“贷”动沂蒙春潮涌
——工行临沂分行深耕普惠金融赋能乡村振兴纪实
2026年05月21日
字数:1478

□通讯员 梁克水 钱兆杰
今年以来,工商银行山东省临沂分行深入贯彻落实总省行战略部署,坚持党建引领,强化战略落地执行,强化金融供给,持续加大普惠金融及乡村振兴信贷投放力度,全力打造“普惠金融首选银行”“乡村振兴主力银行”。
截至2026年3月末,该行金监局口径普惠贷款余额达271.73亿元,较年初增长13.38亿元,余额排名全省系统内第二;金监局口径普惠客户户数2.57万户,户数排名居系统第二、净增排名居系统第三;涉农贷款余额达354.81亿元,增量21.24亿元,普惠及乡村振兴业务转型发展成效显著,新支撑、新动能正在逐步构建。
立足资源禀赋
该行紧抓服务实体、促进深度服务国家战略,确定了提升“工、商、农、科”四大客群渗透的渠道路径,坚持做好三个方面的结合,持续夯实多渠道、多产品发展路径。
坚持目标客群和产品适配相结合。围绕“四大客群”全面推进全产品线融资渗透,实现增长渠道的多元化,降低单一路径依赖。坚持标准化产品和区域创新权限相结合,推动标准化产品全面落地,解决客户共性融资需求,累计批复22个“区域e贷”特色场景方案,场景方案预授信额度近40亿元,累计投放近6亿元。其中,该行聚焦临沂商城资源,为130余家专业批发市场,创新推出“沂蒙惠商贷”特色场景方案,累计投放超5亿元。
坚持百花齐放的发展路径与重点突出的经营策略相结合。分行层面坚定推进“全支行达标、全产品增长”的路线;辖内各支行立足实际,深耕特色产业、优势产品,打造支行发展特色和重点支撑。
加大服务力度
该行围绕总省行战略规划,坚持统筹谋划、系统思维,聚焦重点区域、重点客群,明确融资投放布局,持续优化信贷结构,加大信贷供给。
聚焦国家级和省级产业集群、设备更新再贷款企业,加强“e企快贷”“e扩快贷”“小微企业购建贷”等产品渗透;围绕专精特新、高新技术企业,通过“科创e贷”等产品,加大对科技创新企业的融资支持力度,累计投放超24亿元。
抓住总行“新一代经营快贷”产品数据应用,业务授信金额超9亿元,授信户数超1200户,贷款余额近3亿元,授权成功率达68.91%,高于全国平均18.55个百分点,以总行“新一代经营快贷”实现长尾客群批量拓客和精准营销。
以“种植e贷”“养殖e贷”“富农快贷”三大拳头产品为支撑,打开农村市场,推动“一县一品”“一行一策”特色场景融资产品创新,拓宽涉农产品融资渠道。同时,管好用好流动银行车,提升对重点乡镇、产业集群、产业园区的服务质效,延伸乡村市场服务触角。
推动网点下沉
为进一步支撑普惠业务可持续高质量发展,不断提高网点综合服务能力和竞争能力,临沂分行持续快速推进普惠业务下沉网点工作,构建小微中心与网点互相支撑的阵地效能,不断完善专兼职普惠客户经理相辅相成的队伍梯次培养机制。
印发《临沂分行普惠业务下沉网点实施方案》,探索基于网点层面的普惠信贷零售化打法,依托数字普惠标准化产品,持续推动网点开办普惠业务,以网点营销促进普惠服务能力提升,以普惠业务带动网点竞争力提升,不断延伸普惠业务营销受理的触角,全面提高客户服务质效与覆盖面。
持续开展“金融服务进市场”活动,按照网点业态,对旗舰店、综合店、便利店设立“321”达标目标,按周通报、按月总结,提升商户、专业化市场等融资服务。深入开展“普惠客户价值提升”活动,加强对普惠个人端客户的维护力度,充分发挥网点在个人客户营销方面的优势,逐步提升普惠零售端客户的价值贡献。
强化客户经理队伍建设,形成本部普惠客户经理和辖内普惠客户经理、专职普惠客户经理和兼职普惠客户经理“双轮驱动”的梯队发展格局。截至2026年3月末,辖内网点共计发放普惠贷款近200亿元,占普惠贷款总量的72.32%;较年初净增近12.51亿元,网均净增超0.2亿元。
山东临沂