互联网营销新规下中小银行本土化 深耕之道
□曾 刚
2026年05月06日
字数:602
日前,中国人民银行会同工业和信息化部等八部门联合发布《金融产品网络营销管理办法》(以下简称《办法》),对金融产品网络营销行为作出全面规范。《办法》与此前已实施的联合贷款规范、助贷新规、第三方平台合作管理要求共同构成“全链条嵌入式监管”体系,覆盖金融产品的展示、推介、导流、授信、资金划转等各环节,监管意图在于规范金融网络营销秩序、防范系统性风险、切实保护金融消费者权益,推动金融机构网络营销从“流量导向”回归“合规为基、服务为本”。
随着监管框架趋于完善,这一经营模式面临系统性调整压力,同时也为中小银行重新审视自身定位、强化本土服务能力提供了政策导向支撑。中小银行普遍具有“规模较小、科技资源有限、区域依存度高”的特点,过去一段时间,部分机构在规模扩张压力下,形成了对外部流量平台和助贷机构的较强依赖。
系列监管政策的密集出台,对中小银行而言,既带来了短期经营压力,也提供了调整发展路径、强化差异化竞争优势的政策契机。转型的核心逻辑在于:立足自身资源禀赋,聚焦能够发挥本土优势、具有较高性价比、符合监管导向的核心领域,集中有限资源精准投入,将长期积累的区域信任转化为数字化时代的核心竞争力,打造“小而优、专而精”的区域金融服务品牌,切实发挥服务地方实体经济、支持中小微企业发展、推进普惠金融的功能作用。
笔者认为,从中长期看,能够率先完成上述转型的中小银行,将在未来的差异化竞争格局中获得更为稳固的立足之地。
随着监管框架趋于完善,这一经营模式面临系统性调整压力,同时也为中小银行重新审视自身定位、强化本土服务能力提供了政策导向支撑。中小银行普遍具有“规模较小、科技资源有限、区域依存度高”的特点,过去一段时间,部分机构在规模扩张压力下,形成了对外部流量平台和助贷机构的较强依赖。
系列监管政策的密集出台,对中小银行而言,既带来了短期经营压力,也提供了调整发展路径、强化差异化竞争优势的政策契机。转型的核心逻辑在于:立足自身资源禀赋,聚焦能够发挥本土优势、具有较高性价比、符合监管导向的核心领域,集中有限资源精准投入,将长期积累的区域信任转化为数字化时代的核心竞争力,打造“小而优、专而精”的区域金融服务品牌,切实发挥服务地方实体经济、支持中小微企业发展、推进普惠金融的功能作用。
笔者认为,从中长期看,能够率先完成上述转型的中小银行,将在未来的差异化竞争格局中获得更为稳固的立足之地。