近期，北京市属国有大型房企首开股份旗下子公司联合蓝智地产共同设立北京新泰装修装饰工程有限责任公司，以“房企+物业”双轮驱动模式切入家装赛道，成为行业跨界热潮中的又一典型案例。
　　多元资本跨界入局
　　在这场跨界浪潮中，新泰装修的成立颇具行业代表性。其注册资本达1000万元，股权结构清晰：首开股份全资子公司北京首开京南置业发展有限公司持股51%，为控股股东；北京蓝智房地产开发有限公司持股49%。
　　作为北京市属国有大型房地产上市企业，首开股份曾位列中国房地产百强企业前列，深耕行业数十年，在全国多个核心城市拥有丰富项目储备，仅京南区域就有璞瑅润府、和悦璞云等多个在售及待售标杆住宅项目，这些资源有望为新泰装修直接导流。而蓝智地产关联企业嘉界物业在京拥有成熟社区服务网络，能助力新泰装修切入存量房维护、老房翻新等市场，形成“开发端获客+服务端留存”的完整服务闭环。
　　这种跨界布局并非个例，头部企业的入局轨迹已勾勒出行业新趋势。2025年6月，京东全资收购生活家家居集团获国家市场监管总局无条件批准，7月相关信息正式公示，标志着电商巨头正式进军家装行业；2021年，贝壳收购圣都家装，打造“房—装”一体化闭环服务，还推出被窝家装整装品牌；早在2015年，万科便与链家合作推出“万链”家装品牌，碧桂园也打造“橙家”切入市场。
　　软装研究专家王建国认为，“房企+物业+家装”的全新组合，本质上是整合房产开发的资金实力、物业的社区资源与流量管理体系，再结合家装的可变现产品，具备显著的渠道价值与产品价值。
　　相关产业规模将突破1.2万亿元
　　多元资本纷纷跨界布局，核心驱动力正是旧改市场释放的政策红利与持续升级的消费需求。住建部数据显示，2024年全国计划新开工改造城镇老旧小区5.4万个，实际完成5.8万个，北京、广东、江苏等11个地区超额完成计划；2025年相关政策持续加码，老旧小区改造已被列为城市更新重点任务，住建部强调“先体检、后更新”的改造原则，推动改造方向从“基础修补”转向“功能重构”，加装电梯、光伏屋顶、智慧安防等深度改造成为标配。
　　政策加持下，市场规模持续扩容，成为资本争抢的“蓝海”。中商产业研究院预测，2025年旧改及相关产业规模将突破1.2万亿元，其中家居消费占比约30%，局改、翻新、适老化三大赛道年复合增长率超25%。
　　亿欧智库在《2025中国家居服务行业观察报告》中预测，家居行业未来五年年复合增长率约2.8%，至2028年市场规模将达5.17万亿元。
　　数字商业创新顾问唐兴通直言，房企仅靠卖新房已难适应当下市场环境，存量房装修是房地产价值链中为数不多仍能变现的环节，“未来十年的家装主战场一定在存量房和老旧房改造，真正的大盘是2亿多套存量住房的持续焕新需求。”
　　北京保障性住房专家委员会专家李桦也强调，老旧小区改造核心理念是“以人为本”，要满足消费者“解决问题”和“品质提升”双重需求，让消费者的担心越来越少。
　　洗牌与高质量发展并行
　　巨大的市场潜力不仅吸引了多元资本入场，更推动家装行业的竞争逻辑发生根本转变，行业格局正在被重塑。互联网企业推动产业数字化、智能化变革，房产服务平台实现“房—装”无缝衔接，房企凭借“房企+物业”模式在存量社区资源整合和客户信任构建上占据天然优势。中国建筑材料流通协会会长秦占学表示，京东入局对现有家居建材与家装企业是很好的鞭策，其强大的资金实力和品牌影响力能承受短期亏损，通过价格战快速抢占市场份额，而线上线下一体化生态形成的竞争优势，是传统家装企业难以复制的，这将进一步加速行业整合。
　　长期以来“大行业、小企业”的传统特征正在被打破。在王建国看来，跨界资本与家装行业的融合尝试从未停止，但目前尚未出现大规模成功的成熟案例，未来改变行业的可能是具备颠覆式思想与产品的外部力量。
　　唐兴通则认为，行业洗牌是必然的结构性淘汰，跨界资本带来标准化、透明化、规模化、平台化的新规则，一旦用户习惯了“明码标价+服务保障+平台背书”，大量小公司会迅速失去竞争力，但高度垂直、技术型、区域深耕及主动融入平台的中小企业仍有生存空间。
　　宗 禾