用习惯。”三者的竞争核心已不再是单一功能的强弱，而是集团资源整合能力的较量——字节的流量生态、腾讯的社交网络、阿里系的场景资源，构成三大阵营的核心护城河。
生态整合决定行业格局
尽管市场热度高涨，AI toC赛道仍存在诸多软肋。
从企业层面看，字节需解决流量变现与内容创新的平衡，腾讯面临社交生态增长瓶颈，阿里则需加快用户习惯培养与品牌认知度提升。
从行业层面看，新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅指出，数据安全、隐私保护、用户体验一致性是当前普遍痛点。
郭涛进一步补充，行业还面临高质量场景数据匮乏、AI落地成本高、用户需求与产品功能匹配度不足、商业化与用户体验失衡等问题。以“灵光”为例，其工具生成的实用性与场景覆盖度仍待验证，用户学习成本高于纯对话产品，且尚未完全打通“工具—支付—服务”闭环。千问App虽功能丰富，但也存在产品打磨不足的问题，如曾出现文件读取失败的情况，需通过更多用户反馈持续优化。
这些软肋也明确了行业进化方向。袁帅认为，下一个竞争焦点将是更个性化、智能化的服务，以及更开放、共赢的生态体系。
对于赛道终局，何征宇的判断颇具行业代表性：“在AGI时代面前，所有企业都是平等的，不论大小，能清醒认识并解决用户真实需求的公司就会成功。”
目前，业内共识是，这场竞争的胜利者不会是单一产品，而是具备“技术落地+生态整合”双重能力的企业。随着此次阿里系双线入局，字节、腾讯持续加码，百度、华为等玩家也在加速布局，市场将进入“存量优化+增量争夺”的新阶段。对用户而言，工具化AI的普及将重构生活与工作效率；对行业而言，AI正从“辅助工具”向“基础设施”转型。
“当前的入口争夺只是序幕，未来3年将是生态整合的关键期。”郭涛预判，三大阵营的战略调整将持续影响市场格局，而数据安全、场景创新与商业化平衡，将成为决定最终胜负的三大核心变量。
本报综合报道 2025年被业内公认为“AGI（通用人工智能）元年”，AI to C（人工智能面向消费者）市场进入贴身肉搏阶段。
第三方监测数据显示，字节跳动“豆包”以1.72亿原生AI App月活稳居头部，腾讯“元宝”依托微信生态实现3286万月活，而阿里系近期双线出击——阿里巴巴“千问”App公测、蚂蚁集团“灵光”上线6天下载量突破200万。至此“阿里系、腾讯、字节”新三巨头格局正式成形。这场竞争已从单一功能比拼，升级为集团生态整合能力的较量，核心目标直指AI时代的超级流量入口。
阿里系双线出击
阿里系在AI toC市场的布局堪称“双线并进”。11月17日，阿里巴巴推出基于Qwen3开源模型的“千问”App，官宣免费开放策略，主打“会聊天能办事的AI个人助理”，直接对标ChatGPT。其界面设置14个实用功能选项，涵盖实时记录、拍照讲题、AI生视频、PPT创作等，PC端更提供6款细分模型，覆盖深度思考、编程、视觉语言等多个领域。作为阿里集团战略级项目，千问由智能信息事业群总裁吴嘉牵头，联合阿里云、通义实验室等多业务线共同开发，继承了此前“通义”产品的用户数据与对话记录。
仅24小时后，蚂蚁集团发布全模态通用AI助手“灵光”，上线4天下载量超100万，6天下载量突破200万，超过了Sora2、ChatG⁃PT、DeepSeek等全球主流AI应用。其核心亮点是移动端“自然语言30秒生成可运行小应用”，支持3D、音视频等全模态输出，三大功能中“灵光闪应用”可让用户快速“手搓”像素画生成器等工具，输入指令越详细功能越丰富。
“蚂蚁擅长用前沿技术做普惠产品，AGI时代要降低大模型使用门槛，让普通人享受生产力变革。”蚂蚁集团CTO何征宇在发布会上强调。
长期关注AI行业的天使投资人郭涛认为，两者并非内部竞争而是战略互补：“千问聚焦通用生活服务场景，灵光主打垂直工具创作，共同覆盖‘日常需求+个性化生产’全场景。”这一布局的技术支撑来自阿里Qwen系列的开源积累。截至目前，该系列已累计开源模型超300个，全球下载量突破6亿次，衍生模型逾17万个（据阿里官方开源平台数据），为双线产品提供底层能力支持。
生态与流量的多维博弈
当前市场已形成清晰的差异化竞争路径，三大阵营均依托核心优势构建护城河。
字节跳动“豆包”以1.72亿原生AI App月活领跑市场，其增长动力来自抖音的流量导流与快速迭代能力。通过“压力面试模拟”“作业辅导”等场景化短视频传播，成功覆盖青少年、职场人等多元群体，甚至吸引大量老年用户。但行业数据显示，其商业化进程滞后于用户增长，广告变现与内容创新的平衡成为当前核心挑战。
腾讯“元宝”则走“生态嵌入”路线，深度融合微信朋友圈、公众号、视频号等场景，更进入微信九宫格生活服务栏获取核心入口资源。第三方监测机构数据显示，其月活达3286万，但AI功能渗透节奏偏缓。目前仍以基础问答、内容总结为主，尚未形成高频使用场景。
郭涛指出，腾讯的社交生态具备天然流量黏性，但如何将流量高效转化为AI用户高频使用场景，仍是关键挑战。
阿里系的双线布局则独树一帜，区别于字节“流量+产品迭代”和腾讯“社交生态+场景嵌入”的路线。
郭涛评价称：“阿里系既覆盖广谱需求，又通过工具化创新挖掘刚需，若能持续深化生态协同，平衡通用与垂直需求，将更适配用户长期使用习惯。”三者的竞争核心已不再是单一功能的强弱，而是集团资源整合能力的较量——字节的流量生态、腾讯的社交网络、阿里系的场景资源，构成三大阵营的核心护城河。
生态整合决定行业格局
尽管市场热度高涨，AI toC赛道仍存在诸多软肋。
从企业层面看，字节需解决流量变现与内容创新的平衡，腾讯面临社交生态增长瓶颈，阿里则需加快用户习惯培养与品牌认知度提升。
从行业层面看，新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅指出，数据安全、隐私保护、用户体验一致性是当前普遍痛点。
郭涛进一步补充，行业还面临高质量场景数据匮乏、AI落地成本高、用户需求与产品功能匹配度不足、商业化与用户体验失衡等问题。以“灵光”为例，其工具生成的实用性与场景覆盖度仍待验证，用户学习成本高于纯对话产品，且尚未完全打通“工具—支付—服务”闭环。千问App虽功能丰富，但也存在产品打磨不足的问题，如曾出现文件读取失败的情况，需通过更多用户反馈持续优化。
这些软肋也明确了行业进化方向。袁帅认为，下一个竞争焦点将是更个性化、智能化的服务，以及更开放、共赢的生态体系。
对于赛道终局，何征宇的判断颇具行业代表性：“在AGI时代面前，所有企业都是平等的，不论大小，能清醒认识并解决用户真实需求的公司就会成功。”
目前，业内共识是，这场竞争的胜利者不会是单一产品，而是具备“技术落地+生态整合”双重能力的企业。随着此次阿里系双线入局，字节、腾讯持续加码，百度、华为等玩家也在加速布局，市场将进入“存量优化+增量争夺”的新阶段。对用户而言，工具化AI的普及将重构生活与工作效率；对行业而言，AI正从“辅助工具”向“基础设施”转型。
“当前的入口争夺只是序幕，未来3年将是生态整合的关键期。”郭涛预判，三大阵营的战略调整将持续影响市场格局，而数据安全、场景创新与商业化平衡，将成为决定最终胜负的三大核心变量。
