吉林
四平平东支行 “四色检查法”筑牢安全防火墙
2026年04月13日
字数:833
本报讯(通讯员赵伟)近日,工商银行吉林省四平市平东支行召开安全保卫会议,认真组织学习《吉林分行全面应用推广消防“四色检查法”工作方案》,结合实际,制定专项推进计划,明确各岗位责任,分层分类组织学习,全力推动消防“四色检查法”在实际工作中落地生根,切实保障员工和客户生命财产安全。
提高政治站位,强化责任落实。该行将吉林分行“四色检查法”作为安全生产管理的核心工作来抓,通过亲自部署、督导和检查,确保责任压力逐级传导至基层岗位和一线员工,要求员工必须深刻认识“消防安全人人有责”的重要性,在日常工作中严格执行日巡检、月检查制度,杜绝形式主义和表面文章,真正将消防安全意识转化为行动自觉。各级管理人员要以身作则,带头落实检查要求,通过层层压实责任,构建全员参与的消防安全责任体系。
严格执行标准,确保检查质量。四平支行严格按照《消防安全四色日巡查卡》《消防安全四色月检查表》的标准和要求开展检查,确保不漏项、不缺项,实现隐患问题的精准识别和分级管控。检查过程中注重细节,避免走过场,通过规范化、标准化的操作流程,全面提升隐患排查的准确性和有效性。
加强业务培训,掌握核心要领。该行利用晨夕会组织员工学习观看四平分行拍摄的示范宣传片,邀请消防专家来行开展“四色检查法”现场教学,采取“集中培训+现场教学+模拟宣演”等方式进行“四色检查法”培训解读,确保人员掌握“四色检查法”核心要领,根据火灾的发生、蔓延、疏散、初期扑救四个方面划分为“红、橙、黄、蓝”四个颜色风险等级,形成总体的《消防安全四色检查明白纸》与场景对应,要求员工会填“四色检查卡”会用“四色隐患台账”,并形成长效机制。
健全长效机制,推动持续改进。该行结合“四色检查法”的实践应用,定期总结检查经验,优化流程、完善机制,并提炼典型案例形成可推广的经验做法。同时,建立反馈机制,鼓励网点员工提出改进建议,通过持续迭代升级,构建长效机制,推动“四色检查法”从落地执行向精细化、智能化迈进,实现消防安全管理水平的不断提升。
提高政治站位,强化责任落实。该行将吉林分行“四色检查法”作为安全生产管理的核心工作来抓,通过亲自部署、督导和检查,确保责任压力逐级传导至基层岗位和一线员工,要求员工必须深刻认识“消防安全人人有责”的重要性,在日常工作中严格执行日巡检、月检查制度,杜绝形式主义和表面文章,真正将消防安全意识转化为行动自觉。各级管理人员要以身作则,带头落实检查要求,通过层层压实责任,构建全员参与的消防安全责任体系。
严格执行标准,确保检查质量。四平支行严格按照《消防安全四色日巡查卡》《消防安全四色月检查表》的标准和要求开展检查,确保不漏项、不缺项,实现隐患问题的精准识别和分级管控。检查过程中注重细节,避免走过场,通过规范化、标准化的操作流程,全面提升隐患排查的准确性和有效性。
加强业务培训,掌握核心要领。该行利用晨夕会组织员工学习观看四平分行拍摄的示范宣传片,邀请消防专家来行开展“四色检查法”现场教学,采取“集中培训+现场教学+模拟宣演”等方式进行“四色检查法”培训解读,确保人员掌握“四色检查法”核心要领,根据火灾的发生、蔓延、疏散、初期扑救四个方面划分为“红、橙、黄、蓝”四个颜色风险等级,形成总体的《消防安全四色检查明白纸》与场景对应,要求员工会填“四色检查卡”会用“四色隐患台账”,并形成长效机制。
健全长效机制,推动持续改进。该行结合“四色检查法”的实践应用,定期总结检查经验,优化流程、完善机制,并提炼典型案例形成可推广的经验做法。同时,建立反馈机制,鼓励网点员工提出改进建议,通过持续迭代升级,构建长效机制,推动“四色检查法”从落地执行向精细化、智能化迈进,实现消防安全管理水平的不断提升。