近期，江苏南通农商银行正式启动2026年度薪酬制度宣导工作，通过全覆盖、小班化的专题培训，将新一年薪酬政策精准传达至全行各层级员工，进一步释放“以绩定酬、多劳多得”的激励导向。
　　本次宣导工作覆盖全行23家分支机构，采用分片区集中授课模式，确保每一位员工都能准确理解新制度的修订要点与核心变化。宣导内容聚焦三大维度：一是精准解读政策。系统阐释各岗位序列薪酬结构与增长路径，帮助员工清晰规划个人职业发展与收入提升方向。二是分享典型案例。精选全行范围内部分配优秀实践案例，推广基层团队绩效管理成熟做法，推动各机构优化考核机制。三是务实把脉问诊。结合各机构年度经营目标与阶段性成果，针对性提出改进方向，助力团队找准发力重点、补齐能力短板。
　　此次薪酬制度宣导是该行持续完善人力资源管理体系、深化激励约束机制改革的重要举措。近年来，该行始终坚持以科学的考核分配机制激发队伍内生动力，将员工个人成长与机构整体发展紧密挂钩，努力实现“员工得实惠、机构增效益”的良性互动。 （通讯员顾秋琳）