金融“活水”润泽“小微”花开
——工行漳州龙海支行普惠金融赋能地方经济发展纪实
2026年05月18日
字数:1180

□通讯员 郑漳坤
2026年旺季营销期间,工商银行福建省漳州市龙海支行牢牢把握业务发展黄金窗口期,坚持党建引领发展主线,锚定金融服务实体经济根本方向,早谋划、抢先机、抓推进、促落地,持续加大小微企业信贷投放力度。
截至2026年一季度末,该行普惠金融贷款日均余额达8.37亿元,较上年新增1.99亿元,以高效金融“活水”赋能地方实体经济稳健发展,获得地方政府的充分肯定与高度赞誉。
提高站位,靶向谋划强根基
龙海支行切实提高政治站位,深刻践行普惠金融发展战略,严格落实监管部门及上级行旺季营销、普惠金融工作各项部署要求,将提升中小微企业金融服务质效摆在经营发展的重要位置。立足业务实际,复盘过往普惠业务经营亮点与短板,结合辖区产业特点、客群结构及旺季营销节奏,有针对性地制定专项营销攻坚方案。整合各类普惠信贷产品,实行产品菜单化、服务标准化展示,便于一线员工快速匹配客户多元化融资需求。
同时,该行持续优化信贷审批流程,精简办理环节、压缩审批时限,践行“让数据多跑路、客户少跑腿”的服务理念,全面提升融资便利度,为旺季普惠业务冲刺提速筑牢坚实保障。
多维拓客,凝聚合力促发展
紧扣旺季市场机遇,龙海支行全面升级“网点+”全域营销模式,多点发力拓宽获客渠道。
深耕网点阵地营销。依托线下营业网点主阵地,常态化摆放普惠宣传资料、滚动播放业务宣传视频,营造浓厚的旺季营销氛围;常态化借助晨会、夕会开展普惠产品、营销技巧专项培训,强化全员业务素养,打造全员营销队伍,深度挖掘到店客流潜在融资需求。
实施分片网格化走访。以网点为单位划分责任片区,组织客户经理下沉园区、商圈、乡镇,开展上门走访对接,通过线上长效联络、“一对一”专属咨询等方式,常态化跟进企业金融需求,持续擦亮工行普惠服务品牌。
聚焦重点区域外拓攻坚。紧抓旺季经营活跃契机,该行普惠人员主动深入产业园区、专业市场、商户集聚区,开展普惠政策宣讲、产品推介专项活动,主动挖掘优质小微客户资源。
落实专人对接服务。由业务部门专人对接意向客户,结合企业经营现状定制综合化、一揽子金融服务方案,主动融入地方产业发展大局,以国有大行的责任担当,与地方经济同频共振。
严守风控,健全考核激活力
龙海支行坚持业务发展与风险防控两手抓、两不误,在旺季规模扩容的同时,全面筑牢风险防线。严格落实全流程风险管理机制,做实做细贷前调查、贷中审核、贷后管控等关键环节,常态化排查信贷风险隐患,保障普惠资产质量稳定。结合上级行专项竞赛方案,配套完善支行旺季普惠金融考核激励机制,实行绩效奖励、评先评优双向激励,定期通报各网点、客户经理旺季任务完成进度,层层压实责任、层层传导压力,充分调动全员干事创业、攻坚营销的主动性与积极性。
龙海支行负责人表示,该行将紧抓后续营销节点,久久为功,持续深耕普惠金融赛道,不断强化金融供给、优化服务体验,以更实举措、更优服务助力实体经济高质量发展。
福建漳州