漳州龙海支行旺季储蓄存款营销获佳绩
2026年04月22日
字数:1252
本报讯(通讯员郑漳坤)旺季营销攻坚战打响以来,工商银行福建省漳州市龙海支行坚决贯彻上级行工作部署,牢牢把握存款立行、合规兴行、作风强行工作主线,以严实作风凝聚攻坚合力,以多维举措拓展存款增量,以监督激励激发内生动力,全员上下同心同向、真抓实干,推动储蓄存款规模稳步攀升。截至3月31日,该行储蓄存款时点较年初增长1.62亿元,净增位列分行第一,为全年业务高质量发展奠定坚实基础。
坚持严实作风引领,凝聚全员攻坚合力。该行始终把过硬工作作风作为推动存款增长的根本保障,以作风建设提效能、促落实、保成效。强化组织领导,压实工作责任,第一时间制定专项营销方案,细化任务清单,将目标细化到网点、分解到岗位、落实到个人,构建层层推进工作格局。班子成员带头下沉网点、走访客户、督导进度,主动协调解决营销堵点难点,以“头雁效应”带动全员攻坚。严明工作纪律,提振干事状态,严格执行日通报、周调度、旬复盘机制,每日晾晒业绩、每周分析短板、每旬督导推进,对进度滞后网点及时约谈提醒、加压促动,坚决杜绝慵懒散漫、推诿扯皮现象。全体员工坚守岗位、加班加点,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态,全身心投入存款营销主战场。
坚持多策并举发力,精准拓客稳存增存。该行坚持稳存量、扩增量、优结构、提效益,聚焦重点客群、重点渠道、重点场景,打出营销组合拳。深耕厅堂主阵地,提升服务转化效能,优化厅堂服务流程,强化大堂引流、柜面推介、客户经理跟进联动,对到店客户做到逢客必问、逢客必推,重点宣传定期存款、大额存单等优势产品,切实把流量客户转化为存量客户,把零散资金转化为稳定存款。同时,加强客户分层维护,建立重点客户台账,实行“一对一”专属服务,不断提升客户黏性。主动外拓拓展源头,深挖资金增长潜力,坚持“走出去、请进来”,组织全员深入社区、乡镇、市场、企事业单位开展常态化外拓营销,精准对接代发工资、拆迁补偿、务工返乡、商户经营等重点资金,从源头锁定资金沉淀。针对重点群体开展差异化金融服务,同步普及反诈防骗、存款保险知识,以专业贴心服务赢得客户信任。强化公私联动,拓宽增存渠道,加强对公业务与个人业务协同发力,紧盯对公客户上下游资金链,做好代发工资、商户收款、员工金融服务一体化营销,实现对公业务稳、个人存款增。优化产品适配,增强市场竞争力,立足客户需求,重点推介安全性高、收益稳定的存款产品,合理搭配产品期限,满足客户多元化资产配置需求,为存款稳定增长提供有力支撑。
坚持强化监督激励,激发干事内生动力。该行优化旺季绩效考核办法,突出存款贡献度、日均稳定性、时点增长质量,加大对先进网点和优秀员工的激励力度,真正实现多劳多得、优绩优酬。通过晨会鼓劲、先进表彰、经验分享等方式,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。同时,坚持业务发展与合规经营同步、营销攻坚与纪律监督同向,对指标滞后网点负责人及客户经理开展提醒谈话,及时纠正偏差、预警风险,坚决杜绝虚假增存、违规揽储、业绩虚报等行为,以严格监督倒逼作风转变、提升工作效能,确保各项营销举措落地见效。
坚持严实作风引领,凝聚全员攻坚合力。该行始终把过硬工作作风作为推动存款增长的根本保障,以作风建设提效能、促落实、保成效。强化组织领导,压实工作责任,第一时间制定专项营销方案,细化任务清单,将目标细化到网点、分解到岗位、落实到个人,构建层层推进工作格局。班子成员带头下沉网点、走访客户、督导进度,主动协调解决营销堵点难点,以“头雁效应”带动全员攻坚。严明工作纪律,提振干事状态,严格执行日通报、周调度、旬复盘机制,每日晾晒业绩、每周分析短板、每旬督导推进,对进度滞后网点及时约谈提醒、加压促动,坚决杜绝慵懒散漫、推诿扯皮现象。全体员工坚守岗位、加班加点,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态,全身心投入存款营销主战场。
坚持多策并举发力,精准拓客稳存增存。该行坚持稳存量、扩增量、优结构、提效益,聚焦重点客群、重点渠道、重点场景,打出营销组合拳。深耕厅堂主阵地,提升服务转化效能,优化厅堂服务流程,强化大堂引流、柜面推介、客户经理跟进联动,对到店客户做到逢客必问、逢客必推,重点宣传定期存款、大额存单等优势产品,切实把流量客户转化为存量客户,把零散资金转化为稳定存款。同时,加强客户分层维护,建立重点客户台账,实行“一对一”专属服务,不断提升客户黏性。主动外拓拓展源头,深挖资金增长潜力,坚持“走出去、请进来”,组织全员深入社区、乡镇、市场、企事业单位开展常态化外拓营销,精准对接代发工资、拆迁补偿、务工返乡、商户经营等重点资金,从源头锁定资金沉淀。针对重点群体开展差异化金融服务,同步普及反诈防骗、存款保险知识,以专业贴心服务赢得客户信任。强化公私联动,拓宽增存渠道,加强对公业务与个人业务协同发力,紧盯对公客户上下游资金链,做好代发工资、商户收款、员工金融服务一体化营销,实现对公业务稳、个人存款增。优化产品适配,增强市场竞争力,立足客户需求,重点推介安全性高、收益稳定的存款产品,合理搭配产品期限,满足客户多元化资产配置需求,为存款稳定增长提供有力支撑。
坚持强化监督激励,激发干事内生动力。该行优化旺季绩效考核办法,突出存款贡献度、日均稳定性、时点增长质量,加大对先进网点和优秀员工的激励力度,真正实现多劳多得、优绩优酬。通过晨会鼓劲、先进表彰、经验分享等方式,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。同时,坚持业务发展与合规经营同步、营销攻坚与纪律监督同向,对指标滞后网点负责人及客户经理开展提醒谈话,及时纠正偏差、预警风险,坚决杜绝虚假增存、违规揽储、业绩虚报等行为,以严格监督倒逼作风转变、提升工作效能,确保各项营销举措落地见效。