微盟携手淘宝闪购 共筑即时零售新生态
2026年01月15日
字数：1672
近日，微盟集团正式发布公告，宣布与阿里巴巴集团旗下本地生活服务平台淘宝闪购达成战略合作，双方将围绕即时零售、数字营销、技术创新三大核心领域，展开商户互联、会员打通、场景共建等多维业务探索。
商户供给与流量拓客的双向奔赴
在业内人士看来，这场战略合作的核心驱动力源于双方在核心资源上的精准互补诉求，而系统打通与业务协同则成为首个落地抓手。通过这一合作，微盟旗下商户可高效接入淘宝闪购平台，实现本地零售“到家、到店”的一体化运营，这也意味着淘宝闪购将快速扩充本地生活领域的商家供给，破解自身在商户资源上的短板。
根据微盟2025年上半年财报数据，其订阅方案服务的商家数量已达5.9万家，覆盖本地生活、服饰、快消、美妆等多个核心领域，其中1227家品牌商家使用微盟智慧零售解决方案，这类商家每用户平均订单收入高达179元，展现出极强的经营黏性。对淘宝闪购而言，这部分沉淀了微信私域流量的中腰部商户，将有效补齐其在服务类等非餐领域的供给缺口，使其与美团形成更直接的竞争态势。值得一提的是，微盟自2025年7月起已相继打通抖音和美团的团购券核销功能，通过门店建联实现线上线下多场景核销的成熟能力，也将进一步提升淘宝闪购到店业务对消费者的吸引力。
对微盟而言，此次合作同样是破解经营压力的关键举措。受2025年上半年外部宏观环境影响，加之客户经营预算收缩，微盟的智慧零售收入同比下降6.1%，仅为2.86亿元。而接入淘宝闪购的公域流量池，将显著强化其SaaS（软件即服务）服务的拓客能力。事实上，近年来微盟已加速布局抖音、美团、小红书、支付宝等多渠道，既为商家营销服务拉升收入，也试图增强订阅解决方案的客户吸引力以控制流失率。
公私域打通构建全域经营生态
如果说资源互补是双方合作的表层逻辑，那么公私域流量的打通与协同则是更深层次的核心诉求。微盟体系内的商家亟需更多公域流量拓宽增长空间，而淘宝闪购则需要丰富商家供给以完善生态，这种诉求契合不仅让合作更具韧性，更催生了全域经营的创新可能——若商家在微盟小程序中接入淘宝闪购到店核销券，将为淘宝闪购的到店业务开辟全新的私域流量入口。
作为微信电商业务的重要服务商，微盟与腾讯生态的协同优势为此次流量共振提供了坚实基础。2025年初微信上线“一件送礼”功能时，正是依靠微盟打通小程序与微信小店的跳转链路，使用该功能的商家月会员环比平均增速达26%；2025年，微盟绑定的微信小店商家数量已超过300家，单月GMV规模约5000万元，月度增长率高达100%。这种深厚的私域运营积淀，将为淘宝闪购带来此前难以触及的流量增量。
“微盟接入淘宝闪购，能为后者的即时零售生态体系提供运营服务，同时微盟也能提升收入和利润。”百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅的观点，精准点出了流量协同背后的商业价值。
精细化运营成即时零售竞争关键
据了解，微盟与淘宝闪购的这场深度合作，并非孤立的商业行为，而是即时零售行业从粗放式增长向精细化运营转型的必然产物。2025年6月，阿里启动“大消费平台”战略后，始终贯彻资源打通、流量聚合的竞争逻辑，饿了么、飞猪等业务被纳入阿里中国电商事业群，大会员体系覆盖“吃、喝、玩、乐”全场景，即时零售与远场电商的深度融合，正吸引服饰、美妆、3C等非餐商家加速涌入赛道。
但赛道扩容也带来了新的挑战：当前淘宝App中的“淘宝闪购”已升级为“淘宝闪购·极速版”，品类简化为餐饮和超市百货，3C数码、美妆等非餐品类则迁移至淘宝闪购App，缺乏主站强势引流的非餐商家，亟需平台提供更完善的服务支持。与此同时，过去行业依赖低价补贴抢占市场的模式已难以为继，电商平台的关注点正转向商家数字化升级、公私域协同运营等深层价值，微盟与淘宝闪购的合作恰好精准契合这一趋势，为商家提供了跨平台、一体化的经营选择。
“电商的未来是精耕细作，获取顾客终生价值，而非跑马圈地。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营表示，微盟与淘宝闪购的合作，对商家而言不是简单的渠道叠加，而是顾客经营能力的全面升级。在赵振营看来，“微盟能扩大SaaS覆盖与订阅收入，淘宝闪购能补齐私域与商户运营能力，双方共同做大即时零售蛋糕，可以把‘顾客资产’变成生态共有的增长引擎”。
宗 汴
商户供给与流量拓客的双向奔赴
在业内人士看来，这场战略合作的核心驱动力源于双方在核心资源上的精准互补诉求，而系统打通与业务协同则成为首个落地抓手。通过这一合作，微盟旗下商户可高效接入淘宝闪购平台，实现本地零售“到家、到店”的一体化运营，这也意味着淘宝闪购将快速扩充本地生活领域的商家供给，破解自身在商户资源上的短板。
根据微盟2025年上半年财报数据，其订阅方案服务的商家数量已达5.9万家，覆盖本地生活、服饰、快消、美妆等多个核心领域，其中1227家品牌商家使用微盟智慧零售解决方案，这类商家每用户平均订单收入高达179元，展现出极强的经营黏性。对淘宝闪购而言，这部分沉淀了微信私域流量的中腰部商户，将有效补齐其在服务类等非餐领域的供给缺口，使其与美团形成更直接的竞争态势。值得一提的是，微盟自2025年7月起已相继打通抖音和美团的团购券核销功能，通过门店建联实现线上线下多场景核销的成熟能力，也将进一步提升淘宝闪购到店业务对消费者的吸引力。
对微盟而言，此次合作同样是破解经营压力的关键举措。受2025年上半年外部宏观环境影响，加之客户经营预算收缩，微盟的智慧零售收入同比下降6.1%，仅为2.86亿元。而接入淘宝闪购的公域流量池，将显著强化其SaaS（软件即服务）服务的拓客能力。事实上，近年来微盟已加速布局抖音、美团、小红书、支付宝等多渠道，既为商家营销服务拉升收入，也试图增强订阅解决方案的客户吸引力以控制流失率。
公私域打通构建全域经营生态
如果说资源互补是双方合作的表层逻辑，那么公私域流量的打通与协同则是更深层次的核心诉求。微盟体系内的商家亟需更多公域流量拓宽增长空间，而淘宝闪购则需要丰富商家供给以完善生态，这种诉求契合不仅让合作更具韧性，更催生了全域经营的创新可能——若商家在微盟小程序中接入淘宝闪购到店核销券，将为淘宝闪购的到店业务开辟全新的私域流量入口。
作为微信电商业务的重要服务商，微盟与腾讯生态的协同优势为此次流量共振提供了坚实基础。2025年初微信上线“一件送礼”功能时，正是依靠微盟打通小程序与微信小店的跳转链路，使用该功能的商家月会员环比平均增速达26%；2025年，微盟绑定的微信小店商家数量已超过300家，单月GMV规模约5000万元，月度增长率高达100%。这种深厚的私域运营积淀，将为淘宝闪购带来此前难以触及的流量增量。
“微盟接入淘宝闪购，能为后者的即时零售生态体系提供运营服务，同时微盟也能提升收入和利润。”百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅的观点，精准点出了流量协同背后的商业价值。
精细化运营成即时零售竞争关键
据了解，微盟与淘宝闪购的这场深度合作，并非孤立的商业行为，而是即时零售行业从粗放式增长向精细化运营转型的必然产物。2025年6月，阿里启动“大消费平台”战略后，始终贯彻资源打通、流量聚合的竞争逻辑，饿了么、飞猪等业务被纳入阿里中国电商事业群，大会员体系覆盖“吃、喝、玩、乐”全场景，即时零售与远场电商的深度融合，正吸引服饰、美妆、3C等非餐商家加速涌入赛道。
但赛道扩容也带来了新的挑战：当前淘宝App中的“淘宝闪购”已升级为“淘宝闪购·极速版”，品类简化为餐饮和超市百货，3C数码、美妆等非餐品类则迁移至淘宝闪购App，缺乏主站强势引流的非餐商家，亟需平台提供更完善的服务支持。与此同时，过去行业依赖低价补贴抢占市场的模式已难以为继，电商平台的关注点正转向商家数字化升级、公私域协同运营等深层价值，微盟与淘宝闪购的合作恰好精准契合这一趋势，为商家提供了跨平台、一体化的经营选择。
“电商的未来是精耕细作，获取顾客终生价值，而非跑马圈地。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营表示，微盟与淘宝闪购的合作，对商家而言不是简单的渠道叠加，而是顾客经营能力的全面升级。在赵振营看来，“微盟能扩大SaaS覆盖与订阅收入，淘宝闪购能补齐私域与商户运营能力，双方共同做大即时零售蛋糕，可以把‘顾客资产’变成生态共有的增长引擎”。
宗 汴
