为厚植全员合规经营理念，构建价值导向型合规文化生态，近年来，南通农商行以警示教育为底线、合规宣导为抓手、正向激励为内核，多维度、全方位推进合规文化体系建设，将合规管理要求深度融入经营管理各环节、贯穿业务发展全流程，持续筑牢全员合规思想防线与操作防线，为推动该行稳健经营、高质量发展筑牢制度根基、夯实文化保障。
　　常态化警示教育，拧紧合规思想“安全阀”。该行坚持把警示教育作为合规风控的前置抓手，推动警示教育常态化、多样化、实效化落地，推动合规理念入脑入心，从源头防范化解各类违规风险。常态化召开合规案防专项工作会议，靶向开展合规专题培训，聚焦关键岗位、重点业务，精准解读合规案防核心要点，切实强化重点岗位人员合规履职能力与风险处置能力。活用内外部检查典型案例“活教材”，常态化通报各类检查发现的问题隐患及问责处置结果，以身边事警示身边人，以案为鉴、以案明纪，坚决杜绝屡查屡犯、边改边犯、整改不实等突出问题。分条线开展“廉洁家访”主题活动，组织关键岗位员工及家属参与沉浸式廉洁教育，携手家属签订《助廉倡议书》，将合规廉洁建设延伸至家庭阵地，构建“单位严管+家庭助廉”的双重防护体系，让家庭成为员工合规履职、廉洁从业的坚实后盾。
　　全景式合规宣导，厚植合规经营“新风气”。依托“合规文化提升年”专项活动，该行多维发力做实合规宣传引导，常态化落实合规“四必讲”、上好合规先行第一课，全面营造“合规人人有责、合规创造价值、合规守护发展”的浓厚文化氛围。立足线下服务场景，在各营业网点设立“合规服务角”，摆放合规宣传手册、风险提示读本，循环播放合规宣教动画，将合规知识普及、风险提示宣导融入日常客户服务全过程，实现合规宣教场景化、常态化。丰富全员合规学习载体，常态化组织合规知识竞赛、典型案例报送、合规微课制作等特色活动，引导全员主动参与合规文化建设，让每一名员工都成为合规理念的践行者、传播者、建设者。同时，建立多部门联动宣讲机制，深入开展“合规宣教进网点”下沉服务，实现基层网点全覆盖、无死角，精准解答一线业务合规疑点、难点问题，进一步明晰标准化操作规范、细化合规管理要求，全方位提升基层员工合规操作、风险识别与合规处置能力。
　　体系化正向激励，激活合规发展“内生力”。为充分调动全员主动合规、自觉风控的积极性与主动性，该行出台实施《合规积分管理办法》，建立科学完善的合规激励机制，实现员工合规行为可量化、合规激励可落地、合规成长有通道。围绕风险防控、合规履职、创新提效等维度，设置问题线索报送、重大风险排查、合规管理优化、合规履职突出等正向积分条目，将员工日常合规行为与积分奖励直接挂钩，让主动合规、履职尽责的员工有认可、有回报、有激励。同时，建立健全多层级“双挂钩”考核机制，实现员工履职与机构合规成效挂钩、高管履职与条线片区风控成效挂钩，层层压实合规管理责任，构建起全员参与、全员负责、风险共防、责任共担的合规协同管理格局。针对主动排查重大风险隐患、积极提出合规优化建议、有效防范重大风险的员工，及时兑现专项积分奖励，充分释放正向激励效应，持续激发全员合规履职内生动力。
　　合规是金融行稳致远的根基，是银行高质量发展的永恒课题。下一步，南通农商行将持续深耕价值导向型合规文化培育，持续优化“警示教育、合规宣导、正向激励”三位一体合规建设体系，推动合规理念深度根植全员思想、合规制度全面落地业务终端、合规管理全面赋能经营发展，以常态化、体系化、精细化的合规文化建设，推动全行经营管理提质增效，为全行持续稳健、高质量发展保驾护航。 （通讯员 倪美丹）