一种地方文化，从“故事”走向产业价值，中间隔着一条不短的转化链条。许多城市拥有丰厚的历史文化资源，如何让文化从“可讲述”进一步走向“可消费、可增值、可持续”，关键在于建立有效的转化机制。近年来，一些城市开始探索文化资源产业化发展的实践路径，其核心并不是简单地进行文化包装，而是推动文化符号、消费产品和产业生态有机衔接，让文化辨识度逐步转化为城市发展的特色资产。
　　一、以产品开发拓展文化消费载体
　　文化资源要形成经济价值，需要找到具体的消费载体。浙江诸暨的“西施”IP提供了一个清晰样本。截至2025年，诸暨已推出“西施有礼”产品77款，从香榧酒到文创袜，让千年IP逐步融入日常消费。更重要的是，诸暨没有停留在单纯开发文创产品上，而是以西施IP为带动，将“浙BA”赛事流量与明星演唱会热度相结合，构建IP引领、业态融合、全域联动的消费促进范式。2025年，诸暨共接待游客1581万人次，其中过夜游游客809万人次，跻身全国县域旅游综合实力百强县第10位。从“路过”到“住下”，看似只是停留时间的变化，实际上带动了住宿、餐饮、夜间消费等多个环节的发展。文化IP由此不再只是一个历史符号，而是逐渐成为能够持续连接产品、活动与消费场景的价值载体。其核心在于，让文化找到能够被消费、被体验、被传播的现实载体。
　　二、以业态融合延伸文化产业链条
　　文化产品要形成持续价值，还需要从单点开发走向产业协同。河南洛阳的实践值得关注。洛阳以“IP+消费”的模式推进消费“三新”试点城市建设，洛绣非遗第六代传承人耿青青带领团队将古老针法融入丝巾、胸针、刺绣帆布包；上阳宫的非遗洛绣IP沉浸式项目分层布局，一楼游客学习绣制香包，二楼汉服雅集与直播间相结合，三楼通过数字纹样库、AR交互等呈现科技文旅新场景。同批入库的“洛阳礼物·汉魏文博”项目中，汉魏壁画修复套盒让游客亲手体验文物修复流程，通过DIY上色、装裱等，制作专属桌面摆件并带走。由“看文物”到“做文物”，消费从单向观赏转变为参与式体验。洛阳市商务局负责人提出，消费者愿意为超出功能本身的文化体验支付溢价。这说明，围绕文化IP形成内容生产、产品开发、场景运营、渠道分发的完整链条，才能让文化消费从单次体验逐步转化为稳定业态。
　　三、以IP矩阵放大城市文化资产效应
　　从产业生态进一步走向城市资产，是文化IP价值转化的更高阶段。所谓城市资产，是指能够持续产生收益、持续吸引流量、持续创造就业的文化IP系统。安阳提供了一个正在发生的案例。2025年上半年，安阳累计接待游客4994.8万人次，实现旅游收入422.9亿元，同比分别增长19.8%和12.8%。数字背后，是安阳将殷墟甲骨文从“遗址”转化为“IP矩阵”的系统探索。全球首个甲骨文智能体“殷契行止”落地，洹河夜游和《洹溯·大邑商》演艺让殷商文明更加可感知，甲骨文表情包、数字盲盒、广播体操走进日常生活。当一座城市的文化IP能够持续产生内容、持续吸引消费、持续创造就业时，它就不再只是单一文旅项目，而开始具备城市资产的长期价值。
　　四、以持续创新夯实IP长期价值
　　文化IP向资产转化，关键在于持续内容生产和产业链配套。诸暨的77款产品、洛阳的沉浸式空间、安阳的IP矩阵，共同体现出一个特点：文化不是产品之外的装饰，而是产品和服务的核心。IP一旦形成产业生态，就能够产生持续放大的价值效应。内容越丰富，吸引的消费者越多；消费者越多，参与内容生产的主体越多；主体越多，IP生命力越强。只有守住文化内核、持续更新表达，才能让IP从短期标签变成长效资产。
　　五、以文化辨识度形成城市竞争优势
　　文化IP的资产化，本质上是把一座城市独特的文化辨识度转化为经济上的不可替代性。游客为什么来诸暨？因为西施文化具有鲜明的地域标识；消费者为什么愿意购买洛阳的汉魏壁画修复套盒？因为汉魏文化在洛阳具有独特载体。从文化符号到消费产品，从消费产品到产业生态，再从产业生态走向城市资产，文化价值由此不断延伸。让文化被看见，更让文化产生价值，文化IP才能真正成为城市发展的特色资产。
　　基金项目：本文系河南省教学改革与实践项目“高校思政课讲好新时代文化建设成就的教学案例库开发与应用研究”（2026SJGLX744）阶段性研究成果。
　　作者：徐玉（华北水利水电大学马克思主义学院）