湖北
随州分行 2025年储蓄存款余额突破300亿元
2026年01月12日
字数:824
本报讯(通讯员 张曼)2025年,工商银行湖北省随州分行将储蓄存款业务作为经营发展的压舱石,多措并举推动储蓄存款稳定增长。截至12月31日,该行储蓄存款余额突破300亿元大关,达300.5亿元,较年初净增35.3亿元,增量同业占比较年初提升1.6%。
深耕存款领域精准发力,筑牢存款增长硬支撑。该行坚持分层分类、精准施策的客群经营理念,整合行内资源,拓展主力客群。定期梳理下发九大目标客户清单,要求网点按照清单做好重点客群一对一联络营销,做大金融资产“蓄水池”。以场景化为抓手联动支行开展外拓营销,通过开展社保服务进万家、上门批量开卡、金融知识宣教、智慧食堂营销等活动,深耕中老年客群。同时,将代发工资客群作为存款引流的核心突破口,精准对接企事业单位开展全链条金融服务,实现代发规模和客户黏性的双提升。
赋能提质双向发力,激发业务发展新引擎。该行坚持“线下提质+线上赋能”双轮驱动,活用行内资源,满足客户多元化财富管理需求。线下深化网点运营改革和科技赋能,持续升级厅堂服务设施和员工服务水平,精简业务办理流程,用优质服务赢得客户口碑。结合地方实际主推大额存单、国债、保险、活钱理财等特色产品,兼顾流动性和收益性,满足城乡居民差异化储蓄需求。线上组建数字化运营中心,构建省行支撑—分行统筹—网点执行的三级联动运营体系,通过深度数据分析挖掘潜力客户,实现客户资产和重点产品渗透率双提升。
激励引导氛围营造,凝聚全员营销新动能。该行将激发全员营销活力作为存款增长的关键抓手,通过机制牵引与文化驱动,营造了“比学赶超”的浓厚营销氛围。优化绩效考核机制,年初制定大个金KPI考核及专项活动奖励方案,加大对重点考核指标激励力度,充分调动员工揽储积极性。精心组织各类营销竞赛活动,聚焦增收、增资、增客、增贷开展专项营销竞赛,定期通报排名、树立标杆网点与个人,形成你追我赶的良性竞争态势。加强经验交流与复制推广,定期组织优秀客户经理、网点负责人分享成功案例与营销技巧,促进先进经验快速复制落地,提升整体队伍战斗力。
深耕存款领域精准发力,筑牢存款增长硬支撑。该行坚持分层分类、精准施策的客群经营理念,整合行内资源,拓展主力客群。定期梳理下发九大目标客户清单,要求网点按照清单做好重点客群一对一联络营销,做大金融资产“蓄水池”。以场景化为抓手联动支行开展外拓营销,通过开展社保服务进万家、上门批量开卡、金融知识宣教、智慧食堂营销等活动,深耕中老年客群。同时,将代发工资客群作为存款引流的核心突破口,精准对接企事业单位开展全链条金融服务,实现代发规模和客户黏性的双提升。
赋能提质双向发力,激发业务发展新引擎。该行坚持“线下提质+线上赋能”双轮驱动,活用行内资源,满足客户多元化财富管理需求。线下深化网点运营改革和科技赋能,持续升级厅堂服务设施和员工服务水平,精简业务办理流程,用优质服务赢得客户口碑。结合地方实际主推大额存单、国债、保险、活钱理财等特色产品,兼顾流动性和收益性,满足城乡居民差异化储蓄需求。线上组建数字化运营中心,构建省行支撑—分行统筹—网点执行的三级联动运营体系,通过深度数据分析挖掘潜力客户,实现客户资产和重点产品渗透率双提升。
激励引导氛围营造,凝聚全员营销新动能。该行将激发全员营销活力作为存款增长的关键抓手,通过机制牵引与文化驱动,营造了“比学赶超”的浓厚营销氛围。优化绩效考核机制,年初制定大个金KPI考核及专项活动奖励方案,加大对重点考核指标激励力度,充分调动员工揽储积极性。精心组织各类营销竞赛活动,聚焦增收、增资、增客、增贷开展专项营销竞赛,定期通报排名、树立标杆网点与个人,形成你追我赶的良性竞争态势。加强经验交流与复制推广,定期组织优秀客户经理、网点负责人分享成功案例与营销技巧,促进先进经验快速复制落地,提升整体队伍战斗力。