近日，保利发展控股集团股份有限公司（下称“保利发展”）发布公告称，公司2026年第一次临时董事会会议审议通过《关于总部组织机构调整的议案》，这标志着保利发展正式启动新一轮总部组织架构优化工作。
　　根据本次调整方案，保利发展总部将整合设立十大职能部门，具体包括董事会办公室、综合管理中心、战略投资中心、财务金融中心、不动产运营中心、审计与风控管理中心、人力资源中心（保利商研院）、党群工作办公室、纪检监察工作办公室及党委巡察工作办公室。其中，最受行业关注的调整举措，是将原“运营管理中心”与“产品管理中心”合并组建为不动产运营中心。
　　与架构调整同步推进的，还有一轮有针对性的人事优化安排。公告披露的信息显示，多位来自地区公司或业务部门的副总经理获晋升任用，区域管理层同步完成换防调整，另有部分总部干部被派驻至一线业务单元任职。
　　对此，保利发展相关人士表示，本次组织架构与人事调整的核心目标，是实现组织运作的提质增效，全面提升公司经营管理能力。在架构设计上，本次调整严格遵循精简高效原则，核心是搭建“一线反馈—总部响应”的快速联动机制，确保一线业务需求能够及时传递至决策层。而在人事安排层面，本次提拔及调任的人员，大多兼具总部管理经验与子公司实操经历，且有过多平台、多区域的历练背景，能够更好地适配组织转型后的岗位需求。
　　蔡 静