本报讯（通讯员 立海 建兴）为锻造一支素质过硬、专业精进的“组工铁军”，近日，工商银行河北省沧州分行成功举办人事条线员工素质提升培训班。来自辖内各支行的党总支委员、组织人事经办人员及分行部室党务工作者共计60余人齐聚一堂，共同开启了一场干货满满、务实高效的“能力提升之旅”。
　　聚焦打造“标杆支部”强党建。培训班将“党建创新”作为重头戏，着力解决让基层党支部真正强起来、活起来的问题。课程直击“标杆党支部”打造核心，传授实战方法，讲解生动案例分享，让优秀支部的经验“看得见、学得会”。持续推广“党建+金融宣教”“党建+适老化服务”等可复制的融合品牌；激发党员“主人翁”意识，让组织生活“活”起来、“火”起来；用好“智慧党建”利器，实现组织生活管理“一键通”、规范化，全面激活基层党组织的“神经末梢”和“战斗堡垒”作用。
　 紧扣“实战所需”练本领。培训内容紧贴当前组织人事工作的“热难点”，课程设计覆盖业务全链条。
　 政策保障“讲清楚”，讲解养老保险退休审批全流程拆解、基本医保、工伤、补充医保及重疾险等核心要点，提升政策执行力，筑牢风险“防火墙”；人才管理“说明白”，针对关键岗位管理痛点提供解决方案，阐释岗位标签体系对人才规划、盘点和考核的基础支撑作用，并就客户经理队伍“配置、素质、培训”三位一体优化给出了清晰指引；干部组织“强根基”，系统梳理了支行中层干部选拔标准与程序、网点负责人队伍建设重点、干部监督管理要求，以及党支部规范化设置、组织生活标准化落实、党员发展流程、党费管理规范与“智慧党建”系统高效应用等关键内容，为夯实基础提供了操作路径；教育培训“促提升”，详细解读培训学时达标新要求，宣导网点日常培训规范化管理与课酬合规发放规定，介绍了行内专业资格优化调整内容及其对员工持证上岗、岗位轮换、职务晋升的刚性约束要求；平台规范“强应用”，清晰解读了员工因私出国（境）全流程及纪律红线，并现场演示教学“离退休人员服务管理平台”，推动服务管理迈向数字化、标准化。
　　聚力“争先创优”促攻坚。培训班既是一次能力“充电”，也是一次工作“加油”。该行对前10个月人力资源工作进行了全面复盘，深入剖析了存在的短板与挑战。在此基础上，吹响了年末攻坚的“集结号”，强基固本，持续夯实人才基础，确保“三会一课”等组织生活规范落地；专项攻坚，高效完成员工档案清查等重要专项任务；能力提升，深入推进员工素质能力提升工程；服务优化，不断提升离退休人员服务管理水平。
　　本次培训主题鲜明、内容“解渴”、注重实效，学员反响热烈，普遍认为收获很大、很及时、很实用。该行将推动学习成果迅速转化为具体行动，力促组织人事工作与业务发展同频共振、深度融合，为领军银行建设和高质量发展提供坚强保障。