春启新程催奋进，马跃新途启华章。2026年首季“开门红”战役全面打响以来，江苏东海农商银行坚守县域金融主力军使命，以党建为根本引领，锚定“党建赋能业务、业务彰显党建成效”核心导向，创新实施“321N”红色动力工程，将党建“红色基因”融入业务发展各环节、全过程，通过建强红色阵地、激活先锋动能、深化惠民服务，深耕“三农”、扎根县域、赋能实体，推动各项业务逆势上扬、开局飘红，以“党建红”引领“金融蓝”，用实干实绩奏响首季发展奋进曲。
　　建强红色阵地 筑牢协同作战“桥头堡”
　　“开门红”战役启动之初，东海农商银行便锚定“党建与业务深度融合”目标，创新设计“321N”红色动力工程，构建全域协同的作战体系。
　　在组织架构上，该行将31家营业网点、12个党支部分划为三大赛区，组建“赛区司令+赛区参谋”督导团队，由班子成员、部室总经理分别担任相应职务，形成以党委书记为核心的作战指挥部，常态化深入包片赛区、支行开展指导帮扶，确保战略部署落地见效。
　　为激发内生动力，该行推动“开门红”竞赛与党支部创建、履职考评等双向融合。将党支部竞赛业绩、党建活动开展情况纳入党支部创建评选核心指标，把存款揽储、贷款投放、客户服务等工作表现，作为党员干部评优评先的重要依据，让基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在竞赛中充分彰显，全行上下迅速形成比学赶超、争当先进的浓厚氛围。
　　激活先锋动能 凝聚共建共享“新合力”
　　依托“红色网格”体系，东海农商银行大力开展“一带二”结对活动，打造集营销宣传、助农服务、客户维护于一体的复合型团队。
　　总行领导班子带头深化“三个导向”，深入基层一线开展问题调研，带着解决方案帮扶指导，与基层员工并肩作战；各支行、部室组建党员引领的“一带二”营维小组，由党员干部带领员工聚焦业务发展重点，狠抓工作落实，以实干作风推动“开门红”各项任务落地。
　　以“党建共建”为纽带，该行推动营维小组与村小组深度合作，将党员、职工与村组干部有效组织起来，形成优势互补、资源共享的共建格局。
　　通过“基础业务不出村、综合业务不出镇”的服务模式，打通金融服务“最后一公里”，让农户足不出村就能办理存款、贷款咨询、社保卡激活等业务，实现党建引领与业务拓展同频共振，金融服务与乡村振兴深度融合。
　　深化红色服务 擦亮惠民利民“金名片”
　　围绕“开门红”业务高峰期服务需求，东海农商银行精准施策提质增效。一方面强化后勤保障，严格落实网点、自助设备消毒措施，营造安全放心的服务环境；从机关部室抽调年轻业务骨干组建“开门红”带班小组，通过增设服务窗口、加强大堂引导等方式，缓解基层服务压力，将机关服务基层落到实处。
　　另一方面，各党支部组建“红色先锋服务队”，深入乡村、社区开展上门服务，为农户、商户办理银行卡、密码修改、信贷咨询等业务，用脚步丈量民情，把服务送到群众心坎上。
　　针对县域个体工商户、小微企业等市场主体，推出无还本续贷、转贷资金等惠民举措，优化信贷审批流程，降低融资成本，以有温度的金融服务助力市场主体稳健发展，切实擦亮“服务‘三农’、惠民利民”的农商银行品牌。
　　党建引领明方向，实干奋进启新程。东海农商银行以“321N”红色动力工程为抓手，成功将党建优势转化为发展胜势，圆满实现首季“开门红”的阶段性目标，用金融实干践行了县域金融主力军的责任与担当。 （通讯员 孙静）