本报讯（通讯员 庄钟震）为推动落实好2025—2026岁末年初营销工作，日前，工商银行福建省漳州分行营业部坚持市场看齐、高标定位，抢抓岁末年初业务发展黄金期，吹响岁末年初旺季营销冲锋号，动员全员闻令而动、上下同向、主动争先，拓市场、抢份额、拼经营，全力以赴助力打赢岁末收官战、新春拼抢攻坚战、开局巩固持久战。
　　坚持党建引领和高标定位，增强“时时放心不下”的责任感和“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，压实责任担当，统筹组织推进，加大压力传导，抓实抓细存款、贷款、拓客、营收、中收等重点工作，优化营销考核激励机制，激发全员联动营销内生动能，奋力打好攻坚战，加快推动各项指标落地见效。
　　依托“工银福星”品牌，延续“工迎新春”主题，精心策划主题营销活动，线上线下联动宣传造势，持续提升金融服务质效，全力打造品牌合力。一方面立足网点厅堂主阵地，通过微沙龙、幸运大转盘抽奖、资产提升好礼活动、电话外呼及邀约到店等方式，提升客户到店体验感和获得感。另一方面通过微信公众号、微信朋友圈、户外LED、摆放易拉宝等线上、线下渠道，扩大宣传触点，增强客户对工行优势产品的信息触达。
　　细化组织管理，抓好机制保障，发挥“马上就办、真抓实干”的优良作风，打造敢打硬仗、能打胜仗的营销队伍。加强顶层设计与细化落实相结合，把握重点、细分客户、全员联动、加快节奏、占得先机，做到拓户行动有力，存量提级增效。个金板块找准旺季打法，抓代发源头、支付沉淀、理财留存，实现储蓄存款稳存增存，个贷业务加力提效，个金中收扩容提速；公司板块找准市场，分毫必争，加快拓户扩容，实现扩面提质；机构板块抓实重点项目闭环管理，重点客户全面走访，实现机构存款保持领先。
　　切实做好各项支持保障，持之以恒抓好合规文化建设，兼顾全面风险管理，防逾期、控劣变、强处置，统筹管控好安保、舆情、网络与信息安全等风险，确保旺季安全生产，全盘推进旺季工作落地。抓实抓细过程管理，建立“日通报、周跟进、月督导”工作机制，通过晒成绩、树标杆、督后进、提要求，营造比学赶超热潮，奋力抢市场、拼经营，争第一、增贡献，以实绩实效收好官、开好局。