为更好贯彻落实江苏农商联合银行2026年上半年经营工作会议要求，扎实推动重点经营指标序时达标，提升服务实体经济质效，近期，江苏淮安农商银行召开2026年三季度业务督导推进会，行长室成员、各区域支行、功能支行、部室负责人参加会议。
　　淮安农商银行党委副书记刘亮指出，今年以来，全行上下凝心聚力、齐心奋进，在经营发展上整体收获了“三好”，主要指标“成绩好”、效益增长线“趋势好”、多项目标达成比“预期好”。面对阶段性压力，全行沉着应对、攻坚克难，顺利完成既定目标。他强调，下一阶段，一是在业务拓展方面要实推进、实走访、实联动。精准锚定金融“五篇大文章”等重点领域，深化绿色食品、集成电路、智能装备与涉农特色产业研究，打造“一区域一特色一产品”服务机制，全面加大重点领域信贷投放。持续提升财富管理能力，加快推动信托代销、信用债、福费廷等业务落地。强抓走访质效，切实做到访前摸底、访中收获、访后反馈，闭环转化提升实效。总行积极下沉支行，摸实情、解难题，常态化协同走访，实现政策传导与基层响应上下贯通、同频共振。二是在风险控制方面要紧目标、紧节奏、紧责任。聚焦资产质量提升，全面开展不良资产攻坚、清单管理、销号化解。要前瞻预判风险、备足应对举措，系统构建风控长效机制，严控新增风险。要把牢信贷准入关口，从源头压降新增不良，筑牢资产质量防线。三是在经营管理方面要严作风、严管理、严问责。全行要增强规矩意识，不折不扣执行行党委各项决策部署，确保严格执行。加强合规、审计、纪律监督等协同联动，构建检查问责整改长效机制。
　　会上，淮安农商银行党委委员、副行长金雷主持会议，党委委员、副行长蔡媛通报零售、对公、风控条线工作开展情况，并就条线工作作下一阶段重点工作部署。部分单位作经验交流。会场设置“结对研讨区”，开展“一对一”帮扶，现场随机抽取结对成员作表态发言。 （通讯员张欣然）