2026年春招季，银行业正以AI为引擎重构人才生态——从智能面试到复合型科技人才招募，一场人才结构“置换”的
转型正在悄然发生。
　　本报综合报道 2026年春季招聘工作已全面启动，银行业人才争夺战迅速升温。在这场瞄准AI及金融科技人才的招聘浪潮中，AI正同时扮演“招聘者”与“筛选标准”双重角色。
　　梳理各家招聘公告发现，银行校园春招结构正在经历一轮调整，较直观的变化体现在名额上：一方面，科技类人才的招聘力度和比重逐年上升；另一方面，传统的柜面及分支行通用类岗位虽保有一定规模，但数量未见明显增长。
　　此外，值得关注的趋势是，银行的人才储备方向正从传统业务向新兴领域延伸，呈现出由点及面的布局特征。
　　AI面试新实践
　　“对着屏幕里的虚拟形象答题，系统中途提示网络异常，已答完的题目只能重新来做。”应届毕业生小孔（化名）描述了他在某城商行AI面试中的经历，原本准备好的思路被打乱后，面试只能仓促收尾。
　　除多家国有大行和股份行外，部分城商行和农商行也已将AI面试纳入2026春招流程。从操作模式看，AI面试通常围绕团队协作、抗压能力等行为测试题展开，时长从几分钟到数十分钟不等，部分银行还设置中英文交替答题环节。
　　对于这一面试形式，求职者反馈不一。“AI不会打断发言，表达起来更自由，比真人面试容错率高。”有过三次AI面试经历的应聘者小周（化名）表示；但也有求职者反映体验不佳，“虚拟形象没有真实互动，感觉像在对着空气表演”“为了迎合机器评估标准，只能刻意让表达更标准化”。还有部分求职者遭遇系统闪退、声音识别失灵等技术问题。
　　值得关注的是，围绕AI面试已衍生出相关生意链条。从多个平台发现，银行AI面试题库正被批量售卖，价格从0.1元到几十元不等。某社交平台店铺售卖的“某某银行AI面试上岸宝典”宣称包含历年真题及参考答案，售价6.9元；另一二手平台上，“某某银行AI面试高频题”已售出上百件，定价仅0.1元。
　　对于引入AI面试的初衷，某城商行负责招聘的工作人员坦言，是为提升春招大规模简历初筛的效率，扩大筛选范围，同时，借助标准化评估减少人为主观偏见。但该工作人员也表示，当前AI面试仍存在技术短板，银行会持续优化系统稳定性，并且采用“AI初筛+线下复试”的组合模式，避免单一评估带来的局限。
　　苏商银行特约研究员高政扬表示，“当前，银行在招聘中大规模引入AI面试，是其招聘流程数字化、智能化升级的重要延伸。”从发展趋势来看，AI面试正从早期的标准化筛选工具逐步升级为数据驱动的人才评估系统，能够通过语义分析、行为特征识别等多维指标建模，提升简历初筛效率并降低人工招聘成本。
　　科技人才新需求
　　与此同时，在2026年春季校园招聘中，科技人才需求仍在增加。在部分银行的招聘公告中，科技类岗位甚至占了总行直属部门人才需求的“半壁江山”。
　　中国银行春季校园招聘公告显示，有人才需求的总行直属机构几乎均为科技相关部门，包括科技运营中心、软件中心、远程银行中心等，岗位也以信息科技岗位为主。平安银行还设立了科技人才专场，旗下金融科技部打造校招生培养计划，以“金融+科技”双螺旋培养体系为核心，在人工智能、系统工程、信息安全等领域提供实战沙场，招聘算法、数据开发、前端开发等岗位。
　　值得一提的是，随着AI开源生态逐步成熟，银行对科技人才的要求也更加细化，正从“泛IT化”向“硬核AI化”推进。
　　中国银行远程银行中心（北京）发布的智能运营岗中就强调，该岗位需推动风控、运营业务的智能化建设和运营工作，负责智能场景的策划和应用，开展智能场景的设计、机器人训练和语料库建设，推动智能化业务运营和系统建设工作；同时，负责文本、语音机器人知识维护，需熟练掌握训练工具及数据分析能力，持续优化智能问答效果。
　　业内人士表示，历经数年的金融科技能力构建，当前各类银行的科技人才需求也逐渐分化。
　　博通咨询金融业资深分析师王蓬博指出，各类银行的差别较为明显：“国有大行更看重系统底座、云架构、数据安全和合规，要求技术扎实、做事稳妥，能扛得住大规模系统建设；股份制银行更偏向AI落地、智能风控、零售金融这类能出业绩的场景，需要技术和业务都懂的实战型人才；城商行和农商行则相对务实，需要上手快、能做轻量化开发和本地化场景的人才，讲究快速落地见效。”
　　王蓬博还表示，岗位越分越细，说明银行已经不满足于简单的线上化，开始真正用AI、大模型重构业务，科技部门也正从成本中心转向价值中心。
　　“行业里现在最紧缺的是‘金融+AI+工程’的复合型人才，既要懂信贷、风控这些业务，又会大模型微调、智能体开发，还能把项目落地。”王蓬博指出。
　　新兴领域新布局
　　另外，银行的人才储备方向正从传统业务向新兴领域延伸，呈现出由点及面的布局特征。
　　在大行春招中，乡村振兴专项招聘显著扩围。工商银行春招中提及乡村振兴，部分机构开设了县域专项岗位，不限专业。建设银行14家分行开展乡村振兴专项招聘，招聘规模达540余人，其中，部分机构为大学生村官及“三支一扶”人员设置专属报名通道。
　　同时，国际化人才需求进一步细化。例如，建设银行设置了外语类专项人才，其中，北京市分行招收主修法语的毕业生。招聘公告提到，新员工入职后，由录用分行根据统一的培养计划进行培养，视工作需要和培养情况，择优外派至相应语种的境外机构工作。
　　也有银行设置了新兴业务人才储备岗，前瞻布局“五篇大文章”。农业银行厦门分行在新兴业务人才储备岗的描述中提及，该岗位主要培养和储备科技金融、绿色金融、养老金融、普惠金融、数字金融等领域及财富管理、投行资管、国际金融等新兴业务人才。
　　从乡村振兴到国际化布局，再到“五篇大文章”的定向储备，银行正在为新兴业务埋下人才“先手棋”。
　　素喜智研高级研究员苏筱芮认为，银行机构在缩减柜员、客服等传统岗位的同时，从细分领域切入、在新兴业务储备人才，体现出其岗位“置换”逻辑，即银行不再追求员工数量的绝对增长，而是追求人均创收能力的结构性提升。这一积极趋势表明银行机构正在摒弃过去同质化竞争的老路，开始基于市场趋势与自身禀赋实施差异化的能力建设。
　　在2026年春招浪潮中，银行业正以AI为引擎重构人才生态。从AI面试的标准化筛选到“金融+AI+工程”复合型人才的精准招募，从乡村振兴专项扩围到国际化人才细化储备，银行正通过人才结构“置换”实现从规模增长向质量提升的转型。这种转型不仅体现在科技类岗位占比攀升、传统岗位增速放缓的数字变化，更在于通过AI驱动的智能评估体系与新兴业务人才储备，构建起差异化竞争的“护城河”。未来，随着AI技术迭代与业务场景深化，银行人才战略将更趋精准化、专业化，在“五篇大文章”的实践中书写金融高质量发展的新篇章。