高速公路运营企业人才培养赋能绿色转型与经济创新

一、低碳经济转型重塑高速公路运营企业价值创造逻辑

2026年08月05日 字数:1075
  在“双碳”战略深入推进的背景下,低碳经济已成为推动产业结构优化和企业高质量发展的重要动力。对于高速公路运营企业而言,绿色低碳转型不仅是环境治理要求,更关系资源利用效率提升、运营成本优化和价值创造模式重构。作为基础设施运营主体,高速公路企业的收费、监控、照明、服务区及养护施工等环节均涉及能源投入和运营成本。随着能源结构调整、数字技术应用和交通能源融合发展不断深化,高速公路正由传统交通设施向综合能源载体和绿色服务平台转变,路域光伏、零碳服务区等实践为企业拓展绿色价值空间提供了新的可能。因此,低碳经济背景下,高速公路运营企业的竞争优势不仅体现在通行保障能力上,也体现在绿色运营能力、资源配置效率和持续价值创造能力上,而这一过程离不开具备绿色理念和创新能力的人才支撑。
  二、绿色经济价值释放面临人才能力与管理机制不足
  当前,高速公路运营企业绿色转型实践不断推进,但绿色经济价值释放仍面临人才能力和组织机制方面的制约。一方面,新能源设施、智能节能系统等技术应用不断提升运营效率,为企业降本增效提供了基础;另一方面,部分企业仍存在绿色管理人才不足、复合型技术人才缺乏、员工绿色意识与数字化能力不足等问题,导致绿色技术应用与经营管理融合程度有限。同时,传统人才培养体系更多围绕安全运营、设备维护和业务管理展开,对低碳技术、能源管理、数字化运营等新能力培养关注不足,使人才供给难以完全适应绿色经济发展需求。其本质在于,绿色转型不仅需要技术投入,更需要组织成员能力结构和思维方式同步升级。只有加强人才培养体系建设,提升员工绿色创新能力和综合运营能力,才能推动绿色资源有效转化为企业经济价值。
  三、人才培养赋能高速公路运营企业绿色价值创造
  在绿色经济转型过程中,人才培养是推动企业价值创造的重要支撑机制。首先,应围绕绿色低碳发展需求优化人才培养体系,将生态责任、数字技术和绿色运营理念融入员工培训和职业发展体系,培养适应绿色经济发展的复合型人才。其次,应推动人才能力与业务场景深度结合,引导员工参与节能管理、能源优化、智慧运营和绿色服务创新,将个人能力提升转化为企业运营效率提升和成本优化。再次,应完善人才激励和成长机制,通过岗位评价、技能认证和创新激励等方式,激发员工参与绿色转型的主动性。从长远看,人才培养不仅能够提升企业技术应用能力和管理水平,也能够促进组织创新和价值创造模式升级,推动高速公路运营企业实现生态价值、经济价值和社会价值协同提升,将绿色转型优势转化为培育新质生产力和增强企业核心竞争力的重要支撑。
  作者:张慧敏(广西交通投资集团河池高速公路运营有限公司)