南通农商行多维升级打造金融服务新标杆
2025年12月31日
字数:1240
从厅堂服务到线上渠道,从硬件升级到风控强化,江苏南通农商银行近期聚焦服务质量提升,通过标准化服务通报、常态化监督、专项提升方案等组合拳,针对性解决网点服务薄弱环节。同步推进STM设备功能升级、远程视频银行上线、适老网点打造及日常风控强化等工作,全方位优化客户体验,筑牢金融服务根基。
服务筑基,提质增效树标杆。为强化网点服务的薄弱环节,重点提升服务质量管理。通过下发厅堂营销服务情况通报,剖析现存问题并明确整改标准,引导网点对标先进补差距。开展服务提升常态化监督,重点检查营销服务流程中的薄弱环节,压实网点及相关人员的整改责任。针对服务质量滞后区域,专项制定提升方案,并邀请外部服务管理专家就服务意识、服务行为等内容开展专题赋能培训。
硬件增效,智能便捷破瓶颈。聚焦STM设备功能升级,有效提升厅堂服务效能。通过增配硬件设备,新增一体机7台、分体式STM存单柜15台,扩大全行STM覆盖范围。系统功能实现重要升级,完成转存新开、全额取现等32项存单功能的优化,突破原有STM业务办理瓶颈,实现无卡办理和零钞取现等便民功能落地。为确保设备高效运行,安排工程师逐一对各支行STM进行零钞功能调试配置,并强化业务辅导。开展STM存单业务操作培训指导,同步建立问题收集反馈机制,及时掌握使用情况及功能优化需求。
渠道拓维,云端办理更便捷。该行加速推进线上渠道创新建设,优化“人工+智能”协同服务模式,将大部分常规业务精准引导至智能终端,远程视频银行正式上线运行,客户可通过手机银行、微信小程序两个渠道便捷办理业务,实现业务办理从“线下跑”到“云端办”的转变。目前,已实现银行卡密码重置功能落地,账户升降级功能正处于开发阶段,六个月无交易账户解控功能需求已同步提交,进一步分流柜面及STM渠道业务、释放服务资源。
适老服务,暖心呵护显温度。为落实文明规范服务适老网点建设要求,该行结合老年人口分布特点及业务需求,选定新城、八厂、陈桥、通州等多家支行作为适老网点建设试点。目前,支行的适老服务专区等硬件设施已配置到位,并已完成适老服务建设档案的规范化整理。针对老年客户、行动不便客户等特殊群体,组织工作人员开展上门服务,无论是社保卡激活、密码修改还是简单查询,工作人员都实现上门办理,用实际行动传递对特殊群体的关怀。
运营固本,精益管理保安全。开展长期闲置重要空白凭证清理工作,重点清理闲置卡类凭证,有效降低操作风险。同步推进现金清零工作,建立现金库存动态管理长效机制。权限隔离机制得到进一步完善,正式上线授权与业务审核权限隔离功能,实现职能优化与权限分离,解决授权人员不足问题。构建责任到人的监督体系,强化现场检查与业务审计,对全辖网点业务操作、制度执行等开展全面检查,把责任落实到人,筑牢风险防控体系。
服务提升永无止境。随着厅堂智能化改造逐步深入、线上渠道持续拓展、适老服务日益精细化,南通农商银行的服务网络将更加密实,服务体验将更加温暖。未来,该行将继续深化运营改革,优化资源配置,为地方经济发展贡献更强的金融力量。
(通讯员 张伊旻)
服务筑基,提质增效树标杆。为强化网点服务的薄弱环节,重点提升服务质量管理。通过下发厅堂营销服务情况通报,剖析现存问题并明确整改标准,引导网点对标先进补差距。开展服务提升常态化监督,重点检查营销服务流程中的薄弱环节,压实网点及相关人员的整改责任。针对服务质量滞后区域,专项制定提升方案,并邀请外部服务管理专家就服务意识、服务行为等内容开展专题赋能培训。
硬件增效,智能便捷破瓶颈。聚焦STM设备功能升级,有效提升厅堂服务效能。通过增配硬件设备,新增一体机7台、分体式STM存单柜15台,扩大全行STM覆盖范围。系统功能实现重要升级,完成转存新开、全额取现等32项存单功能的优化,突破原有STM业务办理瓶颈,实现无卡办理和零钞取现等便民功能落地。为确保设备高效运行,安排工程师逐一对各支行STM进行零钞功能调试配置,并强化业务辅导。开展STM存单业务操作培训指导,同步建立问题收集反馈机制,及时掌握使用情况及功能优化需求。
渠道拓维,云端办理更便捷。该行加速推进线上渠道创新建设,优化“人工+智能”协同服务模式,将大部分常规业务精准引导至智能终端,远程视频银行正式上线运行,客户可通过手机银行、微信小程序两个渠道便捷办理业务,实现业务办理从“线下跑”到“云端办”的转变。目前,已实现银行卡密码重置功能落地,账户升降级功能正处于开发阶段,六个月无交易账户解控功能需求已同步提交,进一步分流柜面及STM渠道业务、释放服务资源。
适老服务,暖心呵护显温度。为落实文明规范服务适老网点建设要求,该行结合老年人口分布特点及业务需求,选定新城、八厂、陈桥、通州等多家支行作为适老网点建设试点。目前,支行的适老服务专区等硬件设施已配置到位,并已完成适老服务建设档案的规范化整理。针对老年客户、行动不便客户等特殊群体,组织工作人员开展上门服务,无论是社保卡激活、密码修改还是简单查询,工作人员都实现上门办理,用实际行动传递对特殊群体的关怀。
运营固本,精益管理保安全。开展长期闲置重要空白凭证清理工作,重点清理闲置卡类凭证,有效降低操作风险。同步推进现金清零工作,建立现金库存动态管理长效机制。权限隔离机制得到进一步完善,正式上线授权与业务审核权限隔离功能,实现职能优化与权限分离,解决授权人员不足问题。构建责任到人的监督体系,强化现场检查与业务审计,对全辖网点业务操作、制度执行等开展全面检查,把责任落实到人,筑牢风险防控体系。
服务提升永无止境。随着厅堂智能化改造逐步深入、线上渠道持续拓展、适老服务日益精细化,南通农商银行的服务网络将更加密实,服务体验将更加温暖。未来,该行将继续深化运营改革,优化资源配置,为地方经济发展贡献更强的金融力量。
(通讯员 张伊旻)