银行为何争放卫星

2026年04月20日 字数:2834
  邮储银行发射“邮储银行号”卫星引发关注,银行业正以航天技术突破风控壁垒,推动“科技—产业—金融”良性循环,赋能实体经济高质量发展。
  本报综合报道“金融+航天”的跨界赛道再添新成员。
  近日,据邮储银行消息,该行与长光卫星技术股份有限公司联合研制的“邮储银行号”遥感卫星于4月14日12时03分,搭乘力箭一号遥十二运载火箭,在甘肃酒泉卫星发射中心成功发射。目前,卫星已精准进入预定轨道。
  尽管此前已有平安银行、招商银行、浦发银行等股份行发射卫星,但邮储银行作为首家发射卫星的国有大行,这一布局仍引起了广泛关注。
  不过,在高昂的投入和不确定的产出效果面前,成本和必要性仍是外界对银行发射卫星的主要争议点。
  银行争相跨界发星
  据介绍,“邮储银行号”为高精度、高分辨率光学遥感卫星,不仅具备优于0.5米分辨率的全色高清成像能力,还具备快速响应、高频次成像、全天时、高覆盖的遥感监测能力。
  邮储银行表示,本次发射卫星是该行落实创新驱动发展战略、构建数字生态银行的重要举措,也是银企携手推动航天技术与金融服务深度融合、促进“科技—产业—金融”良性循环的重要实践。
  截至目前,已有多家银行发射了卫星。
  例如,2020年,平安银行就发射了“平安1号”卫星,收发地面卫星物联网设备终端的数据。2022年,“平安2号”、“平安3号”卫星陆续发射。
  2024年,招商银行发射首颗卫星“招银1号”;2025年,“招银2号”发射成功;今年,“招银金葵号”发射升空。“招银金葵号”入轨后,招商银行形成了“宽带+窄带”协同的卫星通信布局。
  在今年1月,浦发银行“浦银数智”卫星发射成功。此外,兴业银行、中国银行等也曾表态积极探索卫星遥感技术应用。
  应用赋能破痛点
  为什么银行要自己发射卫星?卫星到底能为银行做些什么?
  以“邮储银行号”为例,邮储银行表示,它将持续为该行提供客观、及时的第三方空间地理信息支撑,有效缓解银行在传统金融服务中面临的信息不对称问题。
  目前,卫星数据已接入邮储银行“绿洲”主动风险防控平台。该平台在整合传统金融数据的基础上,融合卫星遥感、物联网、GIS等新型数据,构建“人、机、数、智”协同的智能风控体系,推动信贷决策与风险管理从被动响应向主动预警、智能决策转型。
  根据应用规划,卫星数据将重点赋能高标准农田、储备林、新能源、基础设施建设及境外工程等对公信贷核心场景,并通过动态监测农林生产经营、项目建设进度、运营状态与资产实景,实现金融服务精细化、风险管理智能化。
  上海金融与发展实验室主任曾刚表示,银行自发卫星,核心驱动力是信息不对称的结构性痛点。“传统风控依赖企业自报数据、人工巡检和征信系统,但这三者都存在明显盲区:偏远地区项目无法实地核查、动产抵押物难以持续监控、涉农贷款中的作物长势无从核实。”他强调,卫星遥感提供了一种客观的“上帝视角”数据源,可以穿透人为操弄的信息层,这是其对银行风控的根本吸引力所在。
  他进一步表示,目前,通信和遥感卫星技术已相对成熟的业务场景大致有四类:一是农业信贷风控,通过识别种植面积、作物长势等辅助授信决策;二是项目贷后监控,对按揭楼盘、基建项目的施工进度进行动态核查;三是供应链金融增信,借助卫星获取企业经营的第一手数据,为缺乏抵押物的中小微企业增信;四是应急通信备份,利用低轨卫星链路作为极端场景下业务连续性的保障手段。
  以招行为例,公开信息显示,遥感卫星技术已深度融入该行的金融风控体系——通过自研的零售信贷楼盘贷后风险管理系统,招行实现对全国范围内一手按揭楼盘的高精度施工监测。该行依托高分辨卫星遥感影像,施工进度监测精度达95%以上,并同步为公积金、住建、财政、发改等机构客户提供卫星遥感楼盘风险监测服务。目前,该服务已实现规模化应用,与20余家重点机构客户达成合作,监测项目数量持续增长。
  在通信卫星技术领域,招行启动低轨卫星通信技术在金融灾备系统的应用验证。通过模拟地面网络中断场景,该行成功完成总分行互联机房的低轨卫星链路切换测试。浦发银行则表示,依托“天启星座”强大的物联网数据获取能力,该行将进一步完善智能风控与综合服务体系,并在重大自然灾害等极端场景下,通过卫星链路快速恢复并提供关键基础金融服务。
  另据了解,平安银行的“平安1号”、“平安2号”在业务应用中主要解决微观数据的采集、传输难题;“平安3号”则主要提供对地观测服务,通过卫星图片等扩大数据覆盖面,与物联网数据交叉验证,相互补充,赋能供应链金融业务。
  路径选择策长远
  卫星遥感这类新技术的应用必要性已得到银行业的实践验证。那么,应当自行参与研制、发射,还是继续外购数据或租用呢?
  对于应用路径的选择,一个关键衡量标准无疑是投入成本在潜在应用场景、业务上的分摊能否被银行接受。
  一位天体物理专业从业者表示,一家企业发射商业卫星的成本包括研制、发射和测控等成本,具体费用又与技术先进度、重量、合作的测控服务商等相关。
  根据2025年年报,多数全国性商业银行科技投入超50亿元。这样看来,单个卫星发射投入成本占比相对有限,但细究起来并不尽然。据上述从业者介绍,低轨卫星使用寿命在3至5年,且无法复用;在卫星数量较少的情况下,能过境目标的次数和频次低。更重要的是,发射卫星只是其技术应用的一步,数据处理、算法建模、AI赋能等环节对银行技术实力和数据治理能力有极高要求。这也是银行发射多颗卫星的重要原因——既可以弥补单颗卫星监测频次不足的问题,也可以持续完善数据体系。与多数技术投入一样,卫星发射也是一个持续投入的过程。相较而言,外购数据更容易获得自己想要的时间和范围的数据,但数据质量、分辨率可能不一致,这会加大图像、信息之间相互比较或形成相对一致结论的难度,其时效性、定制化程度也可能难以完全匹配银行机构的个性化需求。
  综合来看,银行机构需根据应用潜力、场景、自身需求进行选择。
  如果说选择自行参与发射或外购数据的关键在于成本分摊,那么能更大范围采集高质量数据,离不开银行提升多维数据获取与应用这一根本能力。银行探索多维数据合作的紧迫性日益凸显。基于此,一方面,银行业需依托数据分类分级标准,优化采集策略,优先采集核心业务所需的高质量数据,避免冗余数据囤积,降低采集成本;另一方面,需打破数据壁垒,构建多元化数据合作体系,更有效地实现数据共享、优势互补。
  卫星“上天”的最终目的是让金融“下沉”和趋向精准化。银行业布局卫星技术,既是技术突围,也是战略布局。唯有精准把握自身需求、高效整合数据资源、持续推进技术和机制创新,才能在竞争中保持主动性,为实体经济高质量发展提供有力支撑。
  从“邮储银行号”成功发射到多银行竞相布局卫星赛道,银行业正以航天技术为翼,突破传统风控的信息壁垒。卫星遥感提供的“上帝视角”数据,不仅赋能高标准农田、新能源基建等对公信贷场景,更推动信贷决策从被动响应向主动预警转型。尽管发射成本与数据治理挑战犹存,但银行通过持续技术投入与多元数据合作,正将卫星“上天”的科技力转化为金融“下沉”的精准力,最终实现“科技—产业—金融”的良性循环,为实体经济高质量发展注入持久动能。