企业政工工作在塑造企业品牌形象中的战略价值
2026年07月01日
字数：2130
现阶段多数企业品牌建设重心偏向对外营销推广，侧重线上线下商业宣传，忽视内部思想风气、人员品行等方面对品牌底色的塑造作用。此类重外在、轻内里的建设模式，打造的品牌缺少内核支撑，口碑极易受到内部人员行为、企业风气等因素影响，难以长期稳固。企业政工工作应该根植于党建思政工作中，深入挖掘员工思想教化、企业行风管控、社会责任落实等基础工作，同时兼顾内部治理优化和外部形象维护。结合当下企业经营现状，深挖政工工作对品牌建设的赋能作用，解决二者融合落地的现实阻碍，对企业夯实口碑、稳健经营具备实操价值。
一、企业政工工作赋能企业品牌形象建设的核心战略价值
（一）深耕企业文化内核，筑牢品牌价值基底大众对企业品牌的认知，多停留在产品标识、品牌宣传层面，品牌的长久发展，核心依靠专属企业文化作为支撑。脱离文化支撑的品牌，只是商业化传播符号，无法形成独有的行业辨识度。企业政工依托党政主流价值导向，结合企业发展历程、行业经营底线，打磨适配企业自身的文化理念，纠偏企业片面逐利的经营思维。政工部门依托常态化党日学习、岗位思政宣讲、企业文化宣讲等基础工作，把诚信经营、精工生产、合规履职等理念，融入企业管理制度与岗位工作规范，让文化理念落地为全员行事准则。经由政工沉淀打磨的企业文化，自带正向价值底色，区别于市面上刻意包装的商业品牌文化，能够夯实品牌底蕴，筑牢品牌长期发展的文化根基。
（二）督导企业合规履责，塑造正向公众品牌口碑
外界评判企业品牌好坏，除产品品质、经营实力外，更看重企业合规底线与社会担当。政工岗位具备党建联动、经营督导、公益统筹职能，可联动属地党建部门，监督企业落实行业经营规范，把控生产用工、财税缴纳、业务履约全流程合规性，规避违规经营、侵害群众利益事件发生，守住企业经营底线。政工部门对接属地公益平台，统筹企业属地帮扶、公益志愿、生态助力等公益事项，有序开展公益活动，规范企业公益行为。合规经营搭配属地公益服务，能够拉近企业与属地群众、政企之间的关系，树立负责任的企业形象，优化大众品牌观感。
二、政工工作赋能品牌形象建设的现实挑战及优化路径
（一）政工赋能品牌建设面临的现实挑战1.工作权责割裂，双向融合意识薄弱。
不少中小型企业、改制企业部门分工固化，岗位工作边界划分刻板，政工、市场、行政部门各司其职，工作交集较少。企业管理层固有认知固化，将政工工作限定为党建台账整理、理论学习、党日活动等内务工作，品牌塑形全权交由市场部门负责，未将思政价值纳入品牌建设规划。
2.政工工作形式固化，适配品牌建设力度不足。
现阶段企业政工工作模式偏向传统，工作开展以线下会议、文件传阅、固定党日活动为主，工作形式固化老旧。思政宣教内容偏向理论党政知识，内容通用性不强，未结合企业行业属性与品牌定位针对性优化升级，思政文化和品牌文化脱节。政工工作闭环局限于企业内部，侧重员工思想教化，极少联动市场部门开展品牌正向宣传、口碑维护工作，思政工作成效无法转化为品牌建设的核心赋能资源，政工赋能效能难以发挥。
3.考核机制不完善，融合工作执行力不足。
企业绩效考核体系条块分割、相互独立，经营板块考核业务营收、生产产能，政工板块考核党建学习频次、台账完成度，品牌板块考核宣传流量、业务转化，三大板块考核互不关联。企业未出台政工助力品牌建设相关考核细则，政工人员参与品牌共建既没有绩效激励，也无岗位约束，员工主动参与跨部门共建的积极性不足。
（二）政工赋能品牌形象建设针对性优化路径
1.统一管理层认知，搭建部门联动工作机制。
企业管理层更新品牌建设理念，打破部门独立履职的工作壁垒，把政工思政建设纳入年度品牌发展规划，将党建文化、正向从业理念确立为品牌核心文化。搭建跨部门协同小组，由政工部门牵头，联动市场、人事部门协同作业，政工部门把控企业文化价值、整治内部行风，市场部门承接文化外化宣传、品牌推广工作，理顺部门协作流程，实现内部思政治理、外部品牌塑形协同推进。
2.革新政工工作模式，贴合品牌发展优化工作内容。
精简冗余形式化思政工作，贴合企业品牌调性优化政工工作内容。利用政工工作的优势，梳理企业诚信经营、匠心生产、党建赋能发展的原生事迹，提炼简洁正向的企业文化理念，供品牌宣传使用。同时，聚焦一线岗位作风整治，约束业务、生产、后勤岗位人员的言行，降低因人员履职失误引发的品牌负面舆情风险；依托党日团建、志愿活动等方式沉淀企业正向素材，丰富品牌宣传内容，弱化政工理论宣教属性，强化政工实操赋能作用。
3.完善考评激励体系，压实双向融合工作责任。
优化企业内部绩效考核条例，增设政工助力品牌建设专项考评模块，考评涵盖文化共建、行风整治、舆情协同、社会责任落实等内容。明晰各部门联动职责，将品牌口碑维护纳入政工岗位职责，设置专项绩效奖励。针对因履职懈怠、作风失范造成品牌声誉受损的在岗人员，由政工部门开展思想约谈，联动人事部门落实绩效惩戒，依托制度保障双向融合工作落地。
三、结语
品牌建设是企业长期系统性的管理工作，外在宣传提升品牌知名度，内部思政行风治理稳固品牌美誉度。政工工作不只承担党建、思想教化等基础职能，还能从文化培育、人员凝心、社会责任落实层面，为品牌建设提供内生动力。
作者：罗倩（湖南柿竹园有色金属有限责任公司）
一、企业政工工作赋能企业品牌形象建设的核心战略价值
（一）深耕企业文化内核，筑牢品牌价值基底大众对企业品牌的认知，多停留在产品标识、品牌宣传层面，品牌的长久发展，核心依靠专属企业文化作为支撑。脱离文化支撑的品牌，只是商业化传播符号，无法形成独有的行业辨识度。企业政工依托党政主流价值导向，结合企业发展历程、行业经营底线，打磨适配企业自身的文化理念，纠偏企业片面逐利的经营思维。政工部门依托常态化党日学习、岗位思政宣讲、企业文化宣讲等基础工作，把诚信经营、精工生产、合规履职等理念，融入企业管理制度与岗位工作规范，让文化理念落地为全员行事准则。经由政工沉淀打磨的企业文化，自带正向价值底色，区别于市面上刻意包装的商业品牌文化，能够夯实品牌底蕴，筑牢品牌长期发展的文化根基。
（二）督导企业合规履责，塑造正向公众品牌口碑
外界评判企业品牌好坏，除产品品质、经营实力外，更看重企业合规底线与社会担当。政工岗位具备党建联动、经营督导、公益统筹职能，可联动属地党建部门，监督企业落实行业经营规范，把控生产用工、财税缴纳、业务履约全流程合规性，规避违规经营、侵害群众利益事件发生，守住企业经营底线。政工部门对接属地公益平台，统筹企业属地帮扶、公益志愿、生态助力等公益事项，有序开展公益活动，规范企业公益行为。合规经营搭配属地公益服务，能够拉近企业与属地群众、政企之间的关系，树立负责任的企业形象，优化大众品牌观感。
二、政工工作赋能品牌形象建设的现实挑战及优化路径
（一）政工赋能品牌建设面临的现实挑战1.工作权责割裂，双向融合意识薄弱。
不少中小型企业、改制企业部门分工固化，岗位工作边界划分刻板，政工、市场、行政部门各司其职，工作交集较少。企业管理层固有认知固化，将政工工作限定为党建台账整理、理论学习、党日活动等内务工作，品牌塑形全权交由市场部门负责，未将思政价值纳入品牌建设规划。
2.政工工作形式固化，适配品牌建设力度不足。
现阶段企业政工工作模式偏向传统，工作开展以线下会议、文件传阅、固定党日活动为主，工作形式固化老旧。思政宣教内容偏向理论党政知识，内容通用性不强，未结合企业行业属性与品牌定位针对性优化升级，思政文化和品牌文化脱节。政工工作闭环局限于企业内部，侧重员工思想教化，极少联动市场部门开展品牌正向宣传、口碑维护工作，思政工作成效无法转化为品牌建设的核心赋能资源，政工赋能效能难以发挥。
3.考核机制不完善，融合工作执行力不足。
企业绩效考核体系条块分割、相互独立，经营板块考核业务营收、生产产能，政工板块考核党建学习频次、台账完成度，品牌板块考核宣传流量、业务转化，三大板块考核互不关联。企业未出台政工助力品牌建设相关考核细则，政工人员参与品牌共建既没有绩效激励，也无岗位约束，员工主动参与跨部门共建的积极性不足。
（二）政工赋能品牌形象建设针对性优化路径
1.统一管理层认知，搭建部门联动工作机制。
企业管理层更新品牌建设理念，打破部门独立履职的工作壁垒，把政工思政建设纳入年度品牌发展规划，将党建文化、正向从业理念确立为品牌核心文化。搭建跨部门协同小组，由政工部门牵头，联动市场、人事部门协同作业，政工部门把控企业文化价值、整治内部行风，市场部门承接文化外化宣传、品牌推广工作，理顺部门协作流程，实现内部思政治理、外部品牌塑形协同推进。
2.革新政工工作模式，贴合品牌发展优化工作内容。
精简冗余形式化思政工作，贴合企业品牌调性优化政工工作内容。利用政工工作的优势，梳理企业诚信经营、匠心生产、党建赋能发展的原生事迹，提炼简洁正向的企业文化理念，供品牌宣传使用。同时，聚焦一线岗位作风整治，约束业务、生产、后勤岗位人员的言行，降低因人员履职失误引发的品牌负面舆情风险；依托党日团建、志愿活动等方式沉淀企业正向素材，丰富品牌宣传内容，弱化政工理论宣教属性，强化政工实操赋能作用。
3.完善考评激励体系，压实双向融合工作责任。
优化企业内部绩效考核条例，增设政工助力品牌建设专项考评模块，考评涵盖文化共建、行风整治、舆情协同、社会责任落实等内容。明晰各部门联动职责，将品牌口碑维护纳入政工岗位职责，设置专项绩效奖励。针对因履职懈怠、作风失范造成品牌声誉受损的在岗人员，由政工部门开展思想约谈，联动人事部门落实绩效惩戒，依托制度保障双向融合工作落地。
三、结语
品牌建设是企业长期系统性的管理工作，外在宣传提升品牌知名度，内部思政行风治理稳固品牌美誉度。政工工作不只承担党建、思想教化等基础职能，还能从文化培育、人员凝心、社会责任落实层面，为品牌建设提供内生动力。
作者：罗倩（湖南柿竹园有色金属有限责任公司）
