近年来，面对日趋复杂的金融市场环境和持续升级的风险防控形势，江苏东海农商银行主动适应新时期风控工作新要求，摒弃传统粗放管理模式，着力构建前置预防、智能管控、分类化解、高效处置的全链条风险防控体系。该行通过科学化、精细化、常态化的风控举措，夯实经营根基，牢牢守住金融风险底线，为全行稳健经营、县域金融生态稳定和地方经济高质量发展保驾护航。
　　一是聚焦不良资产治理攻坚，精准施策压降存量、严控增量，持续夯实资产质量根基。不良贷款管控是风险防控的核心要务，更是检验经营管理质效的关键标尺。针对不良贷款清收工作，东海农商银行明确工作部署、压实层级责任，由各支行行长牵头统筹，全面梳理辖区村组、社区不良贷款情况，建立明细台账、摸清风险底数，积极联动基层治理力量协同攻坚，构建内外联动、上下协同的清收工作格局。客户经理及风险条线人员精准研判客户经营状况、还款能力及心理诉求，坚持提前介入、分类施策，兼顾柔性沟通服务与刚性清收原则。同时，严格规范不良贷款批转流程，提速不良资产处置效率，打通清收堵点难点，双向发力压降不良增量、盘活不良存量，最大限度降低资产损失，稳步提升全行资产质量。
　　二是深入挖掘信贷全流程管控的潜力，破解“重投放、轻管理”的痛点，提高风控精细化管理水平。东海农商银行重塑信贷管理理念，搭建贷前调查、贷中审查、贷后管控一体化的全链条风控体系，实现信贷业务闭环式、全覆盖风险管控。在贷后管理工作中，该行持续优化贷后检查机制，提升贷后检查频次与质量，动态跟踪监测客户生产经营、资金流转、财务状况等核心信息，全面摸清风险底数，精准捕捉潜在风险隐患，建立早发现、早预警、早处置的快速响应机制。同时，聚焦重点客户、重点行业、重点领域，建立风险客户专项台账，推行名单制精准管理，针对不同风险等级客户定制差异化化解方案。为压实管理责任，该行进一步明确各岗位、各条线风控职责，健全贷后管理考核机制，以刚性考核倒逼责任落实，彻底杜绝贷后管理流于形式的问题，全面提升全行风险防控规范化、精细化水平。
　　三是紧盯重点领域风险隐患，严守合规经营底线，坚决防范系统性金融风险。该行坚持底线思维，聚焦关键领域、薄弱环节精准设防，全方位织密风险防控网络。在客户风险甄别方面，该行高度警惕风险跨界转嫁，对其他金融机构退出的信贷客户，坚持从严审核、深度研判，全面排查经营隐患、债务风险，精准评估合作风险，从源头规避风险输入。在行业风控方面，严格落实各项监管政策，重点强化房地产、地方政府融资平台等重点领域风险管控，科学调控业务规模、优化信贷结构，有效防范行业集中度风险。与此同时，常态化抓实合规风控与案件防控工作，严格规范各项业务操作流程，严守规章制度，坚决杜绝各类违规违纪操作。通过常态化开展案件警示教育、强化全员行为管理，常态化排查员工风险隐患，筑牢全员合规风控思想防线，全方位守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。 （通讯员孙静）