2026年上市银行半年报披露收官，国有六大行集体暂停披露私人银行核心数据，行业私行信息披露格局分化，赛道竞争逻辑正迎来关键转向。
　　本报综合报道 近期，上市公司2026年半年报已披露完毕，但国有六大行在半年报中均未披露私人银行数据。
　　在目前的上市银行中，大行私行数据集体“隐身”，但绝大部分的股份行、城商行依然将私人银行的情况作为中报亮点之一，并对相关数据进行了披露，多数银行私行业务仍保持增长。
　　业内人士认为，这一扩容背后是高净值人群规模的持续上升、居民财富管理需求的结构性升级，以及银行在综合金融服务体系和数字化能力上的不断强化。
　　大行私行数据“隐身”
　　查阅六大行2026年上半年业绩报告发现，本次国有大行均未披露私人银行客户数据。这也是私行客户数据首次在六大行公开报告中集体“隐身”。
　　自六大行上市以来，除邮储银行在私人银行建设方面稍微慢一些，其他大行均在年报、中报中披露过最新的私人银行客户数量、资产等信息。
　　2025年8月底，工商银行率先停止发布私人银行客户数量。今年3月，农业银行、中国银行、建设银行等三大国有行相继跟进工行的动作。而本次中报中，交通银行和邮储银行也停止发布私人银行的客户数据。
　　不过，多家国有大行在中报中均保留私人银行的相关栏目和内容，部分银行将其加入到50万元资产的客户情况介绍中。
　　比如，交通银行中报介绍，该行坚持以客户为中心，持续推进私银客群数智化、综合化经营布局，深化人工智能在财富管理领域的应用，打造客户经营智能体，构建数智化经营闭环，辅助客户经理挖掘客户营销线索、推介重点产品、邀约客户参与活动。深刻把握金融工作的政治性、人民性，开展以弘扬中华文明为主题的“文贯古今”“走进名校”“书香交行”等系列活动，持续丰富活动形式和内涵。
　　邮储银行中报介绍，在鼎福客户方面，聚焦高客“人—家—企—社”多维服务需求，搭建“问鼎”活动体系，初步形成六类活动系列、三大客群经营品宣主线，开展品质生活、法税投教、子女教育与高端医疗等活动，深入参与高净值客户的生活圈、商业圈、家族圈，报告期内举办活动超300场，在重点城市持续推广私行中心集中经营模式。截至报告期末，富嘉及以上客户规模达747.62万户，较上年末增长10.59%。
　　某国有大行相关人士介绍，目前该行侧重于大财富管理的概念，不再单独突出私人银行的情况。“客观上，我们也是效仿工行的做法。”披露格局明显分化
　　除了六大行外，光大银行、民生银行、常熟银行今年半年报也不再披露私人银行资产规模、客户数等相关数据。42家上市银行中，只有5家银行披露私人银行资产管理规模，9家银行披露私人银行客户数。
　　“当前，有关部门并没有叫停私人银行相关数据的披露，因此是否发布属于银行自身的选择。对于股份行、城商行来说，私人银行业务依然是当前必须加速发展的方向。适时披露客户增长情况，是向社会各界和潜在客户的宣传手段，也方便银行线下开拓客户。”有上市银行人士表示。
　　也有银行之前并未披露私行相关数据，本次半年报选择披露。比如，江苏银行半年报显示，该行私行客户突破2万户，较上年末增速超20%，私行AUM（资产管理规模）较上年末增速超20%。
　　从披露数据的银行来看，多数银行私行业务仍保持增长。其中，客户数最多的是招商银行，截至2026年上半年末，该行私行客户数达21.6万户，较上年末增加1.67万户，增速8.36%。半年报指出，招商银行私行客户是指月日均全折人民币总资产在1000万元及以上的零售客户。平安银行、中信银行、兴业银行紧随其后，分别为11.09万户、10.49万户、9.41万户。
　　对于私行客户数量增长的原因，一位银行业人士分析称，可能源于客户进行了资产分散配置。“一些客户会卡着每家银行的私行额度去享受权益。”他举例道，有客户会将资产放到两家银行，这样两家银行的福利都能享受到，而不是把钱放在一家银行。该人士进一步表示，私行客户数量增长还与资本市场行情高度相关，市场表现向好时，高净值客户资产随之增值，进而推动私行客户规模增长。
　　“我行早在去年就把私人银行业务作为全行重点任务之一，已经在全国范围内投入建设了不少私人银行中心，目前正加大拓客力度。希望能赶上头部银行的平均水平。”还有股份制银行人士表示，高净值人群始终是银行获客的重点方向，无论银行是否发布数据，但“私行争夺战不会停止”。
　　赛道转向质效竞争
　　业内人士分析称，私人银行客户的持续扩容，根源在于高净值人群基数扩大与银行体系能力的共振升级。根据莱坊（KnightFrank）《2025年财富报告》，以净资产超过1000万美元计，中国内地高净值人群已达47万人，占全球总量的20%，仅次于美国。
　　新经济群体的财富增长，成为私人银行客户的重要增量来源。一位股份行私行人士表示，随着股权激励兑现和财富回流趋势增强，科技、制造、医药等行业的企业家及中高层管理者正快速进入高净值行列，“他们对综合财富管理、税务筹划与跨境配置的需求明显提升”。
　　在京华世家家族办公室董事长聂俊峰看来，私人银行业务的扩张反映了高净值人群资产配置理念的成熟化。“过去几年，中国高净值人群的投资行为趋于理性，资产配置更加多元化，银行理财、保险、信托等稳健型资产重新受到青睐。同时，资本市场的结构性机会也推动了权益投资类产品的发行和配置。”
　　同时，银行端的综合金融生态与科技能力升级，则进一步放大了增长势能。
　　例如，平安银行依托集团保险、信托、基金等全牌照体系，形成“金融+非金融”综合服务闭环，家族信托与保险金信托规模同比增长超三成。招商银行通过招银理财与招商基金协同运营，前三季度财富管理手续费收入同比上升18.76%，其中代销基金收入增幅接近40%。
　　科技赋能成为新一轮增长引擎。招商银行推出“AI财富管家”，覆盖“售前期—售中期—售后期”等各个关键时点的全周期服务链路；平安银行“口袋银行”App提供7×24小时智能投顾服务，极大提高理财交易线上化率；建设银行“e私行”重构线上服务流程，形成“财富规划—资产配置—家族传承”全流程数字化闭环。
　　此外，在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来，六大行不再披露私行数据，部分股份行和城商行仍在披露，这种分化说明私行赛道进入“头部集中、特色突围”新阶段——大行拼生态，股份行拼追赶，城商行拼区域深耕。
　　谈到未来私行发展，南开大学金融学院教授田利辉认为，首先，要从产品代销转向买方投顾，以资产配置能力替代销售驱动，避免收益导向侵蚀客户利益；其次，须补齐家族治理、税务筹划、代际传承等非金融服务短板，提高客户迁移成本与账户留存时长；最后，要强化合规与适当性管理，私行产品复杂度高、外溢效应强，声誉风险不容低估。归根结底，私行竞争应从“谁的客户多”转向“谁陪伴得更久、更稳”。
　　国有六大行集体在2026年中报中暂停披露私人银行客户与AUM数据，标志着国内私人银行业务正式告别“以规模论英雄”的粗放拓客阶段。这并非行业收缩的信号，反而意味着赛道竞争的核心逻辑已从比拼客户数量，转向比拼综合财富管理能力与客户长期陪伴价值。当前，股份行、头部城商行仍在通过披露数据巩固品牌优势、加速区域获客，而大行则转向将私行服务嵌入大财富管理体系，依托全牌照资源与数智化能力，在家族信托、代际传承、跨境配置等深度服务领域构建壁垒。未来行业的核心比拼，将不再是客户数的增速竞赛，而是从产品代销向买方投顾转型的专业能力，最终落脚于为高净值客户提供长期、稳健、适配其全生命周期需求的综合金融解决方案。