近年来，江苏江都农商银行始终把全面从严治党、从严治行摆在突出位置，运用系统思维强化统筹，依托协同机制凝聚合力，推动内部监督贯通衔接、外部监督同向联动、监督成果落地转化。该行织密织牢“纪巡审”一体、“上下左右”联动监督格局，以坚强纪律保障引领全行行稳致远、提质发展。以内部贯通为抓手，
　　推动条线分治向同频共振转变
　　该行坚持同题共答、同向发力，健全联动机制、畅通线索渠道、联动整改落实，切实把内部监督力量拧成“一股绳”。一是健全协同机制，压实联动责任。将贯通协同监督纳入年度全面从严治党任务，在党委主体责任、纪委监督责任清单中明确联合监督事项、责任分工和推进时限，确保责任层层传导、落地落细。深化落实《纪检监督与相关监督贯通协同工作办法》，常态化运用日常联络、信息共享等4类工作机制，推动纪律监督、巡查督导、审计监督三方力量一体谋划、一体部署、一体推进、一体落实，打破信息壁垒，实现监督资源高效整合。二是畅通线索移送渠道，形成监督合力。紧盯信贷审批、不良资产处置、集中采购、选人用人等重点领域，建立健全联席会议、线索双向移送、重要情况通报等工作机制，明确线索移送标准、流程和时限，实现问题线索互通、监督成果共享共用。2025年以来，累计召开联席会议5次，移交问题线索9条，通报重要监督情况12次。三是联动闭环整改，提升监督质效。对监督发现的问题实行全过程闭环管理，采用“先巡后审再督”“先审后巡再督”模式，确保问题整改不走过场、取得实效。前期，联合梳理问题台账，深入排查问题根源，找准症结所在；中期，联合会商研判问题性质，精准开展问题核查；后期，联合督促整改落实，跟踪问效、对账销号。该模式自建立以来，累计梳理问题台账30个，核查问题20余个，整改率达95%。
　　以外部联动为支撑，
　　推动单点监督向多维协同转变
　　坚持开门监督、融入治理，主动对接派驻江苏农商联合银行纪检监察组、地方纪委等监督主体，统筹资源、调配力量，形成上下贯通、内外联动的监督网络。一是强化上下联动，凝聚系统监督合力。严格落实派驻江苏农商联合银行纪检监察组统筹部署，主动融入系统监督格局，选派4名专职纪检干部参与联合监督办案、线索核查等重点工作，择优推荐1名专职纪检干部至省纪委跟案锻炼、实战历练。积极参与派驻江苏农商联合银行纪检监察组组织的业务集训、现场指导等活动，深化以案代训、专题研讨等实训模式，全方位提升专职纪检执纪办案能力。二是深化地企联动，激活属地监督效能。加强与地方纪委监委对接协作，积极参与驻江苏金融单位联动协同监督办案座谈会，常态化开展沟通联络5次，形成信息互通、线索联处、案件联查、成果共享格局。探索“室组地企”联合办案模式，依托江苏省扬州市江都区纪委统筹引领、专业指导优势，充分发挥银行人熟、地熟、情况熟的属地优势，主动靠前协助问题梳理、谈话函询、核查取证等工作，有效压缩办案时限、提升执纪质效。三是深化银企联动，拓宽监督延伸维度。聚焦企业发展需求和客户服务痛点，主动对接辖内重点企业、小微企业及广大客户，搭建监督反馈沟通桥梁，累计走访企业20余家、回访客户30余人次，收集企业融资、客户服务等方面监督建议10余条。畅通客户监督反馈渠道，公布监督举报电话、线上反馈入口，及时回应客户诉求，处置客户反映的突出问题5件，处置办结率100%，进一步推动监督工作深度融入经营服务全过程。
　　以成果转化为目标，
　　推动监督效能向治理效能转变
　　坚持标本兼治、以案促治，压实主体责任、强化警示教育、健全长效机制，持续放大监督效应，推动监督、整改、治理贯通融合。一是压实主体责任，强化闭环治理。紧盯行内党委全面从严治党主体责任落实，建立“监督检查—问题反馈—整改落实—回头看”闭环机制，开展主体责任落实专项督查10次，推动整改落实与日常管理、制度建设、队伍建设深度融合，形成监督、整改、治理良性循环，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。二是强化警示教育，筑牢思想防线。聚焦金融领域违纪违法典型案例，常态化开展警示教育活动。2025年以来，累计组织专题警示教育会4场、组织党员干部旁听庭审1次、集中观看警示片5部，用身边事教育身边人，增强全员纪律意识、规矩意识。深入剖析典型案件根源，梳理风险隐患，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想道德“堤坝”。三是健全长效机制，堵塞管理漏洞。坚持“当下治”与“长久立”相结合，针对监督发现的共性、典型问题，深挖制度短板、流程缺陷和管理盲区，累计制发监督建议书10份，督促相关部门举一反三、建章立制，修订完善内控管理制度32项，优化业务流程7个，从源头上防范廉政风险和经营风险，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。 （通讯员周贝贝）