房贷最长40年银行落地如何
2026年09月03日
字数:3591
多部门联合出台房地产信贷新规,将个人住房贷款期限上限延长至40年,配套存量房贷灵活展期安排,当前银行正有序推进细则落地与业务模式调整。
本报综合报道 近期,央行、金融监管总局等多部门发布一揽子房地产新规,其中个人住房贷款领域的核心调整之一是贷款期限上限从30年延长至40年,其落地情况备受关注。目前,多数银行尚未进入正式执行阶段,落地仍待细则发布,但少数银行已支持客户按照40年期限申请。
同时,针对存量个人住房贷款,如果借款人阶段性失去收入来源导致还款困难的,银行业金融机构可以按市场化、法治化原则与借款人自主协商,灵活采取合理延后还款时间、贷款展期、延迟还本等方式调整还款计划。
值得注意的是,刚刚披露的银行半年报显示,上半年国有六大行房贷余额又减少了5000多亿元。在业内看来,个人住房贷款的最长期限延长直接带动平均月供下降,有助于激发和释放购房需求。同时,考虑到居民部门收支变化,政策也有助于降低存量房贷违约风险。
房贷新规逐步落地
近日,为深入贯彻落实党中央、国务院关于构建房地产发展新模式的决策部署,完善房地产信贷管理,维护购房人合法权益,满足行业合理融资需求,促进房地产市场稳健运行,央行、金融监管总局联合印发《关于改革完善房地产信贷管理 推动加快构建房地产发展新模式的意见》(下称《意见》)。
同时,金融监管总局会同相关部门改革完善房地产融资制度,印发《个人住房贷款管理办法(试行)》等五个管理办法,合理调整贷款发放时点、适当优化收入偿债比上限要求、延长贷款期限上限,与《意见》共同构成新模式下房地产信贷的制度体系。
《意见》明确,个人住房贷款期限最长不超过40年,较1999年出台规定延长10年。贷款期限在1年以内(含1年)的,可以实行到期一次还本付息或按月还本付息;贷款期限在1年以上的,按月还本付息。
对于新规实施情况,建设银行北京地区某分行房贷工作人员表示,新增贷款期限延长至40年已经确定,具体实施情况还有待进一步通知。工商银行北京地区房贷工作人员回应称,新规执行细则目前还没有下发,但应该很快会有通知。该行客服表示,具体贷款期限取决于借款人的意愿、年龄、征信等多种因素,由贷款人和经办行协商确定。华北地区某农业银行房贷工作人员表示,其所在的支行网点目前尚未接到正式实施细则通知,但已经可以办理40年期贷款。
此外,股份制银行的推进进度也出现分化。中信银行一网点工作人员表示,暂未收到执行文件,具体还需要等总行层面通知。招商银行工作人员也表示已经接到通知,要求执行年龄加贷款年限不超过70周岁。平安银行一个贷经理则表示,40年贷款不能一概而论,贷款期限需要综合评估借款人年龄、负债、收入、房龄、房产区域价值等多项要素。
“过去,30年期限的设定隐含着居民收入线性增长、预期稳定的假设,等额本息还款模式在彼时具备合理性。但近五年实践表明,居民家庭收入增长呈现非线性和阶段性特征,短期内还贷承压,而中长期还贷能力往往逐步改善。基于收入结构和还贷能力的新变化,优化房贷期限势在必行。”上海易居房地产研究院副院长严跃进表示,将期限延至40年,最直接效应是降低每月应还本息,显著缓解购房初期月供压力。同时,也为银行创新还款方式创造条件,例如,探索前五年只还利息、后续再执行等额本息等灵活安排。配合当前首付比例下调、房贷利率走低,形成“首付低、利率低、月供低”的“三低”格局,有力支撑住房消费释放,对后续房屋销售市场具有积极推动作用。
展期配套明确边界
除新增购房贷款外,存量房贷客户也有机会申请展期调整。交通银行表示,存量房贷客户可以前往贷款经办行申请延长贷款期限,银行将根据申请延长期限的具体原因、还款来源以及后续还款安排等因素综合评估,合理确定可延长的具体年限。展期规则为延长期限累计最长不超过原贷款期限的一半,且原贷款期限与延长期限合计不超过40年。
邮储银行同样执行该规定,展期上限取决于原有贷款合同期限,二者相加不超过40年。举例而言,原本30年的存量房贷,最多可以展期到40年。
不过,政策落地背后,银行也面临不少现实考验。苏商银行特约研究员武泽伟分析称,40年超长期房贷会抬升信贷资产久期,加大银行资产负债匹配难度,考验机构流动性与利率风险管理能力。风控模型需要重新校准,兼顾借款人年龄、收入周期、抵押物楼龄等多重约束,不能单纯依靠拉长年限降低放贷门槛。同时,信贷系统参数、合同文本、业务审批流程都需要迭代更新。他建议,银行需完善内部制度细则,明确不同场景下的期限判定标准,强化一线客户经理业务培训,把久期风险嵌入贷前和贷中全流程,避免政策落地出现执行偏差。
博通咨询首席分析师王蓬博也指出,存量房贷大规模展期,会造成银行整体现金流回流速度放缓,同时展期客户多存在还款压力,银行资产质量会存在潜在承压可能,贷后管理工作量也会大幅增加。
“40年房贷周期横跨借款人整个职业生涯,就业、家庭收入、房产价值都存在多重长期变量,不确定性较高。”王蓬博建议,银行不能只依靠贷前一次审核把控风险,应当搭建全流程、差异化风控体系。授信端实行分档授信,将贷款期限和利率、首付比例挂钩,用风险定价对冲长期信用风险;贷后建立专项动态监测机制,跟踪征信、收入、区域房价变化,设置风险预警;产品层面内置弹性还款条款,配套共同借款人、抵押补充保险等风险缓冲手段。
房贷结构持续调整
从央行披露的数据来看,今年以来居民部门去杠杆仍在持续,与楼市回暖趋势有所背离。今年前7个月,居民贷款合计减少8271亿元,同比多减1.5万亿元。
7月居民贷款减少4603亿元,同比少减290亿元。其中,以房贷等为主的中长期贷款减少1202亿元,同比多减102亿元。另据《2026年二季度金融机构贷款投向统计报告》,截至6月末,个人住房贷款余额为36.29万亿元,上半年减少7163亿元,占全部信贷余额的比重降至12.8%。纵向来看,个人住房贷款余额各季度的同比增速已连续13个季度为负。
刚刚披露的银行半年报也释放出一致信号。以国有大行为例,截至上半年末,六大行房贷余额合计约为24.63万亿元,比去年末又少了5082.84亿元。去年全年,六大行房贷余额减少约6966亿元,多数大行个人贷款中房贷占比下滑。
建行仍是房贷规模最大的商业银行,但上半年末房贷余额较去年末下降约1349亿元,期末余额已降至6万亿元以下,为5.92万亿元;工行房贷余额也减少了约1352亿元,降至5.74万亿元。去年全年,二者房贷余额分别减少了2000亿元、2073亿元左右。此外,农行、中行、交行、邮储银行上半年房贷余额也分别下降约882亿元、744亿元、399亿元、358亿元。
在这背后,“借得少、还得多”仍是重要因素。以农行为例,据该行副行长林立介绍,上半年全行个人住房贷款、消费类贷款(含信用卡)、经营类贷款投放分别达2589亿元、1.4万亿元、2.2万亿元,信用卡消费额超1万亿元,均居同业前列。中行行长张辉也提到,上半年该行个人住房贷款投放超2000亿元。
“2026年上半年,在存量房市场交易回暖的态势下,建行二手房贷款持续稳步增长。”建行副行长唐朔在业绩会上表示,住房金融是建行的传统优势业务,该行会积极推动构建房地产发展新模式,把握好房子建设、存量房市场、保障房需求等领域的结构性机遇,更好服务居民刚性和改善性住房需求,持续培育发展的新动能。具体举措方面,他提到三点:一是结合二手房交易点多面广的特点,完善适应二手房市场特点的经营模式,加强网点渠道的按揭业务服务,广泛拓展客户需求响应和服务触角,全面提升二手房贷款客户服务能力;二是做好项目开发建设、个人按揭、物业社区等综合金融服务,提升对“好房子”供求全链条综合融资服务能力,利用“家生活”平台为客户购房、家装家电消费提供一揽子服务,助力客户实现更高水平住房需求;三是基于城中村、危旧房、老旧小区改造延伸出新的住房需求和金融服务模式,建行将因地制宜积极做好相关开发建设、存量收购、配售配租等住房金融服务,满足居民多样化的住房服务需求,助力城市内涵式发展。
紧跟房地产行业政策和市场形势变化,稳步推进个人住房贷款均衡发展已是行业共识。与此同时,各行仍持续发力非房个人信贷业务,消费贷、经营贷等继续保持强劲势头。以四大行为例,截至今年上半年末,各行消费贷余额均较去年末实现双位数增长,其中工行个人消费贷余额增加1096.25亿元,增长22%;农行、建行个人经营贷余额也实现双位数增长。
将个人住房贷款期限上限延长至40年,同步配套存量房贷灵活展期安排,是本轮房地产信贷新规最具标志性的突破,既通过降低月供直接释放新增购房需求,也为阶段性还款困难的存量客户提供了风险缓释通道。但政策落地并非简单拉长贷款年限,背后考验的是银行信贷系统迭代、风控模型校准与资产负债久期管理的综合能力。在个人住房贷款余额连续13个季度同比负增长的背景下,银行也正在跳出传统按揭业务的路径依赖,将服务重心向二手房交易、“好房子”全链条金融、城中村改造等新场景转移,同时加快消费贷、经营贷等非房信贷的布局,在适配房地产发展新模式的过程中,重塑零售信贷业务的增长曲线。
本报综合报道 近期,央行、金融监管总局等多部门发布一揽子房地产新规,其中个人住房贷款领域的核心调整之一是贷款期限上限从30年延长至40年,其落地情况备受关注。目前,多数银行尚未进入正式执行阶段,落地仍待细则发布,但少数银行已支持客户按照40年期限申请。
同时,针对存量个人住房贷款,如果借款人阶段性失去收入来源导致还款困难的,银行业金融机构可以按市场化、法治化原则与借款人自主协商,灵活采取合理延后还款时间、贷款展期、延迟还本等方式调整还款计划。
值得注意的是,刚刚披露的银行半年报显示,上半年国有六大行房贷余额又减少了5000多亿元。在业内看来,个人住房贷款的最长期限延长直接带动平均月供下降,有助于激发和释放购房需求。同时,考虑到居民部门收支变化,政策也有助于降低存量房贷违约风险。
房贷新规逐步落地
近日,为深入贯彻落实党中央、国务院关于构建房地产发展新模式的决策部署,完善房地产信贷管理,维护购房人合法权益,满足行业合理融资需求,促进房地产市场稳健运行,央行、金融监管总局联合印发《关于改革完善房地产信贷管理 推动加快构建房地产发展新模式的意见》(下称《意见》)。
同时,金融监管总局会同相关部门改革完善房地产融资制度,印发《个人住房贷款管理办法(试行)》等五个管理办法,合理调整贷款发放时点、适当优化收入偿债比上限要求、延长贷款期限上限,与《意见》共同构成新模式下房地产信贷的制度体系。
《意见》明确,个人住房贷款期限最长不超过40年,较1999年出台规定延长10年。贷款期限在1年以内(含1年)的,可以实行到期一次还本付息或按月还本付息;贷款期限在1年以上的,按月还本付息。
对于新规实施情况,建设银行北京地区某分行房贷工作人员表示,新增贷款期限延长至40年已经确定,具体实施情况还有待进一步通知。工商银行北京地区房贷工作人员回应称,新规执行细则目前还没有下发,但应该很快会有通知。该行客服表示,具体贷款期限取决于借款人的意愿、年龄、征信等多种因素,由贷款人和经办行协商确定。华北地区某农业银行房贷工作人员表示,其所在的支行网点目前尚未接到正式实施细则通知,但已经可以办理40年期贷款。
此外,股份制银行的推进进度也出现分化。中信银行一网点工作人员表示,暂未收到执行文件,具体还需要等总行层面通知。招商银行工作人员也表示已经接到通知,要求执行年龄加贷款年限不超过70周岁。平安银行一个贷经理则表示,40年贷款不能一概而论,贷款期限需要综合评估借款人年龄、负债、收入、房龄、房产区域价值等多项要素。
“过去,30年期限的设定隐含着居民收入线性增长、预期稳定的假设,等额本息还款模式在彼时具备合理性。但近五年实践表明,居民家庭收入增长呈现非线性和阶段性特征,短期内还贷承压,而中长期还贷能力往往逐步改善。基于收入结构和还贷能力的新变化,优化房贷期限势在必行。”上海易居房地产研究院副院长严跃进表示,将期限延至40年,最直接效应是降低每月应还本息,显著缓解购房初期月供压力。同时,也为银行创新还款方式创造条件,例如,探索前五年只还利息、后续再执行等额本息等灵活安排。配合当前首付比例下调、房贷利率走低,形成“首付低、利率低、月供低”的“三低”格局,有力支撑住房消费释放,对后续房屋销售市场具有积极推动作用。
展期配套明确边界
除新增购房贷款外,存量房贷客户也有机会申请展期调整。交通银行表示,存量房贷客户可以前往贷款经办行申请延长贷款期限,银行将根据申请延长期限的具体原因、还款来源以及后续还款安排等因素综合评估,合理确定可延长的具体年限。展期规则为延长期限累计最长不超过原贷款期限的一半,且原贷款期限与延长期限合计不超过40年。
邮储银行同样执行该规定,展期上限取决于原有贷款合同期限,二者相加不超过40年。举例而言,原本30年的存量房贷,最多可以展期到40年。
不过,政策落地背后,银行也面临不少现实考验。苏商银行特约研究员武泽伟分析称,40年超长期房贷会抬升信贷资产久期,加大银行资产负债匹配难度,考验机构流动性与利率风险管理能力。风控模型需要重新校准,兼顾借款人年龄、收入周期、抵押物楼龄等多重约束,不能单纯依靠拉长年限降低放贷门槛。同时,信贷系统参数、合同文本、业务审批流程都需要迭代更新。他建议,银行需完善内部制度细则,明确不同场景下的期限判定标准,强化一线客户经理业务培训,把久期风险嵌入贷前和贷中全流程,避免政策落地出现执行偏差。
博通咨询首席分析师王蓬博也指出,存量房贷大规模展期,会造成银行整体现金流回流速度放缓,同时展期客户多存在还款压力,银行资产质量会存在潜在承压可能,贷后管理工作量也会大幅增加。
“40年房贷周期横跨借款人整个职业生涯,就业、家庭收入、房产价值都存在多重长期变量,不确定性较高。”王蓬博建议,银行不能只依靠贷前一次审核把控风险,应当搭建全流程、差异化风控体系。授信端实行分档授信,将贷款期限和利率、首付比例挂钩,用风险定价对冲长期信用风险;贷后建立专项动态监测机制,跟踪征信、收入、区域房价变化,设置风险预警;产品层面内置弹性还款条款,配套共同借款人、抵押补充保险等风险缓冲手段。
房贷结构持续调整
从央行披露的数据来看,今年以来居民部门去杠杆仍在持续,与楼市回暖趋势有所背离。今年前7个月,居民贷款合计减少8271亿元,同比多减1.5万亿元。
7月居民贷款减少4603亿元,同比少减290亿元。其中,以房贷等为主的中长期贷款减少1202亿元,同比多减102亿元。另据《2026年二季度金融机构贷款投向统计报告》,截至6月末,个人住房贷款余额为36.29万亿元,上半年减少7163亿元,占全部信贷余额的比重降至12.8%。纵向来看,个人住房贷款余额各季度的同比增速已连续13个季度为负。
刚刚披露的银行半年报也释放出一致信号。以国有大行为例,截至上半年末,六大行房贷余额合计约为24.63万亿元,比去年末又少了5082.84亿元。去年全年,六大行房贷余额减少约6966亿元,多数大行个人贷款中房贷占比下滑。
建行仍是房贷规模最大的商业银行,但上半年末房贷余额较去年末下降约1349亿元,期末余额已降至6万亿元以下,为5.92万亿元;工行房贷余额也减少了约1352亿元,降至5.74万亿元。去年全年,二者房贷余额分别减少了2000亿元、2073亿元左右。此外,农行、中行、交行、邮储银行上半年房贷余额也分别下降约882亿元、744亿元、399亿元、358亿元。
在这背后,“借得少、还得多”仍是重要因素。以农行为例,据该行副行长林立介绍,上半年全行个人住房贷款、消费类贷款(含信用卡)、经营类贷款投放分别达2589亿元、1.4万亿元、2.2万亿元,信用卡消费额超1万亿元,均居同业前列。中行行长张辉也提到,上半年该行个人住房贷款投放超2000亿元。
“2026年上半年,在存量房市场交易回暖的态势下,建行二手房贷款持续稳步增长。”建行副行长唐朔在业绩会上表示,住房金融是建行的传统优势业务,该行会积极推动构建房地产发展新模式,把握好房子建设、存量房市场、保障房需求等领域的结构性机遇,更好服务居民刚性和改善性住房需求,持续培育发展的新动能。具体举措方面,他提到三点:一是结合二手房交易点多面广的特点,完善适应二手房市场特点的经营模式,加强网点渠道的按揭业务服务,广泛拓展客户需求响应和服务触角,全面提升二手房贷款客户服务能力;二是做好项目开发建设、个人按揭、物业社区等综合金融服务,提升对“好房子”供求全链条综合融资服务能力,利用“家生活”平台为客户购房、家装家电消费提供一揽子服务,助力客户实现更高水平住房需求;三是基于城中村、危旧房、老旧小区改造延伸出新的住房需求和金融服务模式,建行将因地制宜积极做好相关开发建设、存量收购、配售配租等住房金融服务,满足居民多样化的住房服务需求,助力城市内涵式发展。
紧跟房地产行业政策和市场形势变化,稳步推进个人住房贷款均衡发展已是行业共识。与此同时,各行仍持续发力非房个人信贷业务,消费贷、经营贷等继续保持强劲势头。以四大行为例,截至今年上半年末,各行消费贷余额均较去年末实现双位数增长,其中工行个人消费贷余额增加1096.25亿元,增长22%;农行、建行个人经营贷余额也实现双位数增长。
将个人住房贷款期限上限延长至40年,同步配套存量房贷灵活展期安排,是本轮房地产信贷新规最具标志性的突破,既通过降低月供直接释放新增购房需求,也为阶段性还款困难的存量客户提供了风险缓释通道。但政策落地并非简单拉长贷款年限,背后考验的是银行信贷系统迭代、风控模型校准与资产负债久期管理的综合能力。在个人住房贷款余额连续13个季度同比负增长的背景下,银行也正在跳出传统按揭业务的路径依赖,将服务重心向二手房交易、“好房子”全链条金融、城中村改造等新场景转移,同时加快消费贷、经营贷等非房信贷的布局,在适配房地产发展新模式的过程中,重塑零售信贷业务的增长曲线。