南通农商银行 以场景破局构建业务发展“生态圈”
2026年08月14日
字数:1054
扎根通州大地,服务区域经济。今年以来,江苏南通农商银行紧扣南通市通州区“产城融合、城乡一体”的发展脉络,跳出传统存贷思维,以多元服务渠道为抓手,以长效获客场景为突破口,通过党建搭台、民生下沉、乡村深耕及内外协同,不断夯实客户基础,在深度融入区域高质量发展大局中探寻业务增长新动能。
党建红引领,织密政银企“同心网”
充分发挥“把方向、聚合力”的党建引领作用,将政治优势转化为发展胜势。一是架桥铺路,携手通州区交通局、通州金融监管支局开展党建共建,以座谈会为媒,拉近政银企三方距离,打破信息壁垒;二是借脑引智,深化与区委组织部的战略合作,落地中层干部对口挂职机制,通过举办送达仪式,搭建起政务信息与行业政策的“高速互通立交”;三是长效赋能,与区工商业联合会签署战略协议,以此为支点,撬动中小微及民营市场主体的金融服务需求,构建起常态化、制度化的银企对接生态圈。
民生暖护航,构筑高频服务“新场景”
紧扣百姓衣食住行,将金融服务嵌入民生领域的痛点与难点。在安居领域,攻坚公积金归集扩面,通过两场专题宣讲送策入企,做大资金归集体量;在宜居领域,主动对接住建局探索老旧小区改造,量身定制“资金监管+业主信贷”一体化方案,为电梯加装这一民生实事注入金融动力;在安心领域,深化与公安系统联动,专项攻坚辅警薪酬代发及社保卡换发工作,守护好群众的“钱袋子”;在繁荣领域,积极参与春节“大金沙繁荣计划”等惠民活动,通过线下展台将品牌温度融入市井烟火,有效提升区域品牌曝光度。
乡村绿筑基,打造惠农兴产“样板间”
聚焦乡村振兴战略,让金融服务沉下去,让产业效益提上来。一是普及金融知识,联合农业科教站,依托高素质农民培训开设“金融课堂”,并建立专属企微群提供“指尖上的顾问”服务;二是延伸服务触角,携手供销总社入驻乡村市集,在“面对面”的交流中成功拓展收单商户与富民创业贷意向客户,让服务阵地前移;三是前瞻布局产业,紧盯区级重点农业产业化项目清单,变“坐等上门”为“靠前摸底”,精准对接经营主体需求,为乡村产业提质注入强劲动能。
协同蓝增效,激活内控外联“动力源”
坚持对外联动与对内挖潜并重,着力提升整体业务效能。对外,紧盯区域金融高质量发展考评“指挥棒”,主动对接通州区政府办及行业主管部门,逐条研析考核体系,积极争取政策支持,推动三项核心指标优化调减,切实为基层减负松绑;对内,补齐过往短板,强化条线与基层支行的联动,精准施策。上半年,该行与中投融合作的担保贷款业务规模较去年同期显著增长,实现考核质效与业务规模的双提升。(通讯员张伊旻)
党建红引领,织密政银企“同心网”
充分发挥“把方向、聚合力”的党建引领作用,将政治优势转化为发展胜势。一是架桥铺路,携手通州区交通局、通州金融监管支局开展党建共建,以座谈会为媒,拉近政银企三方距离,打破信息壁垒;二是借脑引智,深化与区委组织部的战略合作,落地中层干部对口挂职机制,通过举办送达仪式,搭建起政务信息与行业政策的“高速互通立交”;三是长效赋能,与区工商业联合会签署战略协议,以此为支点,撬动中小微及民营市场主体的金融服务需求,构建起常态化、制度化的银企对接生态圈。
民生暖护航,构筑高频服务“新场景”
紧扣百姓衣食住行,将金融服务嵌入民生领域的痛点与难点。在安居领域,攻坚公积金归集扩面,通过两场专题宣讲送策入企,做大资金归集体量;在宜居领域,主动对接住建局探索老旧小区改造,量身定制“资金监管+业主信贷”一体化方案,为电梯加装这一民生实事注入金融动力;在安心领域,深化与公安系统联动,专项攻坚辅警薪酬代发及社保卡换发工作,守护好群众的“钱袋子”;在繁荣领域,积极参与春节“大金沙繁荣计划”等惠民活动,通过线下展台将品牌温度融入市井烟火,有效提升区域品牌曝光度。
乡村绿筑基,打造惠农兴产“样板间”
聚焦乡村振兴战略,让金融服务沉下去,让产业效益提上来。一是普及金融知识,联合农业科教站,依托高素质农民培训开设“金融课堂”,并建立专属企微群提供“指尖上的顾问”服务;二是延伸服务触角,携手供销总社入驻乡村市集,在“面对面”的交流中成功拓展收单商户与富民创业贷意向客户,让服务阵地前移;三是前瞻布局产业,紧盯区级重点农业产业化项目清单,变“坐等上门”为“靠前摸底”,精准对接经营主体需求,为乡村产业提质注入强劲动能。
协同蓝增效,激活内控外联“动力源”
坚持对外联动与对内挖潜并重,着力提升整体业务效能。对外,紧盯区域金融高质量发展考评“指挥棒”,主动对接通州区政府办及行业主管部门,逐条研析考核体系,积极争取政策支持,推动三项核心指标优化调减,切实为基层减负松绑;对内,补齐过往短板,强化条线与基层支行的联动,精准施策。上半年,该行与中投融合作的担保贷款业务规模较去年同期显著增长,实现考核质效与业务规模的双提升。(通讯员张伊旻)