今年以来，面对复杂多变的经济金融形势，江苏南通农商银行紧扣“效率提升、风险可控、服务赋能”三大核心目标，以审批质效为引擎、以风险管控为底线、以前台协同为纽带，打出一套“快审批、严把关、优服务”的组合拳，为全行信贷投放提质增效注入强劲动能。
　　破“慢”提效，激活投放“主引擎”
　　在业务量高位运行的同时，该行坚决破除“重数量、轻质量”的惯性思维，坚持量质并重。全行审查审批节奏稳健，7月普惠小微授信审批698户，占比高达91%，普惠信贷主力地位持续巩固。为打破审批流转“慢循环”，严控无效申报，针对退回业务逐一建立专项跟踪台账，确保问题闭环整改到位，审批流转效率显著提升。在利率管理上，跳出“一降了之”粗放模式，采取“精细化、小幅化”定价策略。审查审批环节主动对部分优惠利率申报实施利率上调优化。通过逐笔研判、有保有压，在严守定价底线的同时稳步提升信贷收益，经调价优化的业务仍保持良好的用信转化，实现风险管控与盈利提升的统筹平衡，真正做到“每一笔定价都有理有据、每一分收益都颗粒归仓”。
　　破“虚”筑实，织密风险“防护网”
　　该行坚持“审批与执行并重”，杜绝“一批了之”的虚浮作风。在全行范围内开展授信批复他行贷款归还要求落实情况专项检查，抽查覆盖13家支行、38户信贷客户。针对核查发现的个别执行不到位情况，逐一建立整改清单、明确整改时限，以钉钉子精神推动批复要求从“纸面”落到“地面”，确保批复要求执行不打折扣。与此同时，对近一年来经展业平台新增的纾困通道业务开展全面复盘检视。针对纾困类业务风险特征，及时拉响风险警报，进一步从严细化准入筛查标准和贷后跟踪管理要求，建立起全流程、实质化的风险管控硬标尺，多管齐下织密信贷风险“防护网”。
　　破“壁”强融，深耕一线“责任田”
　　为打通授信申报“中梗阻”，该行打破“背对背”审批壁垒，建立常态化复盘通报机制，定期发布调查经理申报质量通报，从一次通过率、退回原因等维度全景复盘，选取典型案例深度剖析，倒逼调查环节对标整改，形成“审批反馈—调查优化—质效提升”的正向循环。与此同时，推动审批关口前移，7月份审批人员累计参与14户授信前置调查。在某科创企业授信中，面对其账面亏损、收入尚小的现状，前置调查确认企业已获知名车企二级供应商资质、产能加速爬坡。该行打破“唯利润论”，给予增量信用贷款支持并设置分批次提款条件，实现精准滴灌与风险管控的平衡。
　　南通农商银行将持续深化“破立”辩证法，在审批流程上做“减法”、在服务赋能上做“加法”、在风险防控上做“乘法”，以更高效率、更优服务、更严风控，为全行信贷业务高质量发展和地方实体经济繁荣注入源源不断的金融动能。 （通讯员 张伊旻）