打破“冬季限定” 冰雪经济走向“四季红”

2026年08月20日 字数:2369
  三伏酷暑之下,室内冰雪消费逆势升温。打破季节束缚,冰雪经济从“一季火”走向“四季红”,成为观察国内消费升级的重要窗口。
  本报综合报道 三伏盛夏,户外热浪袭人,不少室内冰雪场馆内却维持着零下6摄氏度的低温。如今,冰雪消费不再局限于冬季,反季冰雪体验正在全国各地走红,冰雪经济加速从“一季火”转向“四季红”。从京津冀、长三角,再到大湾区,高温天气催热室内冰雪市场,不少场馆暑期客流较平日增长1.5至2倍。
  两类客群撑起反季冰雪消费大盘
  受高温天气影响,避暑需求与运动休闲需求叠加,暑期成为冰雪场馆重要经营时段。冰雪消费客群主要分为长期参训学员与短期体验散客两大类型。
  北京朝阳区冠军冰场暑期接待量保持较高水平,冰场内既有初学滑冰的练习者,也有具备一定技术水平的滑冰消费者。不少外地游客将室内冰场纳入暑期旅游行程,规避户外高温环境,同时满足青少年运动需求。冠军冰场店长孟先生介绍,场馆暑期日均客流约百人,消费群体分为两类,一类是以花样滑冰训练为主的青少年长期学员,另一类为通过线上团购产品到店消费的短期散客。
  北京星飞翔冰上运动中心的工作人员黑女士则提供了一个更直观的对比:“暑假客流量大概能比平时增长1.5到2倍。”黑女士工作的冰场虽然不大,但暑假期间,场地里随时都能看到至少有十几二十人在同时滑冰。
  不只冰场火热,室内滑雪场同样迎来消费热潮。北京顺义乔波滑雪场策划主管范城显说,夏季才是他们的经营旺季,7月日均客流可达一两百人,反而到了冬天,客流回落至百人以内。他还透露,滑雪爱好者依旧是到店主力,不过部分避暑体验型游客也会选择来“尝鲜”。“反季滑雪既能满足运动爱好者的需求,也契合普通大众夏日休闲纳凉的消费期待。”范城显说。
  北方室内场馆的火爆并非孤例,向南望去,大湾区反季冰雪游同样势头强劲。深圳华发前海冰雪世界开园未满一年,入园游客便突破百万人次。美团平台数据显示,7月广州热雪奇迹门票搜索量环比6月上涨238%,深圳华发前海冰雪世界门票搜索量环比上涨70%。该区域冰雪消费群体覆盖本地家庭、青年学生、港澳短途游客、东南亚旅行团等,也包含南下开展夏季训练的北方专业雪友。深圳市滑雪协会会长、华发股份广深公司董事长李挺表示,南方室内滑雪场以不足全国9%的场馆数量,贡献全国22%的滑雪人次,是产业增量的重要拉动力量。跨境客群已经成为南方雪场稳定的客源组成,仅华发冰雪世界,港澳游客数量达29.8万人次,接近雪场游客总量三成。
  玩转“运动+”激活冰雪消费潜力
  国家体育总局冬季运动管理中心《大众冰雪消费市场研究报告(2025—2026冰雪季)》显示,2025—2026冰雪季,全国居民冰雪运动参与人数达3.08亿人,冰雪运动消费规模约2050亿元,同比增长约9.3%。冰雪运动参与规模持续扩大,消费者需求已经从单一运动体验转向综合消费。面对市场变化,冰雪场馆通过调整运营模式、拓展消费场景,稳定客流规模,推动冰雪运动进一步融入大众生活。
  研学便是体育文旅融合的一条重要路径,乔波滑雪场7月累计接待研学游客六七百人,承接过近百人的高校研学团。场馆依托自有酒店配套完成研学食宿保障,在滑雪项目之外增加冰雪知识科普、旱地冰壶、雪地拓展等内容,实现体育与文旅业务融合。
  除研学项目之外,跨界合作与主题活动成为激活市场的重要抓手。冠军冰场联合属地商场及相关政府单位,结合商场节假日设置收费冰雪体验项目,承接官方冰雪赛事与展演活动,扩大冰雪运动的社会普及度。北京国贸溜冰场开设冰上乐学营,以花样滑冰为核心,配套设置非洲鼓体验、昆虫标本制作、手工烘焙等项目,丰富冰雪运动参与形式。
  大湾区冰雪场馆也开展多类主题运营活动。深圳华发冰雪世界推出“夏日冻感潮雪节”,设置雪雕打卡、亲子雪合战、电子音乐派对等活动。场馆与周边商业街区建立客流互导机制,周末音乐会单场平均引流800余人次,冰雪业态带动周边商业消费增长。广州热雪奇迹推出“极寒部落”沉浸式主题活动,开展企鹅巡游、雪地火锅、雪地竞赛等项目;针对亲子家庭、青年学生、专业滑雪群体分别设计对应产品,覆盖新手体验与专业圈层需求。
  冰雪产业向“存量深耕”
  多元化运营让“夏季冰雪”正逐步摆脱“避暑消费”的短期属性,成长为稳定的大众健身休闲业态。
  多位场馆从业者表示,当下的冰雪运动早已不是冬奥会时期的短期流量热度,而是比较普遍的休闲方式。黑女士解释道:“冬奥会拉高了全民对冰雪运动认知,如今热度趋于平稳,门店客流稳定、经营有序,绝对不是一阵风的热潮。”孟先生也表示,冰雪运动普及度提升后,一部分人成为常年参与训练的冰雪运动爱好者,还有人把室内冰雪运动当作常态化休闲、日常健身的选择。
  根据《体育强国建设“十五五”规划》,我国需要持续加大冰雪运动普及推广力度。行业分析提出,冰雪经济发展需要从“流量导入”转向“存量深耕”,通过提升服务品质与消费体验,推动群众冰雪运动由体验式参与向经常性参与转变。在此背景下,冰雪场馆推进精细化运营与场景创新。范城显介绍,乔波滑雪场后续将重点开展活动创新、社群维护与线上宣传,筹备雪地啤酒音乐节,融合滑雪与音乐娱乐内容,推动冰雪场馆向四季可用的社交空间转型。
  产业端布局持续推进。依托冰雪运动“南展”战略,全国现有79个室内滑雪场,较上一雪季增长近34%,广东、浙江、江苏三省合计拥有24座室内滑雪场,占全国总数30%以上。2025年华南地区冰雪旅游重资产投资占全国30%,总额约300亿元,室内冰雪主题综合体成为投资重点。依托高铁、跨境客运交通,大湾区“一小时冰雪经济圈”建设取得进展。港澳游客既偏好短途微度假,也对场馆教练服务、装备配套等软硬件能力提出更高要求。
  “一个室内雪场撬动的,早已不只是滑雪本身,而是一个覆盖运动、培训、赛事、装备、酒店、商业等的完整生态。”李挺表示,中国冰雪产业正迈入全季化、全民化、产业化的高质量发展新阶段,市场格局从“北强南弱”转向南北共振、四季运营,室内冰雪综合体将成为核心增长引擎。