东海农商银行 锻造本土差异化服务新优势

2026年08月13日 字数:1370
  作为深耕县域、服务地方的本土金融主力军,江苏东海农商银行精准研判市场形势,严格落实“拼搏势头绝不松劲、方法举措灵活创新、全流程过程管控从严”的攻坚总要求。全行上下凝心聚力、深耕本土赛道、创新服务模式、精进服务质效,以普惠精准的金融服务赋能区域实体经济高质量发展。
  筑牢差异化发展核心根基
  东海农商银行摒弃跟风式经营、规模化内卷的传统思维,坚守“立足县域、服务本土、赋能实体、惠及民生”的核心定位,依托深耕地方多年的地缘优势、客群优势和渠道优势,聚焦属地重点产业、核心经营主体、城乡民生场景,走特色化、精细化、差异化的高质量发展道路。摒弃盲目扩张规模的经营理念,聚焦服务质效与客户价值提升,通过定制化、专业化、场景化的金融服务筑牢本土市场壁垒,稳固核心市场份额,持续打磨本土化服务特色、放大核心竞争优势,打造适配县域产业发展、贴合群众金融需求的本土金融品牌,夯实长期稳健发展根基。
  打造一站式产业金融服务体系
  东海农商银行将一线产业深耕作为精准服务实体经济的首要抓手,组织客户经理深入产业园区、企业车间、乡村一线,深度研判属地产业发展规律、行业趋势与客户核心需求,以实打实的调研成果支撑精准金融服务。各支行进行辖区产业摸底排查,逐一对接各类经营主体,系统梳理区域产业链条、核心龙头企业及上下游配套中小微企业,建立动态更新、精准完备的产业客户数据库,为精准授信、精准风控、精准服务提供数据支撑。同时,培育行业专家型客户经理队伍,推动从业人员从传统金融服务者向综合经营顾问转型,在提供存贷款、结算、理财等基础金融服务的基础上,为客户提供经营规划、市场资讯等多元化增值服务,真正成为企业发展离不开的“金融管家”,以专业能力提升产业金融服务质效。
  构建多维获客留客体系
  针对传统金融“重投放、轻经营,重规模、轻效益”的粗放短板,东海农商银行全面革新经营理念,树立“以客户为中心、以综合贡献为导向”的精细化经营思维,全方位升级全周期客户服务体系。创新推行“前后左右”全链条服务模式,实现客户服务全覆盖、无死角。纵向“前后”维度,聚焦辖区核心企业深耕供应链金融,向上游供应商、下游经销商双向延伸服务链条,打通产业链金融服务断点,依托核心企业信用赋能中小微企业发展,助力区域产业链、供应链稳定畅通。横向“左右”维度,深度挖掘客户圈层资源,依托客户转介绍、行业协会联动、产业园区对接等渠道,实现批量精准获客,高效拓展优质客群。通过全场景、沉浸式的金融服务,深度嵌入企业生产经营、居民日常生活全过程,持续提升客户黏性与综合贡献度。
  打造高效闭环服务生态
  东海农商银行坚持“后台服务前台、全员服务客户”的工作导向,推动总行各部门主动靠前、下沉赋能,从权限下放、系统支撑、产品创新、政企联动四大维度,为基层支行深耕市场、营销拓客、服务实体保驾护航。持续优化业务流程,精简审批环节、压缩办理时限,切实提升金融服务效率。同时,深化政企银常态化联动,主动对接政府部门、产业园区、行业协会,搭建协同合作平台,整合各方资源、凝聚服务合力,构建流程高效、产品适配、科技赋能、政企协同的全周期金融服务闭环,全面提升整体服务效能。
  风起扬帆正当时,砥砺奋进启新程。面对复杂的行业形势与激烈的市场竞争,东海农商银行始终坚守金融初心、践行金融为民使命,以转型破局、以创新赋能、以实干增效。 (通讯员 孙静)